,
Managers van Morgen
Magazine 'De manager in transitie(s)'
De rol van managers in het werkend krijgen van transities is vaak onderbelicht. Dit magazine ‘De manager in transitie(s)’ richt zich juist op de veranderende eisen die worden gesteld aan leiders en managers in de huidige tijd. Traditioneel management voldoet niet meer; er is behoefte aan nieuw leiderschap dat past bij de complexe transities waar...
Lees meer
TwynstraGudde benoemt zes nieuwe partners
Aniek Janssen focust zich op verandermanagement en transitiekunde. Zij brengt beweging in organisaties door (onbewuste) patronen te doorbreken en leiderschap te versterken. Met een topsportmentaliteit en diep inzicht in veranderprocessen ontwikkelt zij interventies die raken, nieuwe vensters openen of oude patronen doorbreken. Aniek is (mede)auteur van het...
Lees meer
Ontwikkeltraject Managers van Morgen in een notendop
Via welke studie en werkervaring ben jij gekomen waar je nu bent, en wat drijft jou? ‘Ik ben Andrea Tempelman en ik heb een achtergrond in Psychologie, met een Master in Arbeids- en Organisatiepsychologie. Ik krijg er energie van als ik mensen met een ambitie verder kan helpen. Want ik geloof dat als mensen het beste in hun kracht staan en de beste...
Lees meer
Nieuw leiderschap: sleutel tot domeinoverstijgend samenwerken
Wat is nieuw leiderschap – in zes punten Nieuw leiderschap gaat verder dan het traditionele model. Het richt zich niet alleen op het behalen van doelen, maar ook op het optimaal benutten van de talenten en behoeften van de mensen binnen de organisatie. De veranderende wereld vraagt om leiders die menselijkheid en innovatie hand in hand laten gaan. Aandacht...
Lees meer
Nieuw schoolleiderschap in het onderwijs
Olmo Doosje ging erover in gesprek met leidinggevenden van de PO-Raad en VO-raad, de belangenbehartigers van de besturen en scholen in het primair en voortgezet onderwijs. Alleskunner? De rol van de schoolleider is in toenemende mate complex geworden. ‘Vroeger ging het over de planning, maar tegenwoordig moet je – zeker als team- of afdelingsleider –...
Lees meer
Samen beter worden in ons vak
Organisaties moeten voortdurend veranderen om relevant te blijven. Als manager moet je invulling geven aan die verandering en de organisatie op sleeptouw nemen. En je bent niet de eerste: in de meeste organisaties is verandering de enige constante. Wat vraagt dat? Wat wordt er verwacht van jou als manager? Je dient het belang ván de organisatie en staat...
Lees meer
Met middenmanagement impact maken op maatschappelijke thema’s
Waarom is TwynstraGudde met Managers van Morgen gestart? 'Het idee achter Managers van Morgen is een aantal jaar geleden al ontstaan en komt vanuit TwynstraGudde én vanuit onze opdrachtgevers. Enerzijds zien we bij onze opdrachtgevers steeds meer de behoefte aan hulp bij implementatievraagstukken. Anderzijds merken we in gesprekken dat er bij veel mensen de...
Lees meer
Ontwikkeltraject Managers van Morgen
Wij geloven dat complexe vraagstukken van vandaag vragen om een Manager van Morgen. Een manager met frisse ideeën, unieke talenten en een stevige ambitie. Een manager die authentiek is, lef heeft en out of the box durft te denken. Dat vraagt om een gezonde dosis zelfinzicht. Wij dagen je uit om uit je comfortzone te stappen, nieuwe ervaringen op te doen en...
Lees meer