,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Betere integrale samenwerking aanpak ondermijning
Evaluatiebijeenkomsten Er zijn zeven bijeenkomsten georganiseerd waarin samenwerking is besproken en knelpunten zichtbaar zijn gemaakt voor gerichte verbeteracties. Advies governance Er zijn rode draden rondom governance, doelen en werkwijze geanalyseerd en adviezen gegeven om samenwerking regionaal te optimaliseren. Met het structureel worden van de...
Lees meer
Procesbegeleiding in uitdagende organisatiestructuur
Programma van Eisen Gebruikersbehoeften werden vertaald naar een Programma van Eisen dat ruimtebehoefte en werkomgeving concreet vastlegde. Architectselectie Architect werd geselecteerd op basis van Programma van Eisen en kwaliteit werd bewaakt tijdens het hele bouwtraject. Hybride voorzieningen Ontwerp werd aangepast met hybride vergadercentrum en...
Lees meer
PwC en ISS beoordelen contract én samenwerking facilitaire dienstverlening
Samenwerkingstoets Beoordeling van samenwerking tussen partijen op basis van interviews en bespreking van resultaten tijdens plenaire sessies. Serviceniveauanalyse Uitgebreide analyse van financiële resultaten en beoordeling van serviceniveaus via locatiebezoeken en validatiesessies. Contractbeoordeling Juridische toets van het contract door...
Lees meer
Regie op het stationskwartier met een ontwikkelstrategie en haalbaarheidsanalyse
Ontwikkelstrategie opgeleverd De ontwikkelstrategie geeft de gemeente overzicht en processtappen voor uitvoering van wonen, werken, vertier en klimaat in het stationsgebied. Ontwikkelzones bepaald Zelfstandige ontwikkelzones gedefinieerd als basis voor gebiedsvisie en strategie, met rekening houden met grondeigendom, mobiliteit, nutsvoorzieningen en...
Lees meer
Scherpe kwetsbaarheid- en risicoanalyse leidt tot inzicht en begrip
Gedeeld risicobeeld Spiegelsessies brachten risico’s, oorzaken en maatregelen scherp in beeld en vergrootten begrip tussen OT en IT, doordat specialisten hun posities en overwegingen uitwisselden. Kernrisico bepaald Analyse bevestigde dat techniek in de basis voldeed, terwijl grootste risico’s vooral uit gebrekkige interne samenwerking tussen OT en IT...
Lees meer
Herontwikkeling binnenstad Terneuzen
Spelregels opgesteld Er zijn spelregels geformuleerd die duidelijkheid boden over ruimtelijke ambities en voorwaarden voor ondernemers en initiatiefnemers. Marktconsultatie uitgevoerd Er is een marktconsultatie gehouden met 37 partijen om spelregels te toetsen en marktinitiatieven te stimuleren. Het beeld van Terneuzen was onder inwoners en ondernemers niet...
Lees meer
Beslismodel helpt gemeenten aan snellere realisatie van duurzaam energiesysteem
Handreiking ontwikkeld Er werd een handreiking opgesteld die inzicht gaf in rollen van gemeenten en provincies bij energiestations en vergunningverlening. Beslismodel getest Het beslismodel werd getoetst aan een praktijkcasus in een workshop met direct betrokkenen bij een hoogspanningsproject. Stakeholders geïnterviewd Interviews met netbeheerders en...
Lees meer
Razendsnel naar een plan van aanpak voor portfoliomanagement
Plan van aanpak In twee weken een plan van aanpak ontwikkelt inclusief Doelen-Inspanningen-Netwerk, afwegingskader en portfolio-overzicht. Afwegingskader Een praktisch afwegingskader waarmee projecten op kosten en capaciteit gewogen konden worden voor onderbouwde keuzes in het portfolio. Portfolio-overzicht Een helder portfolio-overzicht dat directie...
Lees meer
'Als je externen binnenhaalt, helpt het als je al met elkaar een basis hebt'
Leiding teamleiders Stuurde als interim-manager zorg 24 teamleiders aan binnen de portefeuilles werk, participatie en wonen. Versterking organisatie Droeg kritisch en constructief bij aan het programma Samen organiseren en stimuleerde gedeelde verantwoordelijkheid binnen het management. Werving MT-leden Selecteerde via executive search twee nieuwe MT-leden...
Lees meer