<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR assistent

    Ben jij een nauwkeurige HR professional die floreert in een dynamische omgeving en graag werkt met administratie in AFAS? Krijg je energie van het beheren van het wagenpark? Als HR assistent bij TwynstraGudde werk je nauw samen met onze HR adviseurs aan diverse taken en verantwoordelijkheden. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie

    Een van de belangrijkste transities in de zorg is om ‘gezondheid & vitaliteit’ nog meer op de voorgrond te zetten. Zoals te lezen in het whitepaper ‘Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie’ vraagt dit een lange adem. Aan de hand van de Futuring-methode hebben we gekeken hoe en in welke rol de (lokale) overheid hierop kan acteren.

    Lees meer
    Afbeelding Nú doorpakken op preventie is essentieel in de zorgtransitie

    Nieuwe seniorenhuisvesting inpassen in bestaande woonwijken

    De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. TwynstraGudde wil deze kennis en...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwe seniorenhuisvesting inpassen in bestaande woonwijken

    Niet aan, maar in de strategie werken

    Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst en de realisatie daarvan is heel interessant. Maar hoe breng je een strategie tot leven in de organisatie en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Ella van Lingen, sinds 2012 bestuurder bij Reinaerde. Lees hieronder het derde interview in deze reeks.

    Lees meer
    Afbeelding Niet aan, maar in de strategie werken

    Bijna 100 partijen werken samen aan een seniorvriendelijk Rotterdam

    De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. TwynstraGudde wil deze kennis en...

    Lees meer
    Afbeelding Bijna 100 partijen werken samen aan een seniorvriendelijk Rotterdam

    Hoe breng je een strategie tot leven?

    Veel zorginstellingen hebben een heldere strategie voor de toekomst, maar de realisatie daarvan blijkt vaak een grote uitdaging. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we hoe lastig het is om een strategie tot leven brengen, bijvoorbeeld binnen een specifiek cluster. Hierover gingen wij in gesprek met Michel Hovinga, directeur van het Cluster...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe breng je een strategie tot leven?

    Zet in op het sociaal weefsel van wijken

    De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten.

    Lees meer
    Afbeelding Zet in op het sociaal weefsel van wijken

    Zonder vertrouwen geen fundament voor een samenwerkingsverband

    Vertrouwen is één van de drie rode draden die van invloed zijn op hoe succesfactoren voor samenwerken in de aanpak van ondermijning tot uitdrukking komen. Zoals uit het whitepaper ‘Samen tegen ondermijning. Maar hoe? blijkt, erodeert zonder vertrouwen het fundament van een samenwerkingsverband.

    Lees meer
    Afbeelding Zonder vertrouwen geen fundament voor een samenwerkingsverband

    Het belang van betrokken moederorganisaties voor het slagen van een samenwerking

    Eén van de inzichten uit het Whitepaper ‘Samenwerken in de aanpak van ondermijning: Maar hoe dan?’ is het belang van betrokken moederorganisaties. Maar wat betekent dat precies, en waarom is het belangrijk?

    Lees meer
    Afbeelding Het belang van betrokken moederorganisaties voor het slagen van een samenwerking

    Uitblinken in strategie-implementatie: samen lef en volharding tonen

    Guus Bannenberg is sinds 2015 bestuurder van Tragel, een gehandicaptenzorginstelling die met ruim 70 woon- en dagbestedingslocaties midden in de samenleving staat van Zeeuws-Vlaanderen en Walcheren. Een regio die kampt met sterke vergrijzing én ontgroening; waardoor toegankelijke zorg in de toekomst niet zomaar vanzelfsprekend is. Tenminste, als er niets...

    Lees meer
    Afbeelding Uitblinken in strategie-implementatie: samen lef en volharding tonen
    1 ... 16 17 18 19 20 ... 23
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!