,
Strategie
Filter op:
Nieuw hoofdstuk in strategisch denken in de zorg
Die opmerking bleef hangen. Niet omdat ze nieuw was, maar omdat ze precies verwoordde wat we in tientallen gesprekken hadden gehoord. De veranderingen in de zorg gaan snel, de vraagstukken worden complexer en de onzekerheid voor zorgorganisaties neemt toe. De veranderingen krijgen steeds grotere impact en tegelijkertijd weten we niet hoe we dit in de...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Toekomstplan ontwikkeld De Hartekamp Groep kreeg een concreet toekomstplan met drie hoofdroutes gebaseerd op verhalen en maatschappelijke ontwikkelingen. Verhalenbibliotheek gecreëerd Meer dan vijftig betekenisvolle verhalen werden verzameld en gedeeld om kennis en ervaring voor de toekomst te behouden. De Hartekamp Groep is een zorgorganisatie voor mensen...
Lees meer
Een klimaatneutrale mobiliteitssector in 2050: de opgave in beeld
Trendkaarten Per modaliteit visualiseerden trendkaarten de invloed van beleid op energiedragers en gaven bandbreedtes en meest waarschijnlijke trendlijnen richting 2050. Dialoogsessies Met vijftig experts en kennishouders van RVO, IenW en KiM tekenden trendlijnen binnen bandbreedtes en ontstond gedeeld beeld van transities. Beleidsbasis Trendanalyse...
Lees meer
Strategie vertalen naar de werkvloer met een veranderaanpak op maat
Toolkit ontwikkeld Toolkit met interventies is samengesteld en getest bij pilotteams om veranderaanpak te ondersteunen en gedrag zichtbaar te maken. Keuzehulp gemaakt Keuzehulp is ontwikkeld zodat teamleiders en coördinatoren zelfstandig passende interventies kunnen selecteren en toepassen. Meer samenwerking Teams versterkten kennis, vaardigheden en...
Lees meer
Ruimtelijke strategie om RES-plannen uit te voeren voor duurzame energie
Handreiking ontwikkeld Handreiking bood uitleg over sturingsfilosofie, beslismodel en rolverdeling om RES-plannen lokaal en regionaal uitvoerbaar te maken. Beslismodel toegepast Beslismodel werd toegepast op drie casussen om ontwikkelstrategieën en stappen voor uitvoering van RES-projecten te verduidelijken. Inzicht organisatievraagstuk Expertsessies gaven...
Lees meer
Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing
Sectorambitie opgesteld Formuleerde doelen, thema’s en actiepunten en legde ontwikkelpaden vast voor ATO tot 2040. Onderzoeksfase ingericht Startte simulaties, testen en pilots en richtte kennisprogramma en sectorbrede businesscase in. Samenwerking geborgd Bekrachtigde samenwerking via ministeriële ondertekening en plande vervolgstappen voor...
Lees meer
Roadmap emissievrije bouwplaatsen voor Rijkswaterstaat in 2030
Roadmap De roadmap geeft Rijkswaterstaat een helder stappenplan met werksporen en acties richting emissievrije bouwplaatsen in 2030. Breed ketendraagvlak Alle betrokken partijen uit de bouwketen stemden in met de roadmap, wat zorgde voor gedeeld eigenaarschap en samenwerking. Realistische toekomstbeelden De futuring-sessies leverden gedeelde en haalbare...
Lees meer
Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie
Perspectieven geborgd Inzichten opgehaald via interviews en werksessies met interne en externe stakeholders en deze zijn verwerkt in de bouwstenen. Bouwstenen voor visie en strategie Twintig bouwstenen samengesteld met adviezen die de basis vormden voor visie en strategie in de routekaart. Klimaatambities worden op verschillende manieren beleefd. Sommige...
Lees meer
De baten van het facilitaire regiemodel benutten
Maak beleidskaders concreet Vertaal strategische uitgangspunten naar duidelijke beleidskaders om richting te geven aan conceptuele opgaven zoals Het Nieuwe Werken. Informatievoorziening Investeer in facilitaire IT-systemen om realtime stuurinformatie beschikbaar te maken en de dienstverlening via intranet te optimaliseren. Accountmanagement Introduceer...
Lees meer