,
Zorg (2)
De gedachte dat zorg onbeperkt mogelijk is, moeten we afbreken
De zorgvraag en -kosten stijgen structureel harder dan de economische groei en er is onvoldoende personeel. Het zorgsysteem loopt vast en dat komt voor een belangrijk deel door de wijze waarop het georganiseerd is. De alternatieven zijn er (deels), maar het huidige systeem staat nog stevig overeind. Bestaande structuren, werkwijzen en cultuur destabiliseren...
Lees meer
Douwe Hatenboer benoemd tot partner TwynstraGudde
Per 1 juli 2024 is Douwe Hatenboer door onze directie benoemd tot partner. Douwe richt zich op samenwerkingsvraagstukken en organisatie-inrichting in de zorg. Hij verbindt zijn kennis van samenwerkingsvormen met vaardigheden en kennis in het omgaan én verbinden van belangen. Binnen de zorg is Douwe in de verschillende domeinen actief, met daarin een focus...
Lees meer
Geef richting aan digitale en hybride zorg met de STOZ subsidie
De inzet van digitale en hybride zorg biedt veel kansen voor zorgorganisaties, maar komen tot implementatie is tegelijkertijd een ingewikkeld traject. Want waar begin je? Hoe krijg je medewerkers mee? En hoe voorkom je versnippering van projecten? Ons advies: Geef richting aan de verandering door voldoende aandacht te besteden aan visie- en...
Lees meer
Een ziekenhuis is meer dan een reparatiefabriek
Stijging van zorg- en bouwkosten maken dat de druk op de betaalbaarheid van zorgvastgoed in Nederland toeneemt. Tegelijkertijd vragen thema’s als innovatie en verduurzaming steeds meer van gebouw, systeem en techniek. Hoe breng je als zorgorganisatie betekenis in je (ver-)bouwplan, in een tijd waarin functionaliteit de boventoon lijkt te voeren?
Lees meer
Medisch leiderschap is noodzakelijker dan ooit. Maar hoe ontwikkel je dat?
Het beroep van arts is van oudsher autonoom. Het speelde zich voor een groot gedeelte af in de spreek- of behandelkamer en de manier van organiseren was behoorlijk hiërarchisch. Dat is sterk aan verandering onderhevig. De uitdagingen in de zorgsector zijn groot. Hier moeten en willen medici een duidelijke rol in spelen. Niet alleen tijdens de...
Lees meer
Toezichthouders willen meer grip op kleine fusies en overnames
Heeft dit gevolgen voor mijn fusie of overname? In november kopte Skipr ‘ACM wil ook kleine overnames toetsen, zoals huisartsenpraktijken’. Ondanks de politieke focus op samenwerking en de roep om minder concurrentie pleit de Autoriteit Consument & Markt (ACM) al langere tijd voor verruiming van haar fusietoezicht. Hiermee hoopt de ACM fusies en overnames...
Lees meer
Vertrouwen en vertrouwen bij fusies en overnames in de zorg
Besluitvorming bij fusies en overnames in de zorg is een complex en gevoelig proces, dat niet vanzelf succesvol verloopt. Daarnaast is de onzekerheid groot. Worden onze belangen wel voldoende gehonoreerd? Houd ik mijn positie in de nieuwe organisatie? Raken we onze identiteit niet kwijt? Gaat het lukken om samen tot een fusiebesluit te komen? En kunnen we...
Lees meer
Drie essentiële stappen bij fusies en overnames
In Nederland zien we dat het aantal fusies en overnames in de zorg stijgt. We verwachten dat dit doorzet, omdat de druk op de zorgorganisaties steeds verder zal toenemen. Een van de middelen om de toenemende druk op kwaliteit, betaalbaarheid en toegankelijkheid het hoofd te bieden is het vergoten van de schaal van zorgorganisatie. Schaaleffecten kunnen...
Lees meer
Vergroot de slagingskans van je fusie of overname door een afgewogen partnerkeuze
Jaarlijks melden zich volgens cijfers van de NZa ongeveer honderd tot tweehonderd zorginstellingen met plannen voor een fusie of overname. Alhoewel de precieze percentages verschillen, wordt in het algemeen aangenomen dat meer dan de helft van alle voornemens niet de beoogde economische meerwaarde oplevert, of vroeg of laat zelfs strandt. Hoe groter de mate...
Lees meer