<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Medior

    Medior adviseur Change & Transitions

    Ben jij die veranderaar met een passie voor gestructureerde aanpakken in het publieke domein? Dan zoeken wij jou! Als medior adviseur Change & Transitions werk je voor opdrachtgevers op bestuurlijk en managementniveau en vertaal je verandertrajecten naar heldere (proces)stappen. Je kiest...

    Solliciteer nu
    Social Design

    Social Designer/adviseur met hart voor water (Medior/Senior)

    Ben jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing

    Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing

    Rechercheurs voeren dagelijks administratieve taken uit, maar onduidelijk is hoeveel tijd zij hieraan kwijt zijn en hoe zij deze tijdsbesteding ervaren. Eind 2018 is besloten een meerjarige aanpak van administratieve lastenverlichting in de opsporing te starten. De Commissie Zuurmond heeft hiervoor meerdere onderzoeken uitgezet. De resultaten zullen als bouwstenen fungeren voor de aanpak op middellange termijn. TwynstraGudde heeft een kwantitatief onderzoek uitgevoerd om inzicht te krijgen in de feitelijke versus ervaren tijdsbesteding van administratieve werkzaamheden van rechercheurs.

    Opdrachtgever

    Commissie Zuurmond, Ministerie van Justitie en Veiligheid

    Impact (SDG)
    Breng de verschillen in kaart tussen feitelijke en ervaren tijdsbesteding binnen de opsporing, en geef inzicht in de impact hiervan op werkdruk en samenwerking.

    Inzicht tijdsbesteding

    Feitelijke en ervaren tijdsbesteding zijn vergeleken, wat leidde tot een helder beeld van discrepanties in werkbeleving.

    Verhoogde bewustwording

    Professionals kregen meer inzicht in hun eigen werkdruk en de invloed daarvan op samenwerking binnen de keten.

    Verbeterpotentieel zichtbaar

    Concrete aanknopingspunten voor verbetering van werkprocessen en samenwerking zijn geïdentificeerd.

    In ons onderzoek stonden drie vragen centraal:

    1. Wat is de feitelijke duur van administratieve werkzaamheden van rechercheurs?
    2. Welke subjectieve beleving hebben zij bij deze activiteiten?
    3. Hoe ervaren rechercheurs de gevoelde verstreken tijd van de uitgevoerde administratieve handelingen?

    Een commissie met onder meer professor dr. Evangelia Demerouti van de Technische Universiteit Eindhoven, hoogleraar Human Performance Management en specialist in de Day Reconstruction Method, begeleidde het onderzoek.

    Kwantitatief onderzoek met de Day Reconstruction Method

    Met behulp van de Day Reconstruction Method is een enquête uitgezet, zijn de antwoorden van meer dan 1.600 rechercheurs uit verschillende teams geanalyseerd en is gezorgd voor toelichting door middel van focusgroepen. De Day Reconstruction Method is ontworpen om data te vergaren die de ervaringen van een persoon op een willekeurige dag beschrijven. Respondenten beschrijven in een ‘dagboek’ in de vorm van een enquête welke activiteiten zij de vorige werkdag uitvoerden en hoe zij deze ervaarden. Dit vergroot de accuraatheid van de herinneringen en voorkomt dat respondenten hun werkzaamheden moeten onderbreken om de enquête in te vullen.

    In totaal heeft bijna 24% van de ruim 6.700 medewerkers binnen de doelgroep aan de enquête deelgenomen: een representatieve groep qua grootte en kenmerken. De resultaten van de enquête zijn na analyse besproken met een focusgroep voor nadere duiding.

    Het verschil in feitelijke en ervaren tijdsbesteding

    De feitelijke tijdsbesteding van rechercheurs aan administratieve taken hebben wij gevisualiseerd, zie onderstaande afbeelding.

    figuur1-1

     

    Uit de enquête en focusgroep blijkt dat rechercheurs de meeste operationeel administratieve taken op de ‘automatische piloot’ doen. Desondanks is er een aanzienlijk verschil te zien tussen de taken die wél en niet als functioneel en/of tijdrovend worden ervaren. De taken die direct verbonden zijn aan het operationele opsporingswerk ervaren de rechercheurs het meest positief en functioneel en het minst tijdrovend.

    Het meest negatief en tijdrovend en minst functioneel ervaren de rechercheurs het overzetten van informatie tussen registratiesystemen. Wanneer we de ervaren tijdsbesteding vergelijken met de feitelijke tijdsbesteding blijkt dat rechercheurs aan de taken die ervaren worden als het meest tijdrovend de minste tijd besteden.

    Mogelijkheden voor het veranderen van belevenis

    Op basis van deze bevindingen adviseerden wij te focussen op mogelijkheden om de belevenis te veranderen naar een neutrale of positieve ervaring. Denk aan het vereenvoudigen of efficiënter inrichten van specifieke administratieve taken, het trainen van medewerkers in het uitvoeren van deze taken en het inzichtelijk maken van de toegevoegde waarde van de taken voor het gehele opsporingsproces.

    Onderzoeksrapport

    Op 26 juni 2020 heeft de minister van Justitie en Veiligheid ons onderzoeksrapport ‘Een dag in de opsporing - Rechercheurs en hun beleving van administratieve taken tijdens een werkdag’ aan de Tweede Kamer aangeboden. Als onderdeel van de rapportage van de Commissie Zuurmond getiteld ‘Niet meer van hetzelfde?’ Het zal als basis dienen voor het uitwisselen van gedachten tussen de Tweede Kamer en de Tijdelijke commissie Uitvoeringsorganisatie over administratieve lastenverlichting in de opsporing.  

    Waarom TwynstraGudde?

    Wij hebben uitgebreide ervaring met het uitvoeren van onderzoek en evaluaties, zowel met behulp van kwalitatieve methodes zoals storytelling als kwantitatieve methodes. Daarbij hebben we grondige kennis van de organisaties in het veiligheidsdomein, waaronder de politie.

    Maak kennis met

    Hendrik Sollie

    Hendrik Sollie

    Partner

    Nieuwe ontwikkelingen in de samenleving zorgen voor uiteenlopende veiligheidsvraagstukken. Organisaties in het veiligheidsdomein worden continu uitgedaagd om daarop te reageren. Dit vraagt veel van hun professionele weerbaarheid. Als partner help ik organisaties bij de aanpak van deze vraagstukken. Dit doe ik door hun vermogen tot succesvolle aanpassing aan veranderende interne en externe omstandigheden te versterken.

    Noëlle Boom

    Noëlle van den Boom

    Talentmanager

    De zorg is continu in beweging, en wij mensen zijn dat ook. Het liefst werk ik samen met organisaties en betrokkenen aan de vraag: hoe doen wij dit met elkaar?

    Wim Wensink

    Wim Wensink

    Partner

    Gebeurtenissen in het buitenland zorgen voor onrust in wijken, de nationale overheid zoekt antwoorden op digitale dreigingen en steeds meer organisaties hebben elkaar en elkaars kennis en data nodig om onveiligheid en ondermijning van onze rechtstaat tegen te gaan.

    Evaluaties en onderzoek

    Bij een open, toekomstgerichte manier van werken horen momenten van ‘nuchter kijken waar je staat’. Dat doe je met scherpe analyses en een objectieve aanpak. Wij tonen betrokkenheid, hebben kennis van een markt of vakgebied en met een goed gevoel voor politiek en bestuur. Zo krijg je precies de informatie die nodig is om met hernieuwde energie de toekomst in te gaan.

    Vitale samenwerking, project of programma

    Succesvol samenwerken of complexe projecten en programma’s tot een goed einde brengen, gaat niet vanzelf. Hoe blijf je op koers?

    Leren van evaluaties en doelen bereiken

    Door te evalueren kun je nieuwe inzichten opdoen. Je kunt rekenen op een aanpak op maat en deskundige begeleiding.

    Goed onderzoek waar je mee verder kunt

    Wil je iets echt goed laten uitzoeken? Of worstel je met een probleem dat je maar niet helder krijgt? Een onderzoek geeft duidelijkheid.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!