Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nuDe energietransitie is in volle gang. Ook de mobiliteit en bouw maken een transitie door, om elektrificatie van vervoer en logistieke stromen mogelijk te maken. Goed functionerende laadinfrastructuur is daarvoor essentieel, maar de realisatie daarvan is een complexe opgave. TwynstraGudde helpt overheden en marktpartijen om deze infrastructuur gezamenlijk te organiseren.
Om de klimaatdoelen te halen, moeten mobiliteit, bouw en logistiek hun uitstoot verminderen. Elektrificatie speelt daarin een sleutelrol. Dat vraagt om passende laadinfrastructuur: een dekkend netwerk van laadlocaties, afgestemd op verschillende gebruikers – van bouwplaats tot distributiecentrum, van publieke ruimte tot bedrijventerrein.
Download de whitepaper en ontdek nieuwe perspectieven en praktische inzichten.
Maar het realiseren van die infrastructuur is niet simpelweg een kwestie van meer palen neerzetten. Het is een organisatorische opgave waarin verantwoordelijkheden van overheden, marktpartijen en netbeheerders samenkomen. Hoe geef je richting aan die samenwerking? Wie neemt de regie? En hoe bouw je een systeem dat niet alleen vandaag werkt, maar ook in de toekomst?
We geloven dat slimme laadinfrastructuur begint bij het grotere geheel. We kijken niet alleen naar het aantal benodigde laadpalen, maar ook naar het systeem en de mensen erachter. Mobiliteit, energie, ruimte, gebruikersgedrag: alles grijpt op elkaar in. Dankzij onze expertises kunnen wij bruggen slaan tussen verschillende disciplines en inzetten op een integrale aanpak. Zo creëren we een toekomstbestendig systeem.
We ondersteunen de organisatie van laadinfrastructuur voor verschillende markten, of het nou gaat om personenvervoer, goederenvervoer, of de bouwsector. Wat al deze markten verbindt: geen enkele partij kan het alleen. Elektrificatie vereist efficiënte samenwerking en een gezamenlijke visie. Daarom brengen wij partijen bij elkaar en geven we verbindend organisatieadvies. Zo stimuleren we en jagen we de transitie aan om tot fundamenteel duurzamer gedrag te komen. Niet alleen in de planningsfase, maar tijdens het hele traject: van strategie en opschaling tot beheer van bestaande netwerken.
We helpen bij het bepalen van de juiste strategie: hoe ziet de toekomst eruit en hoe kunnen we daar stapsgewijs naar toewerken? Met onze zelf doorontwikkelde futuring-methode begeleiden we sectoren bij de transitie van fossiele tankinfrastructuur naar duurzame laadinfrastructuur. Hierin verbinden we markt, overheid en netbeheerder. Met behulp van portfoliomanagement maken we de transitie zo efficiënt mogelijk, zodat we nu slimme keuzes maken die zich op de lange termijn uitbetalen.
Hoe creëren we ruimte om experimenteren te laten plaatsvinden? Om gezamenlijk kennis op te doen om zo transities te versnellen? En hoe schaal je een geslaagd experiment met slim laden op naar regionaal of landelijk niveau? Wij organiseren hiervoor living labs, waarin we ons gedachtegoed van programma- en projectmanagement toepassen om resultaten te behalen. Wij helpen daarnaast om pilots systematisch te evalueren en de lessen in én tussen organisaties te verankeren. Op deze manier maken we de vertaalslag van een succesvolle pilot naar een breed gedragen oplossing.
Hoe passen we effectief assetmanagement toe bij deze nieuwe asset? Wat vraagt dat van de organisatie(s) en hoe creëren we toekomstbestendig beheer? Laadinfrastructuur vraagt anders denken in de traditionele beheerorganisaties. Daarnaast is er veel winst te behalen met circulair assetmanagement, bijvoorbeeld door in te zetten op duurzame materialen, hergebruik en recycling. Zo creëren we laadinfrastructuur met maatschappelijke impact en dragen we bij aan een circulaire economie.
Wij zijn gespecialiseerd in transities werkend te maken. Op het gebied van laadinfrastructuur ontwikkelden we al diverse routekaarten in afstemming met gehele sectoren, zoals de routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen en de routekaart Laadinfrastructuur voor de Bouw. Onze adviseurs hebben een goed gevoel voor de organisatorische context van deze vraagstukken en intrinsieke motivatie om te werken aan het energie- en mobiliteitssysteem van de toekomst.
In onze whitepaper over laadinfrastructuur delen we nieuwe perspectieven en praktische inzichten. Lees hoe wij samen met partners toewerken aan slimme, schaalbare oplossingen – en ontdek waar jij als organisatie kunt beginnen.