<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Een goed besluit begint vóór de vergadering

    Een programma vraagt voortdurend om keuzes. Welke inspanningen starten we wanneer? Wie krijgt welke middelen? Wanneer sturen we bij? Welke besluiten liggen bij de programmaeigenaar, welke bij de programmamanager en welke bij bestuur of directie? Daarom begint goede besluitvorming niet bij de vergadering waarin de knoop wordt doorgehakt. Het begint eerder....

    Lees meer
    Afbeelding Een goed besluit begint vóór de vergadering

    Wet regie volkshuisvesting verandert gemeentelijke projectrol

    Duidelijke provinciale regierol Tot nu toe programmeerde de gemeente op basis van het eigen woonbeleid. Er was vaak ruimte voor maatwerk per project en de formele sturing door de provincie op gemeentelijke programma’s bleef beperkt. De nieuwe wet maakt de provinciale regierol duidelijker. Maakt jouw project deel uit van een regionale opgave? Dan betekent...

    Lees meer
    Afbeelding Wet regie volkshuisvesting verandert gemeentelijke projectrol

    Van coalitieakkoord naar slagkracht in de praktijk

    Wat verstaan wij onder slagkracht? De slagkracht is het vermogen om ambities en doelen om te zetten in (concrete) resultaten om daarmee de beoogde maatschappelijke impact te realiseren. We onderscheiden drie componenten van slagkracht: Je moet weten wat je wilt bereiken. Politiek en bestuur geven richting met duidelijke ambities en concrete doelen. Zij...

    Lees meer
    Afbeelding Van coalitieakkoord naar slagkracht in de praktijk

    AI op werk vraagt houvast in een snel veranderende werkelijkheid

    Wat betekent dit voor de werkomgeving? Voor samenwerking en ontmoeting? Voor het collectieve gevoel van medewerkers? En wanneer voegen fysieke plekken nog waarde toe, nu een groeiend deel van het werk digitaal en deels door AI wordt uitgevoerd. Geen blauwdruk, maar samen zoeken naar richting In deze blogsreeks verkennen we die vragen stap voor stap. Niet...

    Lees meer
    Afbeelding AI op werk vraagt houvast in een snel veranderende werkelijkheid

    De Wet weerbaarheid kritieke entiteiten: tijd om in actie te komen

    Wat verandert er met de Wwke? De Wwke beschermt de continuïteit van vitale processen in Nederland beter tegen grote verstoringen. Ministeries en (overheids-)organisaties die binnen hun sector – zoals drinkwater, energie, gezondheidszorg, vervoer of bankwezen – als ‘kritieke entiteit’ een essentiële rol spelen, moeten dreigingen en risico’s voortaan minstens...

    Lees meer
    Afbeelding De Wet weerbaarheid kritieke entiteiten: tijd om in actie te komen

    Sterk leiderschap vraagt om aandacht voor taal

    Taal is meer dan woorden De betekenis van taal kwam voor mij dichterbij door mijn twee dochters. Mijn jongste dochter studeerde aan de Vertaalacademie, daarna Taalwetenschappen aan de UvA en nu Japans in Nagoya. Zij onderzoekt hoe taal werkt in culturele context, in het moment, met de bedoelingen van de zender en de mogelijkheden van de ontvanger. Hoe...

    Lees meer
    Afbeelding Sterk leiderschap vraagt om aandacht voor taal

    Opschalen van innovaties in de watersector

    Het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) is zich hier ook van bewust. Daarom zijn IenW (Floris den Boer en Isabelle van Elzakker) en onderzoekers van TwynstraGudde en Dialogic op zoek gegaan naar manieren om waterinnovaties succesvoller op te schalen. Zij spraken met innovators, waterschappen, kennisinstellingen en bedrijven over product- en...

    Lees meer
    Afbeelding Opschalen van innovaties in de watersector

    Beslismodel helpt gemeenten aan snellere realisatie van duurzaam energiesysteem

    Handreiking ontwikkeld Er werd een handreiking opgesteld die inzicht gaf in rollen van gemeenten en provincies bij energiestations en vergunningverlening. Beslismodel getest Het beslismodel werd getoetst aan een praktijkcasus in een workshop met direct betrokkenen bij een hoogspanningsproject. Stakeholders geïnterviewd Interviews met netbeheerders en...

    Lees meer
    Afbeelding Beslismodel helpt gemeenten aan snellere realisatie van duurzaam energiesysteem

    Razendsnel naar een plan van aanpak voor portfoliomanagement

    Plan van aanpak In twee weken een plan van aanpak ontwikkelt inclusief Doelen-Inspanningen-Netwerk, afwegingskader en portfolio-overzicht. Afwegingskader Een praktisch afwegingskader waarmee projecten op kosten en capaciteit gewogen konden worden voor onderbouwde keuzes in het portfolio. Portfolio-overzicht Een helder portfolio-overzicht dat directie...

    Lees meer
    Afbeelding Razendsnel naar een plan van aanpak voor portfoliomanagement
    1 ... 21 22 23 24 25 ... 50