,
Strategie
Filter op:
Meryem Karaaslan-Kilic benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
Meryem Karaaslan-Kilic is sinds 2020 partner bij TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Zij helpt gemeenten aan interim-managers voor lijnmanagementfuncties op strategisch niveau en aan managers voor de transitie- en veranderopgaven. Meryem: ‘Ik ben er trots op dat ik samen met een sterk team verder mag bouwen aan het verstevigen van de...
Lees meer
Waarom de narratieve benadering anders is dan storytelling
Het vertellen van verhalen gebeurt al sinds de oertijd. Door elkaar verhalen te vertellen dragen we al duizenden jaren kennis over, schetsen we hoe de wereld in elkaar zit en geven we betekenis. Door deze informatie te verpakken in een verhaalvorm, helpen we de luisteraar om zich in te leven en de inhoud beter te onthouden. Het is alsof je er zelf bij bent;...
Lees meer
Strategie is een onmisbare competentie
Veel zorgorganisaties bereiden zich, in de zo onstuimige dynamiek van de veranderende wereld, voor met een zorgvuldig opgesteld strategisch plan. Wat vervolgens zo goed mogelijk wordt uitgevoerd via een meerjarenplan. Vandaag de dag wordt er van zorgorganisaties echter gevraagd dat ze zich constant blijven aanpassen en vernieuwen. Wendbaarheid is daarin...
Lees meer
De kracht van verhalen: de narratieve benadering
Onze ervaring met verandertrajecten binnen zorginstellingen toont aan dat echte beweging pas ontstaat wanneer je start met en bij de zorgprofessionals op de werkvloer. Vanuit het perspectief van patiënten/cliënten. Niet door top-down voor te schrijven wat er anders moet, maar door samen te ontdekken wat er mogelijk is. Bij zorgprofessionals zit immers veel...
Lees meer
Duurzame strategie van je organisatie bepalen
In mijn vorige blog legde ik uit waarom je als organisatie waardecreatie op sociaal, milieu én financieel vlak moet nastreven. In dit blog leg ik aan de hand van een model uit wetenschappelijk onderzoek en onze Futuring aanpak uit hoe je vervolgens uitkomt op een strategie die écht impact maakt. Zo ga je als organisatie goed voorbereid de toekomst tegemoet!...
Lees meer
Vergroot je maatschappelijke impact en maak winst!
In de laatste jaren is er steeds meer aandacht voor uitdagingen op sociaal en milieu vlak. Denk aan luchtvervuiling of klimaatverandering aan de ene kant, maar ook sociale gelijkheid en toegang tot onderwijs aan de andere kant. Het blijkt dat we aan de ene kant tekort schieten op onze sociale normen en waarden, maar aan de andere kant te veel doen waardoor...
Lees meer
Overname activiteiten Stichting PAMM door Eurofins Clinical Diagnostics
Stichting PAMM is hét regionale centrum voor infectieziekten en pathologie in Zuidoost-Brabant. De stichting werkt intensief en structureel samen met de verschillende ziekenhuizen in de regio, huisartsen, GGD’s, zorginstellingen en verloskundigenpraktijken. In de markt heerst een grote prijsdruk en is behoefte aan innovatie. Zonder substantiële groei en...
Lees meer
Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie
De traditionele ‘zorg en ziekte’-aanpak past niet langer bij de zorgvrager van de toekomst. Deze omslag van ziekte naar gezondheid vraagt om een brede, maatschappelijke verandering. Transities als deze duren daarom vaak lang; meestal één tot twee generaties (25-50 jaar). Het nieuwe coalitieakkoord, samen met preventieakkoord is een stap in de goede...
Lees meer
Twee belangrijke overwegingen bij het inrichten van veiligheid binnen gemeenten
Wij schetsen twee belangrijke overwegingen om bij stil te staan bij het inrichten van Team Veiligheid in een gemeentelijke organisatie. Vergunningen, Toezicht en Handhaving en zorg: onderdeel of partner van veiligheid? Andere gemeentelijke onderdelen, zoals Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) en het thema zorg en veiligheid, ‘raken’ steeds meer het...
Lees meer