,
Interimmanagement
Filter op:
De manager als gids in transitie
Management oude stijl In de jaren ’80 was de manager vooral directief en controleur van het systeem. Niet de bedoeling of de mens stond voorop, maar het systeem van beheersen: van KPI’s, SMART-doelen en stoplichtrapportages. Veel managers hadden niet voor de rol geleerd. Ze werden het vaak omdat ze de beste vrouw/man op de inhoud waren en loyaal...
Lees meer
Impact begint bij aandacht en kwetsbaarheid
Waar doe ik het voor? Wanneer ik nadenk over mijn drijfveren, kom ik bijna vanzelf uit bij iets groots als Nederland mooier doorgeven. Niet omdat dat direct haalbaar is, maar omdat het helpt om terug te redeneren: met dat voor ogen, wat kan ík dan goed, waar krijg ík energie van en waar heb ík invloed op. In mijn werk bij TwynstraGudde Interim Management is...
Lees meer
Door te ervaren, leer je hoe het werkt
In de gemeentelijke organisatie sijpelen steeds meer onderwerpen door, zoals de oorlog in Oekraïne, vluchtelingen in Gaza, de klimaatcrisis. ‘Alle wereldonderwerpen spelen ook in onze organisatie, zegt Ruud. ‘Onze ambtenaren zijn allemaal civil servants die de Goudse samenleving dienen. Ieder heeft zijn eigen deskundigheid en bevoegdheden, maar steeds meer...
Lees meer
Sterk leiderschap begint met ruimte voor menselijkheid
Een ontmoeting die raakt Laatst was ik bij een bijeenkomst van UAF. Verhalen van studenten met een vluchtachtergrond raakten mij diep. Hun veerkracht en zoektocht naar een betekenisvol leven, ondanks leed en verdriet, lieten mij opnieuw zien: leiderschap gaat niet alleen over richting geven, maar ook over ruimte maken voor kwetsbaarheid. Juist dan ontstaat...
Lees meer
Persoonlijke vaardigheden overbruggen bestuurlijke dynamiek wind bouwopgave
In 2012 tekenden de gemeenten in de voormalige stadsregio Rotterdam een convenant om 150 megawatt (MW) windenergie te realiseren. Het gebied: het stedelijke Rotterdam, exclusief het havengebied, waar al eerder een apart Havenconvenant liep. Het doel was bijdragen aan de provinciale opgave van 735,5 MW wind op land, onderdeel van de 6.000 MW uit het...
Lees meer
Convenant als ankerpunt voor langjarige wind bouwopgave
In 2012 tekenden de gemeenten in de voormalige stadsregio Rotterdam een convenant om 150 megawatt (MW) windenergie te realiseren. Het gebied: het stedelijke Rotterdam, exclusief het havengebied, waar al eerder een apart Havenconvenant liep. Het doel was bijdragen aan de provinciale opgave van 735,5 MW wind op land, onderdeel van de 6.000 MW uit het...
Lees meer
Magazine 'De manager in transitie(s)'
De rol van managers in het werkend krijgen van transities is vaak onderbelicht. Dit magazine ‘De manager in transitie(s)’ richt zich juist op de veranderende eisen die worden gesteld aan leiders en managers in de huidige tijd. Traditioneel management voldoet niet meer; er is behoefte aan nieuw leiderschap dat past bij de complexe transities waar...
Lees meer
Impact maken - Proef Amersfoort
Centraal stond één vraag: hoe maak jij impact? Niet alleen in je werk, maar ook thuis en in je omgeving. Een mooi voorbeeld gaf interim manager Marije Beckers, die als vrijwilliger kookt in een hospice: 'Ik werk als vrijwilligerskok in een mooi hospice. Om de zorg betaalbaar te houden zijn er veel vrijwilligers nodig. En speciaal voor mensen die in de...
Lees meer
Moreel Beraad maakt persoonlijke waarden, normen en prioriteiten expliciet
De bijeenkomst werd georganiseerd door TwynstraGudde Interim Management & Executive Search dat vorig jaar een nieuw netwerk voor toezichthouders startte. Met elkaar ontwikkelen we kennis en inzichten over de rol van toezichthouder in deze nieuwe wereld van de grote transities. Oordeel uitstellen In Raden van Toezicht komen steeds vaker morele en ethische...
Lees meer