,
Strategie
Informele zorg als strategische kans: waarom informalisering meer is dan taken verschuiven
Twee kernbegrippen: informele zorg en informalisering Informele zorg is zorg en ondersteuning die wordt gegeven door mensen die dat niet als hun beroep doen en er dus ook niet voor worden betaald. Ze helpen omdat ze een persoonlijke band hebben met de cliënt, patiënt of bewoner, uit liefde, vriendschap of vanuit een idealistische inzet (zorgvoorbeter.nl)....
Lees meer
Vier succesfactoren voor een masterplan
Het Masterplan vloeide voort uit een intensief en creatief proces waarin inwoners, ondernemers en experts gezamenlijk hun dromen, inzichten en ideeën hebben ingebracht. Het resultaat is een stevig plan met een nieuwe kijk op mobiliteit, tientallen besluiten en meer dan honderd concrete acties voor de komende jaren. In maart 2024 heeft de raad ingestemd met...
Lees meer
Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief
Om die vragen goed te kunnen beantwoorden, hebben wij onze belangrijkste inzichten verzameld en zijn we in gesprek gegaan met organisaties die recent met hun strategisch meerjarenplan (MJP) aan de slag zijn gegaan. Onze zeven belangrijkste inzichten delen we graag met je in deze blog. Want hoe lastig het misschien ook is om in deze tijd vooruit te kijken,...
Lees meer
Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?
Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun ambities en uitdagingen. In veel gevallen is de conclusie dat de huidige manier van werken niet meer past en er een fundamenteel nieuwe manier van werken ontwikkeld moet worden. Er wordt bijvoorbeeld een nieuw...
Lees meer
Ruimtelijke strategie om RES-plannen uit te voeren voor duurzame energie
Handreiking ontwikkeld Handreiking bood uitleg over sturingsfilosofie, beslismodel en rolverdeling om RES-plannen lokaal en regionaal uitvoerbaar te maken. Beslismodel toegepast Beslismodel werd toegepast op drie casussen om ontwikkelstrategieën en stappen voor uitvoering van RES-projecten te verduidelijken. Inzicht organisatievraagstuk Expertsessies gaven...
Lees meer
Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing
Sectorambitie opgesteld Formuleerde doelen, thema’s en actiepunten en legde ontwikkelpaden vast voor ATO tot 2040. Onderzoeksfase ingericht Startte simulaties, testen en pilots en richtte kennisprogramma en sectorbrede businesscase in. Samenwerking geborgd Bekrachtigde samenwerking via ministeriële ondertekening en plande vervolgstappen voor...
Lees meer
Roadmap emissievrije bouwplaatsen voor Rijkswaterstaat in 2030
Roadmap De roadmap geeft Rijkswaterstaat een helder stappenplan met werksporen en acties richting emissievrije bouwplaatsen in 2030. Breed ketendraagvlak Alle betrokken partijen uit de bouwketen stemden in met de roadmap, wat zorgde voor gedeeld eigenaarschap en samenwerking. Realistische toekomstbeelden De futuring-sessies leverden gedeelde en haalbare...
Lees meer
Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie
Perspectieven geborgd Inzichten opgehaald via interviews en werksessies met interne en externe stakeholders en deze zijn verwerkt in de bouwstenen. Bouwstenen voor visie en strategie Twintig bouwstenen samengesteld met adviezen die de basis vormden voor visie en strategie in de routekaart. Klimaatambities worden op verschillende manieren beleefd. Sommige...
Lees meer
De baten van het facilitaire regiemodel benutten
Maak beleidskaders concreet Vertaal strategische uitgangspunten naar duidelijke beleidskaders om richting te geven aan conceptuele opgaven zoals Het Nieuwe Werken. Informatievoorziening Investeer in facilitaire IT-systemen om realtime stuurinformatie beschikbaar te maken en de dienstverlening via intranet te optimaliseren. Accountmanagement Introduceer...
Lees meer