Inzichten

Negen randvoorwaarden voor een robuuste waterstofketen

In ons vorig blog van de blogreeks over Nederland als waterstofland constateerden we dat een robuuste waterstofketen grote kansen biedt voor een duurzamer Nederland, maar zagen ook dat het bouwen van zo’n keten nog grote uitdagingen met zich meebrengt. Hoe ziet dat er in de praktijk uit?

Dashboard onderbouwt strategische vastgoedbeslissingen

Welke gebouwen zijn courant na corona? Welke renovatie is het geld waard? Welke gebouwen kun je beter afstoten? Om zulke vragen te beantwoorden heb je data nodig. Vastgoedmanagers hebben die. Maar kun je er ook iets mee op strategisch niveau? Alleen door de juiste data op een goede manier te presenteren, breng je bruikbare sturingsinformatie boven tafel....

Twee belangrijke overwegingen bij het inrichten van veiligheid binnen gemeenten

Het handhaven van de Openbare Orde en Veiligheid (OOV) is een steeds grotere opgave binnen gemeenten. De taken en bevoegdheden zijn in de afgelopen jaren toegenomen, terwijl uitdagingen zoals de coronacrisis, de aanpak van ondermijning en digitale veiligheid steeds meer aandacht vragen. Binnen gemeenten zijn het de Teams Veiligheid die zich bezighouden met...

Kennisbank redirect

Toen het leger kwam, wist ik ‘dat hebben we niet goed gedaan’

Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In aflevering 5 van onze serie van tien podcasts spreekt Anne Kodde (TwynstraGudde) met Judith Reiff-de Groen over hulp inroepen als het echt niet meer kan: 'Ik ben blij dat ik me daarvoor kwetsbaar genoeg heb durven opstellen. Op dat moment is het tij gekeerd. Vanaf dat moment is het langzaam beter geworden.'

Gedeelde waarden als reddingsboei

Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In aflevering 4 van onze serie van tien podcasts spreken Marc van Leeuwen en Beata Neerhoff (TwynstraGudde) met onderwijsbestuurder Hans Nederlof. De coronacrisis is een vergrootglas die bestaande tekortkomingen zichtbaar maakt, maar waardoor ook de robuustheid van de organisatie haar waarde bewijst: 'Het is...

Holacracy: een blauwdruk voor zelforganisatie in de zorg?

Veel zorginstellingen zijn op zoek naar beter alternatief voor hun vaak traditioneel hiërarchisch organisatiemodel. Steeds vaker kom ik Rijnlandse modellen van zelforganisatie tegen, waarin (met wisselend succes) medewerkers opbloeien, patiënten/cliënten meer tevreden zijn en minder overheadkosten gemaakt worden. Het Rijnlandse model kent geen blauwdruk en...

Elkaar en de lessen van de crisis vasthouden

Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In aflevering 3 van onze serie van tien podcasts spreekt Anne Kodde (oud collega TwynstraGudde) met Arina Kruithof over wat de coronacrisis haar als bestuurder heeft gebracht: “Het mooie is, dat we alles van ons jaarplan - en dat was best een ambitieus plan - hebben gerealiseerd. Er ontstond een energie...

Nederland Waterstofland: kansen en uitdagingen

Waterstof is in opkomst. Een robuuste waterstofketen biedt grote kansen voor een duurzamer Nederland. Ondanks de goede uitgangspositie is er nog werk aan de winkel. Het bouwen van waterstofketens is complex en vraagt om strategische keuzes en innovatieve samenwerkingen. In deze blogreeks nemen we je mee naar Nederland Waterstofland, bezien vanuit het...