Vanuit het beheersingsgedachtegoed is er vaak de neiging vaak om zorg en vastgoed los van elkaar te zien. Toch zijn de zorgorganisatie en het gebouw onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dit maakt planontwikkeling complex, want hoe kom je nu van de kant? Plannenmakerij lukt vaak nog wel, maar het daadwerkelijk uitvoeren is ingewikkelder. Voortschrijdend inzicht leidt tot wijzigingen. Schurende ambities stuwen de complexiteit verder op en multi-verwevenheid compliceert het vernieuwingsproces als een gordiaanse knoop.
In ons laatste whitepaper introduceren wij een integrale benadering voor het oplossen van huisvestingsopgaven voor ziekenhuisorganisaties. De kern van de oplossing is de gedachte, dat het vernieuwen van huisvesting geen doel op zich is, maar een middel waarmee het ziekenhuis haar organisatie wil en kan vernieuwen. Een proces van huisvestingsvernieuwing maakt de noodzaak van organisatievernieuwing manifest. Dat betekent dat vernieuwing van huisvesting als een stuwende kracht gaat werken in het vernieuwen van uw organisatieprocessen.
We vatten aan het eind van dit paper deze vereenvoudiging samen en geven een aantal concrete tips met handelingsperspectief.
Dit whitepaper is tot stand gekomen door een samenwerking tussen TwynstraGudde en Pre-Spectief.
