,
Zorg
Strategie vertalen naar de werkvloer met een veranderaanpak op maat
Toolkit ontwikkeld Toolkit met interventies is samengesteld en getest bij pilotteams om veranderaanpak te ondersteunen en gedrag zichtbaar te maken. Keuzehulp gemaakt Keuzehulp is ontwikkeld zodat teamleiders en coördinatoren zelfstandig passende interventies kunnen selecteren en toepassen. Meer samenwerking Teams versterkten kennis, vaardigheden en...
Lees meer
Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement
Portfolio in kaart Het MT bracht het volledige projectenportfolio in kaart en reduceerde de lijst van 100 naar 40 projecten op basis van afwegingskaders. Afwegingskader ontwikkeld Er werd een afwegingskader en bestuurlijke roadmap opgesteld waarmee projecten systematisch worden beoordeeld en gekoppeld aan strategische doelen. Werkdruk verlaagd De werkdruk...
Lees meer
Regiobeeld als startpunt voor transitie in de zorg
Regiobeeld opgesteld Het regiobeeld voor Zaanstreek Waterland is geschreven en bevat feitelijke data over zorgvraag, zorgaanbod en gezondheid. Interviews uitgevoerd Gesprekken met zorgpartijen, ambtelijke overlegtafels en adviesraden zijn gehouden om data te duiden en draagvlak te creëren. Het regiobeeld is een overzicht van de belangrijkste data over (de...
Lees meer
Zorg voor cliënten verbeteren met nieuwe crisisaanpak
Nieuwe crisisaanpak Er is een organisatiebrede crisisaanpak ontwikkeld waarin preventie centraal staat en die door medewerkers breed wordt gedragen. Crisisregisseurs Er zijn twee gespecialiseerde gedragswetenschappers aangesteld als crisisregisseurs om direct handelingsperspectief te bieden bij crisissituaties. Crisisinterventieteam Een nieuw team is...
Lees meer
Samenwerken aan een consistente en toekomstgerichte hr-strategie
Nieuwe hr-strategie Er werd een breedgedragen hr-strategie opgesteld die aansloot bij de doelen van Eurofins PAMM en het moederbedrijf. Leiderschapsacademie Er werd een plan ontwikkeld voor een leiderschapsacademie om leiderschap en persoonlijke ontwikkeling binnen de organisatie te versterken. Eurofins PAMM is een laboratorium voor medische diagnostiek en...
Lees meer
Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg
Ontwikkelagenda De betrokken organisaties formuleerden gezamenlijk een ontwikkelagenda met concrete thema’s en acties om de samenwerking structureel te blijven verbeteren. Versterkte verbinding De onderlinge relaties tussen de organisaties zijn verdiept, wat leidde tot meer vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Ziekenhuis Isala is één van de...
Lees meer
Sturen op samenhang tussen zorg en bedrijfsvoering in de ggz
Behandelvisie doorvertaald Behandelvisie werd vertaald naar operationele processen door gesprekken met teams en het stimuleren van eigenaarschap bij teammanagers. Financieringssysteem ingevoerd Het nieuwe zorgprestatiemodel werd succesvol geïmplementeerd, inclusief registratieprocessen voor declaraties bij zorgverzekeraars. De ggz-instelling i-psy PsyQ...
Lees meer
Kwartiermaker brengt zorginnovatie Den Haag in stroomversnelling
Zorginnovatie versneld Innovaties in de Haagse zorgsector komen sneller van de grond dankzij verbinding en samenwerking tussen betrokken partijen. Overzicht gecreëerd Helderheid in het speelveld van zorginnovatie in Den Haag, inclusief betrokken organisaties en initiatieven. Samenwerking versterkt Betrokken partijen werken intensiever samen aan gezamenlijke...
Lees meer
Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager
Lagere verzuimcijfers Het ziekteverzuim daalde significant doordat medewerkers meer tevredenheid en enthousiasme ervoeren tijdens en na de veranderingen. Medewerkerstevredenheid Medewerkers werkten met meer enthousiasme en betrokkenheid dankzij co-creatie, duidelijke communicatie en zichtbare leidinggevenden. Aantrekkelijke werkgever Nieuwe medewerkers...
Lees meer