,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Sterk leiderschap vraagt om voorbeeldgedrag
Meer dan woorden Sterk leiderschap is meer dan structuren bouwen of strategieën uitrollen. Mensen kijken niet alleen naar wat je zegt, maar vooral naar wat je doet. In je keuzes, in hoe je omgaat met spanning en onzekerheid, laat je zien wat je belangrijk vindt. Bij TwynstraGudde Interim Management ervaar ik dat voorbeeldgedrag vaak meer impact heeft dan...
Lees meer
Laadplanologie versterkt de ‘rechtvaardige straat’
In woonwijken kun je op steeds meer plekken laden met zogenoemde AC-laders. De meeste gemeenten introduceren deze laadinfrastructuur vaak reactief. Geselecteerde marktpartijen mogen laadinfra plaatsen op aanvraag van bewoners. Zo breidt laadinfrastructuur zich als een olievlek uit. Toch denken wij dat dit slimmer kan. Laadinfrastructuur als instrument voor...
Lees meer
Omgaan met desinformatie in het lokaal bestuur: zes principes
Om deze dynamiek goed het hoofd te kunnen bieden, moet je eerst goed begrijpen waar je mee te maken hebt. Soms begint een complottheorie bij een groep geïsoleerde individuen en soms is er sprake van een beïnvloedingscampagne uit het buitenland. Maar als het over de lokale impact van desinformatie gaat, zijn de wie- en de wat-vraag niet het belangrijkst...
Lees meer
Veilig AI-gebruik bij een participatieverordening
Over het algemeen merk ik dat Copilot 365 mij niet alleen tijd bespaart, maar mij ook helpt om een complex vraagstuk beter te structureren. Tegelijk zie ik heel scherp waar de grenzen liggen. En misschien is dat wel de belangrijkste opbrengst: AI is voor mij geen wondermiddel, maar een bruikbaar instrument, mits je het bewust, veilig en kritisch inzet. Een...
Lees meer
Waarom zou ik software gebruiken die iemand anders heeft bedacht?
Nu is de grap, ik kan helemaal niet programmeren op wat HTML en CSS na. Toch kan ik tegenwoordig zelf software maken die precies doet wat ik wil. Als ontwerper zet mij dat wel aan het denken. Want waarom zou ik eigenlijk software gebruiken die iemand anders heeft bedacht? Met Codex van OpenAI kom ik inmiddels een heel eind. Ik vertelde mijn idee, beschreef...
Lees meer
Magazine Publiek leiderschap in transitie(s)
Publieke leiders staan voor complexe vraagstukken. Ze werken aan woningbouw, zorg, veiligheid, energietransities, kansengelijkheid en publieke dienstverlening. Tegelijkertijd nemen de maatschappelijke verwachtingen toe en staan organisaties permanent onder druk. In het magazine 'Publiek leiderschap in transitie(s)' onderzoeken we samen met bestuurders,...
Lees meer
Sharon Dijksma over de kracht van tegenspraak
Ton trapt af met: ‘Wanneer heeft voor het laatst iemand tegen je gezegd: ‘Sharon, volgens mij zit je er helemaal naast?’ Wat gebeurde er toen? Ging je luisteren of verdedigen?’ Sharon: ‘Meestal wordt dat niet op die manier gezegd, maar gebeurt het enigszins verpakt. Gelukkig heb ik in mijn team onder andere een uitstekende bestuursadviseur, die heel goed...
Lees meer
Fieldtrip landelijke gebiedstransformatie
Van veenweide tot zandgronden en van intensieve tuinbouw tot nieuwe landgoederen. Regio’s maken vandaag al werk van een toekomstbestendig landelijk gebied. Nederland staat voor een grote verandering van het landelijk gebied. Landbouw, natuur, water, klimaat, energie, wonen en leefbaarheid komen hier samen, vaak op dezelfde vierkante kilometer. De vraag is...
Lees meer
Leiderschap begint bij weten wat van jou is
Daadkracht vraagt om verbinding Andert Loman beschrijft een programmamanager bij een gemeente die zich volledig richtte op bestuurders en grote partijen buiten de organisatie. Het programma was belangrijk en urgent. De programmamanager wilde zaken voor elkaar krijgen en had weinig tijd voor intern overleg. Maar het programma raakte los van de organisatie....
Lees meer