,
Zorg
Digitale innovatie bij Cordaan: van een plan tot uitvoering
De uitdagingen in de zorg zijn niet nieuw, maar ze worden wel urgenter. Veel zorgorganisaties zoeken daarom actief naar manieren om slimmer te werken: oplossingen die de werkdruk verlagen, administratieve lasten beperken en de kwaliteit van zorg en werkplezier verbeteren. Digitale innovatie speelt hierin een steeds grotere rol. Niet als doel op zich, maar...
Lees meer.jpg?width=404&height=260&name=Featured%20(11).jpg)
Met een gedragen organisatiestructuur op weg naar de toekomst
Toen Elker Jeugdhulp & onderwijs in 2020 in een crisis belandde, was er behoefte aan een sterke organisatiestructuur. TwynstraGudde begeleidde een snel en doordacht organisatie-ontwerptraject om grip te krijgen op zorgverlening én bedrijfsvoering. De nieuwe organisatiestructuur zorgde ook op de langere termijn voor stabiliteit, draagvlak en ruimte om verder...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Strategie is niet langer een lineair proces waarbij je naar je doelen kunt toewerken in een tempo dat jij zelf kiest. Daarvoor is de samenleving te complex geworden en volgen veranderingen elkaar te snel op. Transities zorgen voor grote onzekerheden en fundamentele vragen. Dat merkt ook De Hartekamp Groep. Daarom kozen zij voor de narratieve methode van...
Lees meer
Nieuwe strategie voor Dokterszorg Friesland
Goede huisartsenzorg is essentieel voor een gezonde en veerkrachtige samenleving. De huisartspraktijk is immers vaak de eerste plek waar mensen aankloppen voor hulp bij gezondheidsproblemen. Echter, de huisartsenzorg staat voor veel uitdagingen. Om in de toekomst goede huisartsenzorg te kunnen blijven aanbieden, werken veel partijen samen aan...
Lees meer
Onze meerjarenstrategie is een realistische droom
Witte Kruis verleent ambulancezorg in vijf veiligheidsregio’s in Nederland. Daarnaast levert de organisatie marktdiensten, zoals huisartsenvervoer, acute nachtzorgvervoer, orgaandonatievervoer en evenementenzorg. De groei van die marktactiviteiten ging de afgelopen jaren sneller dan verwacht. Omdat bovendien de huidige strategie ten einde liep, wilde Witte...
Lees meer
Hoe participatie leefwerelden samenbrengt
De essentie van het preventief jeugdbeleid is dat ieder kind en jongere gezond, gelukkig en veilig kan opgroeien, met volop kansen om zichzelf te ontwikkelen en bij te dragen aan de maatschappij. Om dit beleid optimaal af te stemmen op de behoeften en omstandigheden van de jeugd, heeft de gemeente Hoorn ervoor gekozen om jeugd en hun opvoeders actief te...
Lees meer
Zorgvuldigheid en tempo gaan hand in hand bij fusie Amerpoort en Sherpa
De gehandicaptensector staat voor grote uitdagingen om de zorg kwalitatief goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Denk aan de krapte op de arbeidsmarkt, de groeiende zorgvraag en het vraagstuk van verduurzaming. Om deze uitdagingen te lijf te gaan, wilden zorgorganisaties Amerpoort en Sherpa een verdere krachtenbundeling door een mogelijke fusie...
Lees meer
Hoe sluit je een woonzorglocatie zo zorgvuldig mogelijk?
Het bestuur van Cordaan stond voor het besluit om de woonzorglocatie De Buitenhof (Amsterdam) na bijna 50 jaar trouwe dienst te sluiten. Niet onverwacht, maar toch ingrijpend. Voor de zorginstelling, voor de buurt, voor medewerkers, maar vooral voor bewoners en hun naasten. TwynstraGudde is gevraagd om richting de definitieve besluitvorming een...
Lees meer
Schaalvergroting strategische oplossing
Organisaties in het versnipperde Nederlandse zorglandschap zoeken naar strategische samenwerking om de veranderende marktomstandigheden het hoofd te bieden. Stichting PAMM (Pathologie en Medische Microbiologie) vond in Eurofins Clinical Diagnostics een krachtige, internationale overnamepartner en stelde de continuïteit van haar organisatie en de...
Lees meer