Om de klimaatdoelen te halen, moeten mobiliteit, bouw en logistiek hun uitstoot verminderen. Elektrificatie speelt daarin een sleutelrol. Dat vraagt om passende laadinfrastructuur: een dekkend netwerk van laadlocaties, afgestemd op verschillende gebruikers – van bouwplaats tot distributiecentrum, van publieke ruimte tot bedrijventerrein.
Maar het realiseren van die infrastructuur is niet simpelweg een kwestie van meer palen neerzetten. Het is een organisatorische opgave waarin verantwoordelijkheden van overheden, marktpartijen en netbeheerders samenkomen. Hoe geef je richting aan die samenwerking? Wie neemt de regie? En hoe bouw je een systeem dat niet alleen vandaag werkt, maar ook in de toekomst?
Een integrale aanpak
We geloven dat slimme laadinfrastructuur begint bij het grotere geheel. We kijken niet alleen naar het aantal benodigde laadpalen, maar ook naar het systeem en de mensen erachter. Mobiliteit, energie, ruimte, gebruikersgedrag: alles grijpt op elkaar in. Dankzij onze expertises kunnen wij bruggen slaan tussen verschillende disciplines en inzetten op een integrale aanpak. Zo creëren we een toekomstbestendig systeem.
We ondersteunen de organisatie van laadinfrastructuur voor verschillende markten, of het nou gaat om personenvervoer, goederenvervoer, of de bouwsector. Wat al deze markten verbindt: geen enkele partij kan het alleen. Elektrificatie vereist efficiënte samenwerking en een gezamenlijke visie. Daarom brengen wij partijen bij elkaar en geven we verbindend organisatieadvies. Zo stimuleren we en jagen we de transitie aan om tot fundamenteel duurzamer gedrag te komen. Niet alleen in de planningsfase, maar tijdens het hele traject: van strategie en opschaling tot beheer van bestaande netwerken.
Strategie: de futuring-methode
We helpen bij het bepalen van de juiste strategie: hoe ziet de toekomst eruit en hoe kunnen we daar stapsgewijs naar toewerken? Met onze zelf doorontwikkelde futuring-methode begeleiden we sectoren bij de transitie van fossiele tankinfrastructuur naar duurzame laadinfrastructuur. Hierin verbinden we markt, overheid en netbeheerder. Met behulp van portfoliomanagement maken we de transitie zo efficiënt mogelijk, zodat we nu slimme keuzes maken die zich op de lange termijn uitbetalen.
Opschaling: living labs en leren van experimenten
Hoe creëren we ruimte om experimenteren te laten plaatsvinden? Om gezamenlijk kennis op te doen om zo transities te versnellen? En hoe schaal je een geslaagd experiment met slim laden op naar regionaal of landelijk niveau? Wij organiseren hiervoor living labs, waarin we ons gedachtegoed van programma- en projectmanagement toepassen om resultaten te behalen. Wij helpen daarnaast om pilots systematisch te evalueren en de lessen in én tussen organisaties te verankeren. Op deze manier maken we de vertaalslag van een succesvolle pilot naar een breed gedragen oplossing.
Beheer: naar een circulaire economie
Hoe passen we effectief assetmanagement toe bij deze nieuwe asset? Wat vraagt dat van de organisatie(s) en hoe creëren we toekomstbestendig beheer? Laadinfrastructuur vraagt anders denken in de traditionele beheerorganisaties. Daarnaast is er veel winst te behalen met circulair assetmanagement, bijvoorbeeld door in te zetten op duurzame materialen, hergebruik en recycling. Zo creëren we laadinfrastructuur met maatschappelijke impact en dragen we bij aan een circulaire economie.
Waarom TwynstaGudde?
Wij zijn gespecialiseerd in transities werkend te maken. Op het gebied van laadinfrastructuur ontwikkelden we al diverse routekaarten in afstemming met gehele sectoren, zoals de routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen en de routekaart Laadinfrastructuur voor de Bouw. Onze adviseurs hebben een goed gevoel voor de organisatorische context van deze vraagstukken en intrinsieke motivatie om te werken aan het energie- en mobiliteitssysteem van de toekomst.
