,
Zorg
Filter op:
Digitale innovatie bij Cordaan: van een plan tot uitvoering
Analyse knelpunten Oorzaken van achterblijvend gebruik zijn geïdentificeerd via gesprekken met zorgteams en analyse van adoptiecijfers. Plan van aanpak Gericht interventieplan opgesteld met segmentatie van medewerkers en maandelijkse updates om adoptie te stimuleren. Training Super users en teams zijn getraind om spraakgestuurd rapporteren succesvol te...
Lees meer.jpg?width=404&height=260&name=Featured%20(11).jpg)
Meer grip op vastgoedopgaven met portfoliomanagement
Portfolioproces ontworpen Het team ontwierp een integraal portfolioproces dat keuzes in vastgoedinitiatieven structureerde en aansloot bij de organisatiestructuur en cultuur. Afwegingskader ontwikkeld Er werd een visueel en gedragen afwegingskader opgesteld waarmee initiatieven objectief konden worden getoetst aan vooraf vastgestelde criteria. Actieplan...
Lees meer
Evaluatie effectiviteit toekomstbestendige zorg
Inzicht in impact De evaluatie leverde een helder beeld op van de effecten van het programma op samenwerking en zorginnovatie. Concrete leerpunten De analyse bracht verbeterpunten aan het licht die direct toepasbaar zijn in toekomstige zorgprogramma’s. Versterkte samenwerking De opdracht stimuleerde dialoog en afstemming tussen betrokken zorgorganisaties en...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Toekomstplan ontwikkeld De Hartekamp Groep kreeg een concreet toekomstplan met drie hoofdroutes gebaseerd op verhalen en maatschappelijke ontwikkelingen. Verhalenbibliotheek gecreëerd Meer dan vijftig betekenisvolle verhalen werden verzameld en gedeeld om kennis en ervaring voor de toekomst te behouden. De Hartekamp Groep is een zorgorganisatie voor mensen...
Lees meer
Samen transformeren voor de palliatieve zorg
Inzicht voortgang De evaluatie gaf helderheid over wat het programma tot nu toe heeft opgeleverd en waar het staat. Verbetervoorstellen Concrete aanbevelingen zijn gedaan om het programma effectiever te maken in de tweede helft van de looptijd. Verbinding met praktijk De evaluatie bracht in kaart hoe het programma aansluit bij de behoeften en ervaringen van...
Lees meer
Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement
Grip op projecten Het ziekenhuis heeft handvatten gekregen om portfoliomanagement te implementeren en meer grip te krijgen op projecten en beschikbare capaciteit. Draagvlak gecreëerd Het bestuur en managementteam ontwikkelden gezamenlijk inzicht en commitment om portfoliomanagement structureel in te zetten binnen de organisatie. Portfoliomanagement helpt om...
Lees meer
Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD
Keuzes inzichtelijk gemaakt Het team infectieziektebestrijding kreeg helderheid over de gemaakte keuzes binnen een complexe context, wat helpt bij het reflecteren op het eigen handelen. Samenwerking verhelderd De evaluatie bracht de samenwerking met andere partijen in beeld, waardoor duidelijk werd hoe het team functioneerde binnen het bredere netwerk van...
Lees meer
Onze meerjarenstrategie is een realistische droom
Nieuwe strategie Er is een commerciële meerjarenstrategie ontwikkeld die gericht is op groei en uitbreiding met nieuwe marktactiviteiten. Stakeholderbetrokkenheid Er zijn interne en externe stakeholders betrokken om ideeën te toetsen en draagvlak voor de strategie te realiseren. Dragons’ Den Er zijn plannen gepresenteerd aan een extern panel voor toetsing...
Lees meer
Zorgvuldigheid en tempo gaan hand in hand bij fusie Amerpoort en Sherpa
Fusie gerealiseerd De organisaties zijn per 1 juli 2024 succesvol gefuseerd na een zorgvuldig en snel doorlopen proces. Besluitvorming begeleid Het kritische pad, gesprekken en producten voor besluitvorming zijn inhoudelijk en procesmatig begeleid. Amerpoort biedt zorg en diensten aan mensen met een verstandelijke beperking, van jong tot oud en met een...
Lees meer