,
Gemeente
Strategisch sturen op gemeentelijk vastgoed
Inzicht Het Volwassenheidsmodel gaf inzicht in de pijlers die nodig zijn om strategisch te kunnen sturen op vastgoed. Concrete ontwikkelstappen Het traject resulteerde in concrete en direct uitvoerbare ontwikkelstappen voor de professionalisering van het vastgoedteam. Gemeentelijk vastgoed is allang niet meer slechts een beheervraagstuk. Uitdagingen zoals...
Lees meer
Gemeente Assen versterkt haar risicomanagement
Inzicht Het onderzoek gaf inzicht in de sterke kanten en ontwikkelpunten van het risicomanagement binnen de gemeente. Concrete handvatten Het traject resulteerde in een rapport met concrete handvatten om het risicomanagement te versterken. Praktische vervolgstappen De gemeente kon dankzij dit traject direct aan de slag met de aanbevelingen. Stel je vraag...
Lees meer
Vier stappen naar een effectieve lobby in het landelijk gebied
Bestuurlijk netwerk Er is een netwerk van gemeentebestuurders opgezet dat regelmatig bijeenkwam om actuele en strategische kwesties te bespreken. Positionpaper Er is een positionpaper Landelijk Gebied ontwikkeld en gedeeld als basis voor standpunten richting achterban en partners. Extern lobbynetwerk Er is een extern netwerk georganiseerd waarin belangen...
Lees meer
Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
Portefeuilleroutekaart Er werd een routekaart ontwikkeld die vertrekpunt, doelstellingen en effecten van eerdere maatregelen inzichtelijk maakte voor verduurzaming van vastgoed. Gebouwen ingedeeld Gebouwen werden geanalyseerd en ingedeeld in verduurzamingscategorieën op basis van technische staat, emissies en geplande veranderingen. Monitoring ingericht Er...
Lees meer
Werkdruk verlagen met portfoliomanagement
Afwegingskader Het projectmanagementbureau beschikt over een afwegingskader dat helpt bij het prioriteren van projecten en het maken van integrale keuzes. Portfoliocanvas Een visueel portfoliocanvas is uitgewerkt om richting te geven aan de implementatie en inzicht te bieden in randvoorwaarden en risico’s. Portfoliomanagement helpt om te sturen op het...
Lees meer
Gemeente wil zelfstandig aan de slag met portfoliomanagement
Training verzorgd Een eendaagse training introduceerde portfoliomanagement, verduidelijkte toepassing in het ruimtelijke domein en betrok deelnemers bij selectie van projecten en betrokkenen. Afwegingskader ontwikkeld Compact afwegingskader met projectkaarten en formats structureerde overleg, maakte prioritering transparanter en verbeterde besluitvorming...
Lees meer
Het bestuurlijk samenspel verbeteren in de jongste gemeente van Nederland
Gouden regels Zeven afspraken zijn opgesteld en omgezet naar een integriteitscode voor goed openbaar bestuur binnen de gemeente. Bewustwording vergroot Raadsleden spraken elkaar actiever aan op omgangsvormen en verwachtingen, wat leidde tot een effectievere samenwerking. Langetermijnagenda Prioriteiten en startnotities zijn gezamenlijk vastgesteld om...
Lees meer
Benchmark gemeenten door herijking Gemeentefonds
Benchmark Vergelijkbare gemeenten geselecteerd en financiële gegevens verzameld om inzicht te geven in lasten en baten. Verschillen geanalyseerd Significante afwijkingen geïdentificeerd en oorzaken onderzocht, inclusief zorguitgaven en structurele onderbestedingen. Rapportage Leesbaar rapport met aandachtspunten en ombuigingsopties verstrekt als basis voor...
Lees meer
Publiek-private samenwerking brengt waterstofambities H2GO dichterbij
Commerciële verkenning Belangen en bereidheid van stakeholders zijn geïnventariseerd via interviews en werksessie om gezamenlijke inzet voor netwerkverbinding te bepalen. Samenwerking vormgegeven Publiek-private samenwerking is ingericht met duidelijke afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen van alle betrokken partijen. Businesscase...
Lees meer