,
Aanbesteden en contracteren (2)
Filter op:
Evalueren bij de tweefasen-aanpak is een zinvolle leerstap
Waarom evalueren? Door te evalueren houden we een spiegel voor. We maken expliciet wat goed gaat en waar het beter kan. Zodat een project (nog) beter gaat lopen en werkplezier toeneemt. Evalueren is daarmee niet enkel zinvol na afronding van een project. En het is extra waardevol als je met nieuwe werkwijzen of methoden werkt, zoals de tweefasen-aanpak in...
Lees meer
De UAV-GC 2025 – De 10 belangrijkste wijzigingen
Deze standaard contractvoorwaarden worden door de bouwsector gehanteerd voor geïntegreerde contracten, waardoor ontwerp, uitvoering en ook (meerjarig) onderhoud in één opdracht kunnen worden gegund. De nieuwe contractvoorwaarden zijn aangepast op belangrijke onderwerpen, zoals verdeling van aansprakelijkheden, risicoverdeling en bepalingen die betrekking...
Lees meer
Vijf tips voor een succesvolle concurrentiegerichte dialoog
Plat omschreven, is het concurrentiegerichte dialooggesprek onderdeel van een inkoopproces waarbij je met gegadigden in gesprek gaat over verschillende oplossingen voor de uitdagingen in of rondom jouw project. De ervaring leert dat de meeste opdrachtgevers om verschillende redenen hier kriebels van krijgen. De één heeft veel ervaring met dergelijke...
Lees meer
Vier tips voor een geslaagde aanbesteding
Maak duidelijk waar je als aanbesteder naar op zoek bent Je ziet het nog regelmatig: aanbesteders die de voorkeur geven aan vage, globale criteria en beoordelingsaspecten om voor zichzelf beoordelingsruimte te creëren en om niet vastgepind te kunnen worden op een bepaalde uitkomst van selectie of aanbesteding. Dat voelt veilig. Gevolg hiervan is echter al...
Lees meer
De waarde van assessments voor én na gunning
Om te toetsen of een potentiële samenwerkingspartner over de gewenste samenwerkingsvaardigheden beschikt, maken opdrachtgevers meer en meer gebruik van een samenwerkings- of teamassessment in de aanbestedingsprocedure. Zo’n assessment geeft inzicht in de samenwerkingsvaardigheden van het team, de sterke punten en de verbeterpunten. Tijdens een aanbesteding...
Lees meer
Samenwerking en omgaan met conflicten
Mensen hebben meerdere projecten onder hun hoede, zitten in meerdere teams tegelijkertijd en hebben vaak ook nog een ‘thuisbasis’; de afdeling of organisatie waar ze bij horen en die ook van alles van ze verwacht. Deze high pressure context heeft uiteraard effect op de samenwerking. Want als het je al lukt om op een vast moment in de week bij elkaar te...
Lees meer
7 aandachtspunten voor flexibiliteit in je facilitaire contract
Hoe kun je daar binnen je contracten en samenwerkingen mee omgaan? Ik neem je graag mee in je zoektocht. Wat versta jij onder flexibiliteit? Weer zo’n containerbegrip: flexibiliteit. Heb je het wel over hetzelfde als jouw gesprekspartner? Bedenk goed wat voor jouw organisatie van toegevoegde waarde is. Door de behoefte duidelijk te formuleren voorkom je dat...
Lees meer
Routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen
Het doel van de aanpak Schoon en Emissieloos Bouwen is om samen met de bouwsector een haalbare en effectieve routekaart op te stellen, waarin de verduurzaming van mobiele werktuigen en bouwlogistiek tot 2030 vorm krijgt. In onder meer het Klimaatakkoord, Schone Lucht Akkoord en de Aanpak Stikstof zijn al doelstellingen vastgesteld voor het terugdringen en...
Lees meer
PPS gebiedsontwikkeling ‘Hart van Zuid’ Rotterdam
Publiek vastgoed Transformatie stadsdeelkantoor naar zwembad, nieuw Kunstenpand, uitbreiding Ahoy en congrescentrum zijn volgens planning gerealiseerd. OV-knoop ingericht Busstation, metroaansluiting en Gooilandsingel zijn toekomstbestendig en autoluw heringericht om bereikbaarheid en leefbaarheid te verbeteren. Samenwerking versterkt Conflictafspraken en...
Lees meer