<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR assistent

    Ben jij een nauwkeurige HR professional die floreert in een dynamische omgeving en graag werkt met administratie in AFAS? Krijg je energie van het beheren van het wagenpark? Als HR assistent bij TwynstraGudde werk je nauw samen met onze HR adviseurs aan diverse taken en verantwoordelijkheden. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Binnenhofrenovatie kan volgens plan volgende fase in dankzij transitiemanagement

    Het Binnenhof is een 800 jaar oud monument dat continu in bedrijf was. Met de tijd zijn er aardig wat technische en bouwkundige gebreken ontstaan. Inmiddels is grootschalige renovatie in volle gang. Het complex van de Tweede Kamer heeft verschillende gebouwdelen, eigendomssituaties en veiligheidsinstallaties. Om te kunnen starten met de renovatie zijn de gebouwen ontruimd en is het beheer overgedragen aan een aannemerscombinatie. Het Rijksvastgoedbedrijf heeft TwynstraGudde gevraagd om als transitiemanager te zorgen voor een soepele en tijdige overdacht.

    Opdrachtgever

    Rijksvastgoedbedrijf

    Impact (SDG)
    Zorg voor een soepele en tijdige overdracht van het beheer van het Tweede Kamercomplex aan de aannemerscombinatie.

    Overdracht gerealiseerd

    Het beheer van het Tweede Kamercomplex is volgens planning overgedragen aan de aannemerscombinatie.

    Documentatie opgesteld

    Benodigde documentatie, inclusief specificatie van opleverniveau en leegstandsbeheer, is opgesteld en gebruikt voor contractafspraken.

    Belangen afgestemd

    Belangen van betrokken partijen zijn zorgvuldig afgewogen en afspraken zijn helder vastgelegd om het overdrachtsproces te laten slagen.

    TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen betrokken bij de renovatie van het Binnenhof. Eén van die rollen is de rol van transitiemanager voor de overdracht en het beheer voor het complex van de Tweede Kamer.

    Gedegen transitiemanagement

    In de zomer van 2021 moesten alle gebruikers van de Tweede Kamer hun werkplek verlaten. En de ondersteunende diensten moesten het beheer uit handen geven. Het pand van de Tweede Kamer is ongeveer 80.000m2 en heeft maar liefst zeven bouwdelen met ieder zijn eigen karakteristieken. Verweven systemen, contractuele afspraken en onderlinge belangen van onder andere de Tweede Kamer zelf, maar ook van de Eerste Kamer, Raad van State, het Ministerie van Algemene Zaken én Rijksvastgoedbedrijf maakten het een complex geheel. De overdracht van dit historisch erfgoed naar een aannemerscombinatie vroeg om gedegen transitiemanagement.

    Documentatie op orde

    Voordat de overdracht kon plaatsvinden heeft TwynstraGudde in samenwerking met de aannemerscombinatie, de experts van het Rijksvastgoedbedrijf en de Tweede Kamer zelf onderzocht wat hier precies voor nodig was. Een specificatie van het opleverniveau en de omschrijving van het leegstandsbeheer vormden de basis. De benodigde documentatie was één van de onderdelen voor de contracten met de aannemers. Om dit op orde te krijgen, werkten we interdisciplinair samen met verschillende werkgroepen.

    Overdracht volgens planning

    De transitiemanager van TwynstraGudde woog belangen continu af, bewoog mee, maakte heldere afspraken en bracht de juiste mensen op de juiste momenten bij elkaar. Door deze zorgvuldige begeleiding van het overdrachtsproces door TwynstraGudde is het beheer van het vastgoedcomplex op tijd overgedragen aan de aannemerscombinatie. Dat moment, gemarkeerd door het ondertekenen van de overeenkomst door drie partijen, was historisch.

    Hierdoor kon het programma Binnenhofrenovatie voor het complex van de Tweede Kamer volgens planning aan de volgende fase met de aannemer beginnen: het onderzoeken van de eeuwenoude bouwdelen.

    TwynstraGudde bewaakte het overzicht, hield strakke sturing op het proces en zorgde hiermee voor vooruitgang én verbinding.

    Thijs Paardekooper

    Projectmanager bij het Rijksvastgoedbedrijf

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde

    TwynstraGudde kan belangen goed afwegen, durft mee te bewegen en kijkt vooruit. Daardoor kunnen we belangrijke stappen zetten en ongewone en soms ongemakkelijke afwegingen maken. In dit geval voor de overdracht en het beheer van het complex van de Tweede Kamer. Onze adviseurs kunnen zowel op strategisch als op directieniveau snel schakelen en plannen op tactisch en operationeel vlak uitvoerbaar maken. Zo kan een volgende fase in een renovatietraject op tijd starten.

    Gehele publicatie ontvangen?

    Deze publicatie is de tweede in de reeks over onze ondersteuning bij het renovatieprogramma van het Binnenhof. Wil je alle publicaties in een handzame uitgave ontvangen? Download deze hieronder.

     

    Heb je een vraag? Stel je vraag hier.

    Lees ook:

    Maak kennis met

    Mark Wevers

    Mark Wevers

    Senior adviseur

    Ik ben adviseur en projectmanager voor complexe huisvestingsopgaves. Door mijn uiteenlopende ervaring ben ik in staat advies te geven aan zowel private als publieke partijen. Ik heb een sterk organiserend vermogen en weet hoe je met verschillende onderdelen van organisaties moet samenwerken.

    Winde Schipper

    Winde Schipper

    Adviseur

    Al van jongs af aan ben ik geïnteresseerd in de gebouwde omgeving; van gebouwen en openbare ruimtes, tot aan techniek en eindgebruikers. Met mijn achtergrond als bouwkundige en architect, ben ik me ervan bewust hoe belangrijk de gebouwde omgeving is in ons dagelijks leven.

    Erik Jan Rouwen­horst

    Erik Jan Rouwenhorst

    Partner

    Vernieuwen van huisvesting is soms een noodzaak, maar ook een unieke kans om de verandering in een organisatie te faciliteren. Tegelijkertijd zijn dit voor veel opdrachtgevers eenmalige projecten, die grote risico’s met zich kunnen meebrengen en specifieke expertise vragen. Of, zoals een opdrachtgever een zei, ‘het was best ingewikkeld, maar ik ben trots op wat er nu staat’ .

    Projectmanagement

    Om waardevolle projectresultaten te behalen, is effectief projectmanagement cruciaal. In elke markt brengt projectmanagement weer andere uitdagingen met zich mee. Bovendien zijn er steeds meer projecten waarvoor kennis vereist is van marktoverschrijdende disciplines. Hoe ga je daarmee om in een samenleving die steeds mondiger en veeleisender is?

    Resultaatgericht een project neerzetten

    Of je nu werkt aan een ziekenhuis, een beleidsnota of een wet: zorgvuldig en gestructureerd projectmanagement is onmisbaar.

    Projecten een goede start geven

    Met een Project Start-Up (PSU) begeleid je de start van je project en leg je de basis voor een prettige samenwerking en goede resultaten.

    Mijn organisatie projectmatig laten werken

    Veel opgaven vragen om een projectmatige aanpak. Wij bieden op maat gemaakte inhouse trainingen zodat je zelf een gerichte aanpak kunt maken.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!