<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Innovatie

Innovatie adviseur (medior)

Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

Solliciteer nu
Projectmanagement

Adviseur project-, programma- en portfoliomanagement

Wil jij als adviseur project-, programma- en portfoliomanagement bijdragen aan maatschappelijke opgaven die ertoe doen? Bij TwynstraGudde help je publieke organisaties om complexe vraagstukken verder te brengen. Je werkt aan opgaven waarin strategie, uitvoering, samenwerking en verandering...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

 

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Managen van het ontwikkelproces voor 8000 woningen in Cortelande

Een hobbelige weg, maar de aanhouder maakt het verschil Naast woningbouw gaat de ontwikkeling van Cortelande ook over voorzieningen, twee bedrijventerreinen, mobiliteit, groenstructuren en een energielandschap. In 2021 heeft de gemeente, met hulp van TwynstraGudde, een Masterplan en Bestuurlijke afspraken opgesteld, gevolgd door een Ontwikkelstrategie. In 2023 volgden een Nota van Uitgangspunten, Deelovereenkomst Mobiliteit en een Grondexploitatie voor een eerste deelfase van de ontwikkeling. In die periode ontstond ook een geopolitiek ingewikkelde situatie met hoge inflatie die de haalbaarheid van de ontwikkeling onmogelijk maakte. In de tussentijd is hard gewerkt aan het bestemmingsplan voor de totale gebiedsontwikkeling. Deze is in 2024 door de gemeente Zuidplas vastgesteld, maar al snel kwamen beroepen van onder meer medeoverheden. Daardoor kwam de voortgang van 8.000 woningen stevig onder druk te staan. Samen met de Rijksoverheid onderzochten we in 2025 hoe de gebiedsontwikkeling toch kon doorgaan. Dit resulteerde in een financiële bijdrage van de ministeries van VRO en I&W, op het gebied van water, mobiliteit en financiële haalbaarheid.

Impact via gebiedsontwikkeling
Meer focus en scherpe keuzes met portfoliomanagement

Bij WonenBreburg wilden ze eind 2025 snel bepalen welke projecten en initiatieven in 2026 opgepakt konden worden. Portfoliomanagement helpt hierbij om te sturen op het gehele portfolio van projecten en programma’s en om hier keuzes in te maken: wat doen we nu, later of niet meer? De organisatie had behoefte aan een integraal proces voor portfoliomanagement, waarin strategie, capaciteit en besluitvorming samenkomen.

Impact via portfoliomanagement
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Projectmanagement

    Adviseur project-, programma- en portfoliomanagement

    Wil jij als adviseur project-, programma- en portfoliomanagement bijdragen aan maatschappelijke opgaven die ertoe doen? Bij TwynstraGudde help je publieke organisaties om complexe vraagstukken verder te brengen. Je werkt aan opgaven waarin strategie, uitvoering, samenwerking en verandering...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Opdrachten

    Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.

    Interimmanagement als motor voor verandering

    Een interim-manager van buiten de sector zette bij Wissenraet een fundamentele verandering in gang met meer focus, verbinding en duurzame ontwikkeling.

    Lees meer
    Afbeelding Interimmanagement als motor voor verandering

    Portfolioaanpak voor de beweegbare bruggen van de gemeente Utrecht

    Met een slimme portfolioaanpak helpt TwynstraGudde gemeente Utrecht grip te houden op de renovatie van veertien beweegbare bruggen en de bediencentrale.

    Lees meer
    Afbeelding Portfolioaanpak voor de beweegbare bruggen van de gemeente Utrecht

    Grip op oplopende zorgkosten in Bronckhorst

    Hoe blijf je goede zorg bieden bij stijgende kosten? TwynstraGudde analyseerde Bronckhorsts tekort (2024) en vertaalde inzichten naar handelingsperspectief.

    Lees meer
    Afbeelding Grip op oplopende zorgkosten in Bronckhorst

    Samen richting geven aan één Mesdag

    Na het samengaan stonden Forint en Van Mesdag voor een nieuwe uitdaging: hoe word je echt één organisatie? TwynstraGudde ontwikkelde samen met Mesdag een strategisch verhaal, besturingsfilosofie en organisatiestructuur. Zo bouwden ze aan verbinding en integratie.

    Lees meer
    Afbeelding Samen richting geven aan één Mesdag

    Grip op transformatie in de Peel: van ambitie naar actie

    Het Ministerie van LVVN en Noord-Brabant vroegen ons De Peel-ambities te vertalen naar streefbeelden, met businesscase voor haalbare transitie.

    Lees meer
    Afbeelding Grip op transformatie in de Peel: van ambitie naar actie

    Evaluatie samenwerking Ruimtelijke Adaptatie Noorderkwartier

    Evaluatie van de samenwerking in Werkregio Noorderkwartier met inzichten, verbeterkansen en handvatten om samen te werken aan toekomstbestendige ruimtelijke adaptatie.

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie samenwerking Ruimtelijke Adaptatie Noorderkwartier

    Samensturen vraagt om samendoen

    Arnhem werkt integraal en opgavegericht via ‘Samensturen’ om inwoners/partners beter te bedienen; TwynstraGudde helpt werkpatronen doorbreken.

    Lees meer
    Afbeelding Samensturen vraagt om samendoen

    Zorgvuldige beoordeling aanvragen voor Woningbouwimpuls

    Het ministerie helpt via de Woningbouwimpuls (WBI) gemeenten: wij analyseren aanvragen en adviseren, zodat betaalbare woningbouw doorgaat.

    Lees meer
    Afbeelding Zorgvuldige beoordeling aanvragen voor Woningbouwimpuls

    Portfoliomanagement als verkeerscentrale voor producten en diensten

    Heijmans vroeg TwynstraGudde om met portfoliomanagement meer focus, overzicht en sturing te brengen in Wonen-initiatieven.

    Lees meer
    Afbeelding Portfoliomanagement als verkeerscentrale voor producten en diensten
    1 2 3 4 ... 23