,
Openbaar bestuur (3)
Professionalisering gemeentelijk vastgoedbeheer in Barneveld
Ontwikkelplan team Nieuwe ‘organisatieplaat’ voor het team Vastgoed ontworpen met een heldere functie-indeling. Visie komende twee jaar De directie heeft een concreet plan vastgesteld met acties voor twee jaar, waarmee het team gericht kan werken aan verbetering en verduurzaming. Efficiënter vastgoedbeheer Het vastgoedbeheer verloopt klantgerichter en...
Lees meer
Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots
Portfolio-overzicht Een overzicht en afwegingskader werden opgesteld, inclusief procesinrichting en rolverdeling, om structuur en besluitvorming te ondersteunen. Inzicht vergroot De organisatie kreeg meer inzicht in samenhang tussen doelen, werkvoorraad en benodigde capaciteit, wat sturing op strategische doelen versterkte. Adviesrapport Leerpunten uit de...
Lees meer
Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer
Ontwerp verduurzaamd Betrokken partijen stelden een duurzamer definitief en technisch ontwerp vast en legden keuzes gedocumenteerd vast, zodat latere verantwoording op basis van toenmalige kennis mogelijk bleef. Hergebruik plafondplaten Laboratoriumtesten toonden gelijkwaardige geluidsdemping aan; plafondplaten vervingen isolatie in scheidingswanden,...
Lees meer
Binnenhofrenovatie kan volgens plan volgende fase in dankzij transitiemanagement
Overdracht gerealiseerd Het beheer van het Tweede Kamercomplex is volgens planning overgedragen aan de aannemerscombinatie. Documentatie opgesteld Benodigde documentatie, inclusief specificatie van opleverniveau en leegstandsbeheer, is opgesteld en gebruikt voor contractafspraken. Belangen afgestemd Belangen van betrokken partijen zijn zorgvuldig afgewogen...
Lees meer
Renovatieprogramma Binnenhof: centrum van onze democratie
Ontwerpmanagement Vijf ontwerpteams begeleidt om een samenhangend renovatieplan voor de Tweede Kamer te realiseren door structuur, afstemming en flexibiliteit te waarborgen. Publieksentree Draagvlak gecreëerd door wensen en eisen van stakeholders te definiëren en hen actief te betrekken bij het ontwerpproces voor de nieuwe entree. Circulaire strategie Een...
Lees meer
Meer samenhang stedelijke ontwikkeling Alkmaar door programmatische aanpak
Programmaplannen opgesteld Het Programma Canvas en het Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn samengebracht in programmaplannen voor Wonen en Mobiliteit die richting gaven aan uitvoering. Implementatie versterkt De programmatische aanpak is geïmplementeerd via leer-werksessies en een aanzet voor programma-organisatie met duidelijke sturing, rollen en...
Lees meer
Evaluatie aanpak Oud en Nieuw Arnhem
Inzicht inspanningen partners Inzicht in welke activiteiten en inspanningen zijn geleverd door de gemeente en haar samenwerkingspartners en inzicht in welke volgens hen goed werken om overlast en vernielingen te voorkomen of beperken. Ervaring en verbetering samenwerking Een concreet beeld van hoe de samenwerking door de gemeente en haar...
Lees meer
Opgavegericht werken via opgavesprints
Inhoudelijke verdieping De betekenis van vitale kernen is onderzocht en verbeeld, inclusief het belang van ontmoeten voor bewoners in zestien dorpen. Definitie door inwoners Inwoners bepaalden zelf wat vitaliteit in hun kern betekent, waardoor eigenaarschap en lokale relevantie is versterkt. Leidende principes Principes voor houding en samenwerking binnen...
Lees meer
Procesbegeleiding in uitdagende organisatiestructuur
Programma van Eisen Gebruikersbehoeften werden vertaald naar een Programma van Eisen dat ruimtebehoefte en werkomgeving concreet vastlegde. Architectselectie Architect werd geselecteerd op basis van Programma van Eisen en kwaliteit werd bewaakt tijdens het hele bouwtraject. Hybride voorzieningen Ontwerp werd aangepast met hybride vergadercentrum en...
Lees meer