Ik adviseer mijn opdrachtgevers over de wijze waarop huisvestingsprojecten kunnen worden gestart, gedefinieerd, georganiseerd en daarna beheerst gerealiseerd. Ik stuur projectteams aan, waarin medewerkers van mijn opdrachtgevers, technische specialisten en mijn collega’s intensief samenwerken om werkende gebouwen te realiseren. Gebouwen die in staat zijn om daadwerkelijk bij te dragen aan het realiseren van de strategische doelen van mijn opdrachtgevers.

Door mijn uitgebreide ervaring met het managen van projecten bij de rijksoverheid, onderwijsinstellingen, banken en verzekeringsmaatschappijen en musea, ben ik in staat om, als gedelegeerd opdrachtgever of projectmanager, de specifieke eisen en wensen van gebruikers in die sectoren te herkennen.  De invloed van de toekomstige gebruiker op nieuwe huisvesting vind ik essentieel. Ik ben in staat om die inbreng te begeleiden, zonder het belang van de uiteindelijke opdrachtgever uit het oog te verliezen. Bij (publieke) opdrachtgevers neemt de roep om verantwoording toe, en daarmee de nadruk op beheersing van investeringsprojecten. Ik draag daaraan bij door niet alleen ‘naar beneden te managen’, maar ook de opdrachtgevers in staat te stellen vooruit te kijken, de consequenties van besluiten helder te maken en daarmee te sturen in projecten.