<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Versnelling woningbouw in recordtijd van twee jaar

    Versnelling woningbouw in recordtijd van twee jaar Oosterdreef
    Beeld: FARO Architecten

    De gemeente Haarlemmermeer is erin geslaagd het ontwikkelproces voor woningbouw te verkorten tot een paar jaar. Zonder in te leveren op kwaliteit. Hoe? Eerst kaders stellen, dan op zoek naar de juiste leveranciers en de markt haar werk laten doen.

    Opdrachtgever

    Gemeente Haarlemmermeer

    Impact (SDG)
    Organiseer samenwerking tussen publieke en private partijen om woningbouw te versnellen, belemmeringen te identificeren en binnen twee jaar tot uitvoerbare plannen te komen.

    Snelle realisatie

    Binnen twee jaar zijn concrete plannen opgesteld voor woningbouwversnelling in de regio.

    Samenwerkingsverbanden

    Publieke en private partijen werkten samen aan een gezamenlijke uitvoeringsstrategie.

    Belemmeringen inzichtelijk

    Knelpunten in beleid en uitvoering zijn in kaart gebracht en besproken met betrokken partijen.

    In de gemeente Haarlemmermeer zijn ruim 4.000 mensen op zoek naar een woning in de sociale sector. Hiervan hebben 400 mensen acuut een woning nodig: mensen die in een nijpende situatie zitten. Om tijd te winnen heeft de gemeente het traditionele ontwerpproces daarom vervangen door een innovatief proces. Geen SO-VO-DO met de tijdrovende toetsmomenten, maar vooraf, met alle partijen een kaderstellend kavelpaspoort vaststellen. In dat paspoort zijn de noodzakelijk te toetsen punten gewaarborgd. Woningcorporatie Ymere heeft leveranciers gezocht (en gevonden) om binnen dit kader de woningen te bouwen.

    Oostertuin

    Deze manier van ontwikkelen en bouwen is in praktijk gebracht bij het project Oostertuin in Nieuw-Vennep. Voor deze locatie is onder de beperkingen van het Luchthavenindelingsbesluit Schiphol een omgevingsvergunning voor vijftien jaar afgegeven. Tijdelijke bouw was dus het uitgangspunt. Maar de gemeente én Ymere wilden geen tijdelijke kwaliteit (met een tijdelijk imago). De uitdaging was om de locatie snel en tijdelijk in te zetten voor de acute woningbehoefte en toch een goede leefbaarheid en hoge kwaliteit op alle fronten te realiseren. Het is de bedoeling dat de woningen na vijftien jaar worden gedemonteerd om ze elders weer, in een andere configuratie, op te bouwen.

    Kavelpaspoort

    In opdracht van de gemeente heeft TwynstraGudde het proces begeleid. Het kavelpaspoort is in dat proces de spil. In dat paspoort hebben we vooraf, in samenspraak met de gemeente en Ymere de kaders vastgelegd. Wat is de minimale en haalbare kwaliteit? We hebben het project beschouwd als een echte locatie-specifieke ontwerpopgave met herbruikbaarheid als uitgangspunt. Onderdeel was een studie van FARO Architecten naar de kaders die minimaal nodig zijn om een prettig leefbare woonomgeving te creëren.

    Innovatief proces in beeld

    Voor de gemeente is deze manier van werken nieuw. Het vereist lef om vooraf kaders te stellen en daarna marktpartijen de vrijheid te geven binnen die kaders eigen keuzes te maken. We hebben daarom ook sessies georganiseerd met betrokkenen waarin we dit proces hebben doorlopen. Ook hebben we het proces, van begin tot eind, in een tekening in beeld gebracht. Alle betrokkenen kunnen daarin precies zien welke keuzes op welk moment bij welke partij aan de orde zijn. Dat gaf houvast en vertrouwen in een goede uitkomst van het innovatieve proces.

    Het resultaat

    Na circa twee jaar nadat het initiatief voor deze locatie was genomen, hebben de eerste bewoners de sleutel van hun nieuwe woning gekregen. Dat is de meerwaarde van dit innovatieve proces: snelheid zonder in te leveren op kwaliteit. In principe komen zo veel meer locaties voor woningbouw in aanmerking. Juist ook locaties die tijdelijk beschikbaar zijn om de acute behoefte aan woningen te lenigen. Door vooraf locatie-specifieke eisen te stellen aan de invulling van kavels en door toepassing van modulaire en industriële bouwtechnieken, zijn tijdelijke woningen mogelijk met een permanente kwaliteit.

    Waarom TwynstraGudde?

    Onze adviseurs werken op het snijvlak van techniek en organisatie. We zijn bekend met bouwregelgeving en gemeentelijke besluitvorming en we zijn goed op de hoogte van innovaties in de bouw. Door de relatie tussen deze domeinen te leggen, kunnen we gemeenten van binnenuit helpen om processen te vernieuwen.

    Maak kennis met

    Thysia Kleijwegt

    Thysia Kleijwegt

    Senior adviseur

    Ik werk aan een (t)huis voor iedereen. De groei die nodig is in de woningvoorraad is alleen mogelijk door innovatie in de (woning)bouwsector. Meer van hetzelfde is niet genoeg om het woningtekort te verkleinen. Met intrinsieke motivatie om te werken aan een dak boven ieders hoofd zoek ik naar creatieve mogelijkheden waar anderen niet kijken. Mijn enthousiasme en doorzettingsvermogen helpen mij om anderen mee te krijgen in die ambitie.

    Innovatie

    Publieke en private organisaties staan voor grote vraagstukken waarbij het niet helpt om meer van hetzelfde te doen. Er is een nieuwe aanpak nodig met nieuwe ideeën, processen, producten en diensten. In de waan van de dag is dit vaak moeilijk te realiseren. Om van een idee een succes te maken, zijn kennis, energie en een andere manier van werken nodig.

    Innovaties ontwikkelen en versnellen

    Snel serieuze stappen zetten. Werk kansrijke innovatie-ideeën uit tot prototypes en lanceer ze in je organisatie en markt.

    Innovatie structureel organiseren

    Ontwerp een goede strategie en governance voor het innovatieproces en zorg voor een sterke innovatiecultuur en borging van innovaties.

    Nieuwe kansen ontdekken en realiseren

    Wil je relevant blijven en de complexe uitdagingen aan kunnen, moet je inspelen op de sterk veranderende omgeving. Welke veranderingen en kansen zie jij?

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!