<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Adviseur Facility Management

    Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatievraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar een succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

    Solliciteer nu
    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Evaluaties en onderzoek

    Evaluatie actualisatie strategische verkeersmodellen

    Beleidsgerichte modellen De modellen sloten beter aan op beleidsdoelen en maatschappelijke opgaven, zoals duurzaamheid en bereikbaarheid. Toekomstbestendige inzichten De modellen hielden rekening met toekomstige ontwikkelingen zoals mobiliteitstransitie, woningbouw en klimaatdoelen. Strategische verkeersmodellen zijn van belang in de besluitvorming over...

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie actualisatie strategische verkeersmodellen

    Lerende evaluatie voor digitale waarschuwing schoolzones

    Inzicht succesfactoren De evaluatie bracht de belangrijkste elementen in kaart die bijdroegen aan het succes van de digitale waarschuwing in schoolzones. Samenwerkingsanalyse De opdracht leverde een helder beeld op van hoe betrokken partijen samenwerkten en welke lessen daaruit getrokken konden worden. Opschalingsadvies Er is advies geformuleerd over hoe...

    Lees meer
    Afbeelding Lerende evaluatie voor digitale waarschuwing schoolzones

    Evaluatie aanpak Oud en Nieuw Arnhem

    Inzicht inspanningen partners Inzicht in welke activiteiten en inspanningen zijn geleverd door de gemeente en haar samenwerkingspartners en inzicht in welke volgens hen goed werken om overlast en vernielingen te voorkomen of beperken. Ervaring en verbetering samenwerking Een concreet beeld van hoe de samenwerking door de gemeente en haar...

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie aanpak Oud en Nieuw Arnhem

    Aanbevelingen omgevingsproces agrarische stakeholders

    Betere samenwerking De samenwerking tussen overheden en agrarische stakeholders is versterkt door gerichte aanbevelingen en procesinrichting. Procesinzicht vergroot Er is meer inzicht ontstaan in hoe het omgevingsproces voor agrariërs werkt en waar knelpunten liggen. Concrete aanbevelingen Er zijn praktische aanbevelingen opgesteld die direct toepasbaar...

    Lees meer
    Afbeelding Aanbevelingen omgevingsproces agrarische stakeholders

    Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg

    Ontwikkelagenda De betrokken organisaties formuleerden gezamenlijk een ontwikkelagenda met concrete thema’s en acties om de samenwerking structureel te blijven verbeteren. Versterkte verbinding De onderlinge relaties tussen de organisaties zijn verdiept, wat leidde tot meer vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Ziekenhuis Isala is één van de...

    Lees meer
    Afbeelding Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg

    Evaluatie Programma Nationale Parken

    Effectiviteit programma De evaluatie gaf helderheid over de mate waarin het programma bijdroeg aan de versterking van nationale parken. Versterkte samenwerking De opdracht leidde tot een beter begrip van de samenwerking tussen betrokken partijen zoals provincies, terreinbeheerders en het Rijk. Aanbevelingen Er zijn concrete aanbevelingen gedaan voor de...

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie Programma Nationale Parken

    Evaluatie Socrates 2.0: lessen voor slimme mobiliteit in stedelijke regio’s

    Samenwerking De evaluatie leverde concrete inzichten op over hoe publieke en private partijen effectief kunnen samenwerken in mobiliteitsprojecten. Kansrijk verkeersmanagement Interactief verkeersmanagement blijkt effectief: 20–40% van de weggebruikers volgen adviezen op en is bereid om te rijden voor comfort. Wegbeheerders, de automotive industrie en...

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie Socrates 2.0: lessen voor slimme mobiliteit in stedelijke regio’s

    Handvatten voor beter werkproces RIEC Noord-Nederland

    Evaluatie uitgevoerd Er is onderzocht of het nieuwe werkproces leidde tot efficiënte informatiedeling en effectieve integrale aanpak van ondermijnende criminaliteit. Rapportage Er is een compact rapport gemaakt met concrete aanbevelingen om structuur en werkprocessen van het RIEC Noord-Nederland te versterken. Binnen het RIEC Noord-Nederland werken politie,...

    Lees meer
    Afbeelding Handvatten voor beter werkproces RIEC Noord-Nederland

    Als gemeenteraad kaders stellen bij grote projecten

    Projectfasering De gemeenteraad heeft inzicht in projectfasen en betrokkenheidsmomenten gekregen, wat leidt tot duidelijke rolverdeling tussen raad, bestuur en ambtenaren in de toekomst. Betere besluitvorming Door vooraf inzicht in fasering en rolverdeling te hebben, kan de gemeenteraad gerichter besluiten nemen op relevante momenten in toekomstige grote...

    Lees meer
    Afbeelding Als gemeenteraad kaders stellen bij grote projecten
    1 2 3 4 5