,
Openbaar bestuur
Evaluatie zonne-energiebeleid Helmond geeft input voor betere participatie
Beleidsinzicht vergroot De evaluatie gaf de gemeente helder zicht op de werking en impact van het bestaande zonne-energiebeleid. Participatiebeleid Er zijn concrete lessen en aanbevelingen voort gekomen uit het onderzoek om participatie van inwoners en stakeholders te versterken. Toekomstgericht advies De gemeente ontving handvatten voor het verbeteren van...
Lees meer
Gedragen visie voor het strand dankzij participatie paviljoenhouders Zandvoort
Visieontwikkeling Er ontstond breed draagvlak om eerst gezamenlijk na te denken over de toekomst van het strand voordat besluiten over openstelling werden genomen. Belangenverbinding Paviljoenhouders, gemeente en omwonenden kwamen op één lijn en creëerden ruimte voor overleg over lange termijnoplossingen. Advies overgenomen Het college van B&W nam het...
Lees meer
Effectievere opzet gemeentelijk woningbouwbeleid
Beleidsanalyse De gemeente kreeg inzicht in de effectiviteit van het bestaande woningbouwbeleid en de mate waarin dit bijdraagt aan de woningbouwopgave. Verbeterpunten Er zijn concrete aanbevelingen naar voren gekomen om het beleid beter te laten aansluiten op de ambities en uitvoeringspraktijk. Bestuurlijke dialoog versterkt De uitkomsten vormden input...
Lees meer
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...
Lees meer
Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen
Beheersmaatregelen De risicoanalyse bevat niet alleen risico’s en beheersmaatregelen, maar legt ook een duidelijke rolverdeling vast. Strategische planning In de strategische planning zijn de inhoudelijke mijlpalen en beslismomenten voor het komende jaar vastgelegd Een programma bestaat uit verschillende projecten. Elk projectteam werkt aan eigen...
Lees meer
Vernieuwing start bij de boerin
Bedrijfsplannen Deelnemers werkten in zes sessies hun ideeën uit tot concrete bedrijfsplannen en businesscases, en legden elkaars plannen langs de meetlat met ondernemerservaringen. Inzicht provincie De provincie kreeg inzicht in hoe sociale innovatie nieuwe ideeën voor landbouwtransitie aanjaagde en welke belemmeringen boerenbedrijven ervaren bij...
Lees meer
Raadsenquête geeft inzicht in problematiek Warmtebedrijf Rotterdam
Inzicht besluitvorming Het Warmtebedrijf heeft helderheid gekregen over hoe besluiten tot stand kwamen en welke belangen daarbij speelden. Governance geanalyseerd De structuur en verantwoordelijkheden binnen het Warmtebedrijf zijn grondig onderzocht, wat leidde tot concrete aanbevelingen voor verbetering. Een raadsenquête is het zwaarste instrument dat de...
Lees meer
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
Programma’s ontwikkeld Programma’s werden opgezet als samenhangende activiteiten met duidelijke doelstellingen, waarbij interne en externe partijen actief konden bijdragen. Medewerkers getraind Teamleden kregen training en programmamanagers werden gecoacht om programmatisch werken effectief in de organisatie te implementeren. Wat is een moderne...
Lees meer
Onderzoek toekomstig beheer en onderhoud Merwedekanaal
Gekozen variant Op basis van een keuzematrix en interviews werd besloten dat Zuid‑Holland het beheer en onderhoud gaat uitvoeren. Financiële onderbouwing Er is een gedetailleerde financiële analyse per beheervariant geleverd, inclusief kosteninzicht en implementatie-aanbevelingen. Geïmplementeerd traject Op basis van de aanbevelingen zijn beide provincies...
Lees meer