,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Publiek-private samenwerking brengt waterstofambities H2GO dichterbij
Commerciële verkenning Belangen en bereidheid van stakeholders zijn geïnventariseerd via interviews en werksessie om gezamenlijke inzet voor netwerkverbinding te bepalen. Samenwerking vormgegeven Publiek-private samenwerking is ingericht met duidelijke afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen van alle betrokken partijen. Businesscase...
Lees meer
Duurzaamheidsprogramma monitoren geeft inzicht
Monitoringtool ingericht Maakt doelen, baten, inspanningen en KPI’s inzichtelijk, levert effect- en voortgangsrapportages op en ondersteunt fasering en duidelijke taak- en verantwoordelijkheidsverdeling. Betrokkenheid versterkt Creëerde meer eigenaarschap door samen een DIN te ontwikkelen, verbanden zichtbaar te maken en samenwerking tussen teams te...
Lees meer
Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement
Portfolio in kaart Het MT bracht het volledige projectenportfolio in kaart en reduceerde de lijst van 100 naar 40 projecten op basis van afwegingskaders. Afwegingskader ontwikkeld Er werd een afwegingskader en bestuurlijke roadmap opgesteld waarmee projecten systematisch worden beoordeeld en gekoppeld aan strategische doelen. Werkdruk verlaagd De werkdruk...
Lees meer
Lerende evaluatie voor digitale waarschuwing schoolzones
Inzicht succesfactoren De evaluatie bracht de belangrijkste elementen in kaart die bijdroegen aan het succes van de digitale waarschuwing in schoolzones. Samenwerkingsanalyse De opdracht leverde een helder beeld op van hoe betrokken partijen samenwerkten en welke lessen daaruit getrokken konden worden. Opschalingsadvies Er is advies geformuleerd over hoe...
Lees meer
Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots
Portfolio-overzicht Een overzicht en afwegingskader werden opgesteld, inclusief procesinrichting en rolverdeling, om structuur en besluitvorming te ondersteunen. Inzicht vergroot De organisatie kreeg meer inzicht in samenhang tussen doelen, werkvoorraad en benodigde capaciteit, wat sturing op strategische doelen versterkte. Adviesrapport Leerpunten uit de...
Lees meer
Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer
Ontwerp verduurzaamd Betrokken partijen stelden een duurzamer definitief en technisch ontwerp vast en legden keuzes gedocumenteerd vast, zodat latere verantwoording op basis van toenmalige kennis mogelijk bleef. Hergebruik plafondplaten Laboratoriumtesten toonden gelijkwaardige geluidsdemping aan; plafondplaten vervingen isolatie in scheidingswanden,...
Lees meer
Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling
Strategische verankering Leiderschapsontwikkeling kreeg een vaste plek in de strategische koers en werd verbonden aan missie, visie en organisatiedoelen. Versterkt eigenaarschap Leidinggevenden en medewerkers namen verantwoordelijkheid voor hun rol in leiderschapsontwikkeling en droegen actief bij aan de verandering. Samenhang en -werking Het programma...
Lees meer
Binnenhofrenovatie kan volgens plan volgende fase in dankzij transitiemanagement
Overdracht gerealiseerd Het beheer van het Tweede Kamercomplex is volgens planning overgedragen aan de aannemerscombinatie. Documentatie opgesteld Benodigde documentatie, inclusief specificatie van opleverniveau en leegstandsbeheer, is opgesteld en gebruikt voor contractafspraken. Belangen afgestemd Belangen van betrokken partijen zijn zorgvuldig afgewogen...
Lees meer
Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?
Sturingsmodel Er is een sturingsmodel opgesteld dat gebouw- en bronverduurzaming combineerde om voortgang richting klimaatneutraliteit inzichtelijk te maken. Scenario’s uitgewerkt Er zijn meerdere verduurzamingsscenario’s voor gebouwen en energiebronnen uitgewerkt om afhankelijkheden en effecten duidelijk te tonen. Dashboard Er is een dashboard ontwikkeld...
Lees meer