,
Huisvesting & Vastgoed
Huisvestings- en facilitaire kengetallen 2025
Wat is nieuw in deze versie? In de kostenflyer zijn dit keer ook duurzaamheid gerelateerde kengetallen opgenomen. Deze sluiten aan op de thema’s uit het TwynstraGudde Duurzaamheidskompas. Het doel van het Duurzaamheidskompas is het integreren van duurzaamheid in huisvestingsopgaven. Het kompas helpt om het gesprek hierover te voeren door het begrip...
Lees meer
Flexibel huisvestingsconcept voor Haags Montessori Lyceum
Het Haags Montessori Lyceum (HML) staat voor de opgave om het bestaande schoolgebouw aan de Nassau Bredastraat te vernieuwen en uit te breiden. TwynstraGudde heeft de visie op onderwijs vertaald in een flexibel huisvestingsconcept en programma van eisen. Inpassingsmogelijkheden zijn in meerdere scenario’s onderzocht en de investeringskosten zijn op een rij...
Lees meer
Transitiemanagement: van twee onderwijslocaties naar één vestiging
Van twee onderwijslocaties, in Amsterdam en Groningen, naar één nieuwe vestiging in Utrecht. Dat was de opgave waar de Protestantse Theologische Universiteit (PThU) voor stond. Een ingrijpend proces waarbij onderwijs en onderzoek, ondersteunend personeel, IT-systemen en alle facilitaire en locatiegebonden diensten opnieuw moesten samenkomen. TwynstraGudde...
Lees meer
Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
De gemeente Alkmaar heeft als doel gesteld om voor het maatschappelijk vastgoed een CO₂-reductie van 55% te realiseren in 2030. Het gebruiken van een portefeuilleroutekaart als strategisch verduurzamingsplan draagt bij aan het behalen van deze doelstelling. Wij hebben voor de gemeente Alkmaar een portefeuilleroutekaart opgesteld om te voldoen aan de...
Lees meer
Verbinding onmisbaar voor mensgericht hybride werken
Voor de inkoopafdeling van het Shared Service Center van de Dienst Justitiële Inrichtingen hebben we het thema ‘hybride werken’ handen en voeten gegeven. Resultaat is een duurzame en efficiënte werkcultuur waarin medewerkers, klanten, processen en technologie beter op elkaar aansluiten.
Lees meer
Meer grip op vastgoedopgaven met portfoliomanagement
Portfolioproces ontworpen Het team ontwierp een integraal portfolioproces dat keuzes in vastgoedinitiatieven structureerde en aansloot bij de organisatiestructuur en cultuur. Afwegingskader ontwikkeld Er werd een visueel en gedragen afwegingskader opgesteld waarmee initiatieven objectief konden worden getoetst aan vooraf vastgestelde criteria. Actieplan...
Lees meer
Samen culturele huisvesting toekomstbestendig maken
De gemeente Leiden stond voor een complexe opgave: een duurzame oplossing vinden voor de huisvesting van haar culturele instellingen. De uitdaging was om maatwerk te leveren binnen één gezamenlijk budget en beleidskader. TwynstraGudde hielp om oplossingen te vinden, interne samenwerking te versterken en een stevig fundament te leggen voor de toekomst.
Lees meer
Projectbeheersing maakt groot en complex project behapbaar
De renovatie van het Binnenhof is een van de meest complexe projecten in Nederland. Het complex is ruim 800 jaar oud, bestaat uit een verzameling historische gebouwen en heeft ruim 4.000 kamers. En doordat geen enkele plint hetzelfde is, is de renovatie een complexe opgave. TwynstraGudde zorgt er samen met het Rijksvastgoedbedrijf al sinds 2018 voor dat de...
Lees meer
De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Het Binnenhof wordt grootschalig gerenoveerd. TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen en verantwoordelijkheden betrokken bij de renovatie en zorgt samen met het Rijksvastgoedbedrijf dat de opgave invulling krijgt. Eén van die verantwoordelijkheden is het projectmanagement van de nieuwe publieksentree.
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!