,
Aanbesteden en contracteren (2)
Het kiezen van de juiste marktpartijen bij een innovatiepartnerschap
Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit derde blog gaan we in op de keuze van de juiste marktpartijen. Aandachtspunt 3: het kiezen van de juiste marktpartijen Hoe zorg je...
Lees meer
Het verdienmodel van de opdrachtnemer in een innovatiepartnerschap
Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit vierde blog gaan wij in op het verdienmodel van de opdrachtnemer in het innovatiepartnerschap. Aandachtspunt 4: het verdienmodel van...
Lees meer
Hoe neem je afscheid van partijen in een innovatiepartnerschap?
Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit zesde blog gaan wij in op afscheid nemen van partijen. Aandachtspunt 6: afscheid nemen van partijen In een innovatiepartnerschap kan...
Lees meer
Het innovatiepartnerschap: afstemming met de markt
Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Waarschijnlijk merk je dan al snel dat je ook bij het inrichten van de procedure tegen een aantal vraagstukken aanloopt die je niet tegenkomt in andere procedures. En die daarom extra aandacht vragen. Aandachtspunt 1: afstemming met de markt Dat het vroegtijdig afstemmen met...
Lees meer
Het afbakenen van de grenzen in een innovatiepartnerschap
Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit tweede blog gaan we in op het belang van het begrenzen van de opdracht. Aandachtspunt 2: het afbakenen van de grenzen Het lijkt een...
Lees meer
Samenwerken op een gelijk speelveld bij innovatiepartnerschap
Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Bij het inrichten van de procedure loop je waarschijnlijk tegen een aantal vraagstukken op die je niet tegenkomt in andere procedures. In dit vijfde blog gaan wij in op de samenwerking en het bewaken van het gelijke speelveld tijdens de ontwikkelfase. Aandachtspunt 5:...
Lees meer
Het tweefasen-contract is een rationele oplossing voor uitdagingen van nu
We leven in een tijd waarin risico’s en onzekerheden steeds minder acceptabel lijken. Een tijd waarin veel opdrachtgevers gewend zijn geraakt aan de – vermeende – ‘zekerheid’ van een vaste prijs vooraf voor een bouwproject. De standaard reactie op verandering en onzekerheid lijkt tegenwoordig te bestaan uit formalisering, meer voorschrijven en meer...
Lees meer
Het tweefasen-contract: geen oplossing voor alle projecten
Het tweefasen-contract is een waardevolle aanvulling op bestaande contractvormen als de UAV-gc en krijgt de afgelopen tijd veel aandacht van zowel opdrachtgevers en opdrachtnemers. Er wordt ook al op uiteenlopende wijze mee gewerkt in de praktijk. Vooral de waterschappen spelen hierbij een belangrijke rol in onder meer projecten voor het...
Lees meer
Tweefasen-contracten als welkome aanvulling op de UAV-gc
De bouw- en infra wereld in Nederland kennen een beperkte variëteit aan bouworganisatie en contractvormen. Het merendeel van de projecten wordt gerealiseerd op basis van een bestek of de UAV-gc, soms gecombineerd met een bouwteam of andersoortige gefaseerde aanpak. En voor de heel grote projecten zagen we het DBFM-model toegepast worden. Zeker voor de wat...
Lees meer