,
Openbaar bestuur
Wát een opgave!
In het magazine 'Wát een opgave!' delen wij onze kijk op opgavegericht werken. Een combinatie van theorie, praktijk en concrete aanpakken. Met verschillende handelingsperspectieven zoals het Opgavelemniscaat en bewezen instrumenten die passen bij de complexiteit van opgaven én hoe daarmee te werken! Dit vind je in het magazine: De 12 thema's stappen van het...
Lees meer
1 oktober: Dag van de Escape Room
Wie neemt de regie? Waar ligt de informatie? Wat is nu écht het besluit dat we als raad moeten nemen? Deelnemer Escape room De eerste minuten zijn onrustig. Iemand duikt in de dossiers, een ander probeert de route te bepalen. Langzaam vallen rollen op hun plek. De woordvoerder vat samen, de verbinder checkt of iedereen is aangehaakt, de procesbewaker...
Lees meer
Gelijke sociaaleconomische kansen voor elke regio in Nederland
Wij zijn gevraagd om de dialoog te ontwerpen en faciliteren tussen de tien betreffende regio’s en het Rijk. De dialogen moesten een bijdrage leveren aan het onderling begrip en de versterking van de relatie, en tot ingrediënten leiden voor een landelijke aanpak en de start van een langdurige samenwerking per regio. Een bestuurskundige transitie Dit...
Lees meer
Dashboard P&C-cyclus maakt gemeenteraad Breda sterker
Dashboard Er is een samenhangend overzicht waarmee de raad integraal kan sturen op beleid, uitvoering en maatschappelijke effecten. Versterkte raadsrol De gemeenteraad beschikt over een krachtiger instrument om haar kaderstellende en controlerende taken effectiever uit te voeren. De gemeentelijke rekenkamer heeft als taak om de raad te ondersteunen....
Lees meer
Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie
Perspectieven geborgd Inzichten opgehaald via interviews en werksessies met interne en externe stakeholders en deze zijn verwerkt in de bouwstenen. Bouwstenen voor visie en strategie Twintig bouwstenen samengesteld met adviezen die de basis vormden voor visie en strategie in de routekaart. Klimaatambities worden op verschillende manieren beleefd. Sommige...
Lees meer
Reorganisatie sociaal domein gemeente Den Helder
Nieuwe hoofdstructuur De hoofdstructuur van de gemeentelijke organisatie werd ontwikkeld en vastgesteld door het College met positief advies van de OR. Afdeling Sociaal Domein ingericht De nieuwe afdeling Sociaal Domein werd ontworpen en ingericht om uitvoering te geven aan de fundamenteel andere werkwijze. Werkend krijgen Gemeenten zijn voor vrijwel alle...
Lees meer
Escape Room verbindt inwoners aan de democratie
Innovatief instrument De provincie beschikt over een Escape Room die inwoners op een speelse manier betrekt bij democratie en geschiedenis. Co-creatie gerealiseerd Het spel is ontwikkeld in samenwerking met diverse betrokkenen, waardoor eigenaarschap en draagvlak tijdens het proces ontstondt. Escape Rooms zijn een rage. Voor menig vrijgezellenfeestje of...
Lees meer
Hoe pakt de landelijke Rotterdamwet uit in Rotterdam zelf?
Effecten inzichtelijk De impact van de Rotterdamwet op leefbaarheid, veiligheid en sociale samenstelling in Rotterdamse wijken is helder geanalyseerd en gedocumenteerd. Afwegingskader ontwikkeld Er is een beleidsmatig afwegingskader opgesteld dat de gemeente ondersteunt bij het maken van keuzes over het toepassen van de Rotterdamwet. Beleidsadvies Op basis...
Lees meer
Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd
Gezamenlijke koers bepaald Delft en Rijswijk spraken een gedeelde ambitie uit en legden vast waar ze samen naartoe willen werken. Bestuurlijke rapportage De evaluatie is vormgegeven in zowel een bestuurlijke rapportage als een nota van bevindingen. Samenwerking verdiepen Deze verdieping draait om het afstemmen van ICT-visies, beleid, gezamenlijke...
Lees meer