<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Senior Strateeg in de zorgsector

    Ben jij een ervaren en bevlogen adviseur Strategie? Vind je het leuk om opdrachten te doen op het gebied van strategieontwikkeling, het ontwerpen van organisatie-en besturingsmodellen of betrokken te zijn bij besluitvorming voor fusies? Wij zoeken een ondernemende senior adviseur die al in de...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Adviseur Strategisch Proces- en Omgevings­management

    Strategisch schakelen tussen proces, omgeving en bestuur. Dat is waar jij energie van krijgt. Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, of wilt je daarin verder ontwikkelen, en weet belangen te vertalen naar bestuurlijke keuzes. Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Manager Veiligheid en Ondersteunende Diensten bij de Oostvaarderskliniek

    Manager Veiligheid en Ondersteunende Diensten bij de Oostvaarderskliniek
    Foto: oostvaarderskliniek.nl

    De tbs-sector staat onder grote druk. De maatregel wordt steeds vaker opgelegd, terwijl de doorstroom stagneert. Dit vergroot de druk op het personeel en leidt tot hoge uitstroom en structurele tekorten. In die context vervult veiligheid een cruciale rol om de kliniek goed en verantwoord te kunnen laten functioneren.

    Opdrachtgever

    Dienst Justitiële Inrichtingen

    Heerco Feenstra werkt bij DJI als de manager die veiligheid en ondersteunende diensten kan aansturen in een tbs-kliniek onder hoge druk. Hij kan zowel operationeel acteren bij incidenten als strategisch bijdragen aan de langetermijnkoers.

    Heerco is werkzaam bij de Oostvaarderskliniek, een tbsinstelling van de Dienst Justitiële Inrichtingen. In deze functie werkt Heerco aan diverse thema’s binnen het veiligheidsdomein. Veiligheid is een randvoorwaarde om de kliniek open te houden. Hij zegt hierover: 

    Als Manager Veiligheid en Ondersteunende Diensten werkt hij aan een veilige werkomgeving voor alle collega’s in de kliniek. Heerco is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, implementeren en handhaven van veiligheidsbeleid, inclusief risicobeheer en crisismanagement. Ook stuurt hij de ondersteunende diensten zoals ICT, Inkoop en Facilitaire Zaken aan. Daarnaast stuurt hij op de HR-doelstellingen van de afdeling.

    Balans tussen operatie en strategie 

    Het werk binnen het veiligheidsdomein is vaak reactief en vraagt dagelijks veel aandacht. Een goede relatie met de collega’s op de vloer is daarom essentieel voor Heerco. Tegelijkertijd is er een duidelijke behoefte aan het realiseren van langetermijndoelen en het versterken van de strategische koers. Vanuit zijn rol in het MT focust Heerco op die bredere ontwikkeling en werkt hij aan structurele verbetering. 

    Het continue schakelen tussen operationele, adhoc situaties en strategische vraagstukken, maken de rol dynamisch en biedt veel ruimte voor ontwikkeling. 

    Met de komst van Heerco hebben we een sterke peoplemanager in huis. Hij heeft oog voor zijn medewerkers, inspireert hen en begeleidt hen goed. Daarnaast is hij een waardevol MT-lid met een kliniekbrede blik, die de directie en het managementteam adviseert.

    Elles Tillema-van Loo

    Algemeen directeur, FPC De Oostvaarderskliniek.

    Werken in een complex spanningsveld

    Binnen een tbs-instelling staat de behandeling van patiënten centraal. De verantwoordelijkheid voor veiligheid brengt daarom een voortdurend spanningsveld met zich mee: hoe waarborg je de veiligheid van medewerkers én omgeving, terwijl je recht doet aan de zorg en behandeling die patiënten nodig hebben? 

    Dit vraagt om intensieve afstemming, het maken van zorgvuldige keuzes en het steeds opnieuw wegen van belangen die elkaar direct beïnvloeden. Heerco beweegt zich dagelijks in dit veelzijdige speelveld en draagt bij aan een stabiele en veilige organisatie.

    Maak kennis met

    Heerco Feenstra

    Heerco Feenstra

    Interim-manager

    Ik word gedreven om impact te maken op maatschappelijke vraagstukken, verandering te realiseren en mensen verder te brengen. Ik krijg energie van het werken met anderen en van het benoemen en doorbreken van patronen. Ik werk resultaatgericht, empathisch, verbindend en met een gezonde portie zelfvertrouwen. Ik ben een echte optimist, ben bijna altijd vrolijk en heb veel energie!

    Manager Veiligheid en Ondersteunende Diensten bij de Oostvaarderskliniek

    De tbs-sector staat onder druk: meer tbs, stagnerende doorstroom; personeelstekort groeit. Veiligheid is cruciaal voor goed functioneren.

    Lees meer
    Afbeelding Manager Veiligheid en Ondersteunende Diensten bij de Oostvaarderskliniek

    Interim-manager Bestuur en samenleving bij OchtendMensen

    OchtendMensen schakelt Jolijn Uittenbogaard in als interim business manager Bestuur & Samenleving voor continuïteit, groei en klantrelaties.

    Lees meer
    Afbeelding Interim-manager Bestuur en samenleving bij OchtendMensen

    Managers van Morgen

    Management is nodig om organisaties en mensen te bewegen in de grote transities van deze tijd. Noodzakelijke toekomstplannen lijken ver weg, maar vragen nú om actie. Onze managers brengen beweging en leggen de verbinding tussen strategie en uitvoering. Wij leveren op tijdelijke basis extra managementkracht op tactisch en operationeel niveau in organisaties.

    Voorwaarden scheppen voor beweging

    Beweging creëren in organisaties vraagt om aandacht, ruimte en lef. Onze managers gaan samen aan de slag om die beweging te creëren.

    Verbinding tussen strategie en uitvoering

    Een nieuwe strategisch koers of nieuwe opgaven laten werken. Samen met medewerkers, directie en bestuur aan de slag om de koers echt te verleggen.

    Complexiteit werkbaar maken

    Hoe kom je bij de stip op de horizon? Onze managers doorgronden deze complexiteit en vertalen die naar concrete acties en resultaten.