<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Overheid en Organisatie

    Stagiair Bestuurlijke Toekomst

    Nederlandse gemeenten staan voor grote opgaven. De energietransitie, woningbouw, toenemende zorgdruk en veiligheidsvraagstukken stellen hoge eisen aan bestuurlijke slagkracht. Maar zijn gemeenten daar eigenlijk klaar voor? En hoe meet je dat? Tijdens deze masterstage ontwikkel jij een antwoord. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Senior adviseur Bestuur en Organisatie in de Watersector

    Zet jij je tanden graag in complexe governance-, organisatie- en samenwerkingsvraagstukken in de watersector? En geloof jij net als wij in denken, durven én doen? Dan is TwynstraGudde voor jou ‘the place to be’! Op dit moment zijn wij binnen de adviesgroep Water en Klimaat op zoek naar versterking....

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Evaluaties en onderzoek

    Filter op:

    Waarom participatie onmisbaar is bij grote maatschappelijke opgaven

    De inspiratiegids ‘Participatie in monitoring en evaluatie van maatschappelijke transformatieopgaven’, die wij opstelden in samenwerking met het Planbureau voor de Leefomgeving, laat zien waarom participatie essentieel is. Met vijf praktijkverhalen krijg je inspirerende voorbeelden van participatie, de overwegingen en uitdagingen die daarbij horen en...

    Lees meer
    Afbeelding Waarom participatie onmisbaar is bij grote maatschappelijke opgaven

    Reflexieve monitoring als motor in transities

    Worstel jij ook om jouw transitieopgave verder te brengen en om je voortgang inzichtelijk te maken? Op 6 maart 2026 organiseren we van 10.00 – 13.00 uur de rondetafelbijeenkomst ‘Reflexieve monitoring als motor in transities’. We gaan met elkaar in gesprek over onze ervaringen en hoe reflexieve monitoring je kan helpen bij het verder brengen van jouw...

    Lees meer
    Afbeelding Reflexieve monitoring als motor in transities

    Reflexieve monitoring

    Reflexieve monitoring heeft als doel om leerprocessen binnen transitieprocessen te bevorderen en te versterken. Traditionele monitoring richt zich op het meten van voortgang ten opzichte van vooraf vastgestelde doelen. Reflexieve monitoring gaat verder, door te focussen op continue reflectie en aanpassing. Dit is vooral waardevol binnen de context van...

    Lees meer
    Afbeelding Reflexieve monitoring

    Evalueren met hoofd en hart: hoe social design evaluaties kan verrijken

    Evalueren is een essentieel onderdeel van de beleidscyclus; het stelt beleidsmakers in staat om de toegevoegde waarde van beleid te bepalen. Daarmee vormt het een cruciale schakel in de democratische verantwoording van beleid. Niet voor niks is het evalueren van beleid bij wet verplicht gesteld, is de zogenaamde ‘Van Beleidsbegroting Tot...

    Lees meer
    Afbeelding Evalueren met hoofd en hart: hoe social design evaluaties kan verrijken

    De kracht van een experimentele aanpak

    De kracht van een experimentele aanpak is het leren door te doen. Nieuwe antwoorden ontwikkelen door te ontdekken wat werkt, waardoor het werkt én door beweging tot stand te brengen. Eerste, kleine stapjes die uiteindelijk bij moeten dragen aan grote transities. Want transities kunnen we niet volledig begrijpen met wat we al weten, zoals Aniek Janssen en...

    Lees meer
    Afbeelding De kracht van een experimentele aanpak

    Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing

    Inzicht tijdsbesteding Feitelijke en ervaren tijdsbesteding zijn vergeleken, wat leidde tot een helder beeld van discrepanties in werkbeleving. Verhoogde bewustwording Professionals kregen meer inzicht in hun eigen werkdruk en de invloed daarvan op samenwerking binnen de keten. Verbeterpotentieel zichtbaar Concrete aanknopingspunten voor verbetering van...

    Lees meer
    Afbeelding Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing

    Evaluatie Programma AssetManagement

    Strategisch inzicht Rijkswaterstaat beschikt over een helder beeld van de werking en positionering van het programma binnen bredere maatschappelijke opgaven. Verbeterpunten Concrete aanbevelingen geven richting aan de doorontwikkeling van het programma en versterkten de effectiviteit van de uitvoering. Lerende organisatie De evaluatie stimuleerde reflectie...

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie Programma AssetManagement

    Hoe pakt de landelijke Rotterdamwet uit in Rotterdam zelf?

    Effecten inzichtelijk De impact van de Rotterdamwet op leefbaarheid, veiligheid en sociale samenstelling in Rotterdamse wijken is helder geanalyseerd en gedocumenteerd. Afwegingskader ontwikkeld Er is een beleidsmatig afwegingskader opgesteld dat de gemeente ondersteunt bij het maken van keuzes over het toepassen van de Rotterdamwet. Beleidsadvies Op basis...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe pakt de landelijke Rotterdamwet uit in Rotterdam zelf?

    Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd

    Gezamenlijke koers bepaald Delft en Rijswijk spraken een gedeelde ambitie uit en legden vast waar ze samen naartoe willen werken. Bestuurlijke rapportage De evaluatie is vormgegeven in zowel een bestuurlijke rapportage als een nota van bevindingen. Samenwerking verdiepen Deze verdieping draait om het afstemmen van ICT-visies, beleid, gezamenlijke...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd
    1 ... 3 4 5 6