,
Zorg (2)
Transformatie naar een netwerkorganisatie is de basis voor intensieve GGZ-zorg dichter bij huis
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst en de realisatie daarvan is heel interessant. Maar hoe breng je een strategie tot leven in de organisatie en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Mariëlle Ploumen (bestuurder) en Matthijs Girisch (programmamanager strategie) bij Altrecht. Lees hieronder het zevende...
Lees meer
Opgavegericht je strategie realiseren
Veel zorgorganisaties hebben een ambitieuze strategie voor de toekomst en werken dagelijks hard aan de realisatie daarvan. Maar hoe doe je dat succesvol? Hoe breng je een strategie tot leven en hoe bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Micha van Akkeren, bestuurder bij Beweging 3.0. Vanuit een heldere visie en een duidelijke Koers...
Lees meer
Je strategie tot werkelijkheid maken met behulp van interim management
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst. Maar hoe breng je een strategie tot leven en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met interim directeur Linda Duijn. Vanuit haar rol heeft zij zich binnen verschillende werkvelden in de zorg (o.a. ziekenhuizen, jeugdzorg en de ggz) bezig gehouden met strategie-executie....
Lees meer
De drive om met de grote vraagstukken aan de slag te gaan is de basis
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. TwynstraGudde wil deze kennis en...
Lees meer
Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie
Een van de belangrijkste transities in de zorg is om ‘gezondheid & vitaliteit’ nog meer op de voorgrond te zetten. Zoals te lezen in het whitepaper ‘Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie’ vraagt dit een lange adem. Aan de hand van de Futuring-methode hebben we gekeken hoe en in welke rol de (lokale) overheid hierop kan acteren.
Lees meer
Nieuwe seniorenhuisvesting inpassen in bestaande woonwijken
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. TwynstraGudde wil deze kennis en...
Lees meer
Niet aan, maar in de strategie werken
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst en de realisatie daarvan is heel interessant. Maar hoe breng je een strategie tot leven in de organisatie en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Ella van Lingen, sinds 2012 bestuurder bij Reinaerde. Lees hieronder het derde interview in deze reeks.
Lees meer
Bijna 100 partijen werken samen aan een seniorvriendelijk Rotterdam
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. TwynstraGudde wil deze kennis en...
Lees meer
Hoe breng je een strategie tot leven?
Veel zorginstellingen hebben een heldere strategie voor de toekomst, maar de realisatie daarvan blijkt vaak een grote uitdaging. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we hoe lastig het is om een strategie tot leven brengen, bijvoorbeeld binnen een specifiek cluster. Hierover gingen wij in gesprek met Michel Hovinga, directeur van het Cluster...
Lees meer