,
Evaluaties en onderzoek
Reflexieve monitoring
Reflexieve monitoring heeft als doel om leerprocessen binnen transitieprocessen te bevorderen en te versterken. Traditionele monitoring richt zich op het meten van voortgang ten opzichte van vooraf vastgestelde doelen. Reflexieve monitoring gaat verder, door te focussen op continue reflectie en aanpassing. Dit is vooral waardevol binnen de context van...
Lees meer
Evalueren met hoofd en hart: hoe social design evaluaties kan verrijken
Evalueren is een essentieel onderdeel van de beleidscyclus; het stelt beleidsmakers in staat om de toegevoegde waarde van beleid te bepalen. Daarmee vormt het een cruciale schakel in de democratische verantwoording van beleid. Niet voor niks is het evalueren van beleid bij wet verplicht gesteld, is de zogenaamde ‘Van Beleidsbegroting Tot...
Lees meer
De kracht van een experimentele aanpak
De kracht van een experimentele aanpak is het leren door te doen. Nieuwe antwoorden ontwikkelen door te ontdekken wat werkt, waardoor het werkt én door beweging tot stand te brengen. Eerste, kleine stapjes die uiteindelijk bij moeten dragen aan grote transities. Want transities kunnen we niet volledig begrijpen met wat we al weten, zoals Aniek Janssen en...
Lees meer
Hoe reflexieve monitoring helpt bij het leren
Om transities een stap verder te brengen worden vaak pilots opgezet. Alleen: waar ‘klassieke’ innovatie-pilots gericht zijn op het testen van een oplossing voor een helder gedefinieerd probleem, ligt dat bij transitie-pilots een stuk complexer. Transitie-pilots beperken zich vaak niet tot één organisatie, maar hebben vele verschillende betrokken partijen....
Lees meer
Meten is weten: vier checks voor je beleidsevaluatie
Door bijvoorbeeld een toezegging aan de Tweede Kamer, omdat de organisatie streeft naar evidence-based beleid zal je aan de slag gaan met een beleidsevaluatie. Of gewoonweg omdat regelgeving dit vereist, zoals in het geval van een beleidsdoorlichting. Hoe weet je of je op de goede weg bent? Doe de vier checks hieronder. Check #1: Meet je een resultaat of...
Lees meer
Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing
Inzicht tijdsbesteding Feitelijke en ervaren tijdsbesteding zijn vergeleken, wat leidde tot een helder beeld van discrepanties in werkbeleving. Verhoogde bewustwording Professionals kregen meer inzicht in hun eigen werkdruk en de invloed daarvan op samenwerking binnen de keten. Verbeterpotentieel zichtbaar Concrete aanknopingspunten voor verbetering van...
Lees meer
Evaluatie Programma AssetManagement
Strategisch inzicht Rijkswaterstaat beschikt over een helder beeld van de werking en positionering van het programma binnen bredere maatschappelijke opgaven. Verbeterpunten Concrete aanbevelingen geven richting aan de doorontwikkeling van het programma en versterkten de effectiviteit van de uitvoering. Lerende organisatie De evaluatie stimuleerde reflectie...
Lees meer
Hoe pakt de landelijke Rotterdamwet uit in Rotterdam zelf?
Effecten inzichtelijk De impact van de Rotterdamwet op leefbaarheid, veiligheid en sociale samenstelling in Rotterdamse wijken is helder geanalyseerd en gedocumenteerd. Afwegingskader ontwikkeld Er is een beleidsmatig afwegingskader opgesteld dat de gemeente ondersteunt bij het maken van keuzes over het toepassen van de Rotterdamwet. Beleidsadvies Op basis...
Lees meer
Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd
Gezamenlijke koers bepaald Delft en Rijswijk spraken een gedeelde ambitie uit en legden vast waar ze samen naartoe willen werken. Bestuurlijke rapportage De evaluatie is vormgegeven in zowel een bestuurlijke rapportage als een nota van bevindingen. Samenwerking verdiepen Deze verdieping draait om het afstemmen van ICT-visies, beleid, gezamenlijke...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!