Het jaar 2025 bracht volop beweging: politiek, economisch en maatschappelijk. Veranderingen volgden elkaar snel op en lieten hun sporen na in de vastgoedopgaven van vandaag. Ook in 2026 staan we voor stevige keuzes. De lat voor duurzaamheid gaat omhoog, financiële ruimte staat onder druk en politieke dynamiek vraagt meer wendbaarheid dan ooit. Hoe blijf je koersvast in zo’n turbulente omgeving? Hoe vertaal je strategie naar merkbare resultaten? En welke beslissingen maken duurzame investeringen daadwerkelijk mogelijk?
Tijdens de Vastgoed Masterclasses onderzoeken we deze vragen samen. We brengen expertise, praktijk en toekomstperspectief bij elkaar, zodat je sterker, scherper en met nieuwe inzichten verder kunt.
Programma
13.00 uur: Inloop
13.30 uur: Opening & panelgesprek
14.30 uur: Masterclasses ronde 1
15.30 uur: Pauze
15.45 uur: Masterclasses ronde 2
16.45 uur: Borrel
Plenaire opening
We starten de Vastgoed Masterclasses met een inspirerende gezamenlijke opening. Met verschillende betrokken professionals vanuit de praktijk verkennen we trends, uitdagingen en kansen die relevant zijn voor Rijksoverheid, onderwijs, woningcorporaties, gemeenten en andere publieke organisaties. Een scherpe en herkenbare dialoog waarin visie, ervaring en toekomstgericht denken samenkomen. Een mooie aftrap voor een middag vol inhoud, ontmoeting en kennisdeling.
Masterclasses
Stel jouw eigen programma samen: kies in twee rondes uit onderstaande masterclasses.
Ronde 1
1. Datagedreven Vastgoedsturing.
2. Grip op bezuinigingen in de vastgoedportefeuille.
3. Portefeuillemanagement verduurzaming: van plan naar praktijk.
4. Verduurzamen van facilitaire diensten? Begin bij baten, niet bij kosten.
5. Circulariteit in modern contracteren.
Ronde 2
6. Van meten naar sturen: benut bezettingsdata voor toekomstbestendige werkomgevingen.
7. Duurzaamheid: Doelen stellen, Organiseren, Realiseren.
8. Programmatisch sturen op de bezuinigingsopgave in huisvesting en dienstverlening.
9. Programmamanagement in complexe context: grip via governance en sturing.
10. Projectmanagement in transitie.
Hieronder kun je meer lezen waar elke masterclass over gaat.
Daarnaast is er een vastgoedmarkt waar we nieuwe ontwikkelingen op het gebied van data, AI en dashboards laten zien. We sluiten de middag af met een gezellige borrel.
Ben je erbij?
Meld je nu aan via onderstaande aanmeldknop. Je kunt hierin ook aangeven bij welke masterclass je in ronde 1 en 2 aanwezig bent. De bijeenkomst is op ons kantoor in Amersfoort (Oliemolenhof 14a). Een week voor de bijeenkomst ontvang je een bevestiging met praktische informatie.
Deelsessies
Ronde 1
1. Datagedreven Vastgoedsturing.
Door Sybren van der Velde & Cas Ruiken
Ontdek hoe datagedreven vastgoedsturing je kan helpen grip te krijgen op de ambities en doelen. We laten zien hoe je eenvoudig kunt starten zonder complexe systemen en waarom het belangrijk is om een duidelijke stip op de horizon te hebben. We gaan het gesprek met elkaar aan over de behoefte en oplossingen voor datagedreven vastgoedsturing. Laat je inspireren door praktische voorbeelden en inzichten uit de markt over datagedreven sturing op je vastgoedportefeuille, projecten en programma's.
2. Grip op bezuinigingen in de vastgoedportefeuille.
Door Wietske Theloesen & Marjan Schuitema
Steeds meer organisaties moeten fors bezuinigen. Gemeenten, onderwijsinstellingen en overheidsorganisaties worden geconfronteerd met structureel lagere inkomsten, herijkte budgetten en onzekerheden. Tegelijkertijd liggen er grote opgaven: verduurzaming, hybride werken, verouderd vastgoed en veranderende gebruikersbehoefte. Hoe houd je koers als middelen afnemen en er nú resultaat wordt verwacht? Tijdens deze sessie gaan we in op een aantal strategische benaderingen om bezuinigingen in het vastgoed vorm te geven en delen we best practices.
3. Portefeuillemanagement verduurzaming: Van plan naar praktijk.
Door Wicher Schönau & Jurgen Jaakke
Tijdens deze interactieve masterclass delen we ervaringen uit de praktijk. Waar lopen opdrachtgevers tegenaan bij het verduurzamen van hun vastgoed? We laten zien hoe gemeenten de kloof tussen strategie en uitvoering kunnen overbruggen. Samen onderzoeken we wat werkt en wat niet, welke sleutelrollen nodig zijn en welke oplossingen perspectief bieden. We gaan in gesprek over succesfactoren en leren van elkaars aanpak. Ontdek hoe je grip krijgt op verduurzaming en hoe je ambities vertaalt naar concrete resultaten.
4. Verduurzamen van facilitaire diensten? Begin bij baten, niet bij kosten.
Door Froukje Terpstra
Facilitaire managers balanceren tussen verduurzaming en financiële kaders. Hoe haal je je duurzaamheidsdoelen binnen budget? Een batenrealisatieplan biedt een bredere blik: stel het doel scherp, maak baten inzichtelijk en monitor dit actief. Dus niet alleen ‘Wat kost het om?’ maar vooral ‘Welke baten realiseren we (nog meer) en voor wie?’. In deze sessie tonen we dit aan met een casus bij Dienst Justitiële Inrichtingen. Doel: restafval terugbrengen tot 35%. Door breder te kijken ontstond de Afvalhub: afvalscheiding door gedetineerden. Het project haalt facilitaire duurzaamheidsdoelen en draagt bij aan veiligheid en betere arbeidsmarktkansen voor gedetineerden.
5. Circulariteit in modern contracteren.
Door Eric Brink & Marieke Sijm
Je staat op het punt een project te starten en wilt dat circulariteit meer is dan een mooie ambitie. In deze deelsessie laten wij zien hoe je die ambitie slim verankert in modern contracteren: van een scherpe uitvraag en de dialoog met de markt tot gunningscriteria en prestatieafspraken die echt sturen. Aan de hand van herkenbare cases en praktische tools ontdek je wat vandaag al werkt en waar je morgen mee aan de slag kunt. Laat je inspireren en ontdek hoe jij circulariteit kunt omzetten in concrete resultaten.
Ronde 2
6. Van meten naar sturen: benut bezettingsdata voor toekomstbestendige werkomgevingen.
Door Rogier van Es & Ilse van Milaan
Werken is flexibeler en hybride geworden. Minder vaste werkplekken, meer dynamiek. Maar sluit jouw huisvesting nog aan op dit veranderde gebruik? In deze masterclass ontdek je hoe bezettingsgraadmetingen inzicht geven én richting bieden. Je leert welke data telt voor beslissingen over ruimtegebruik, hoe je grip krijgt op kosten en efficiëntie, en aan welke knoppen je kunt draaien om inzichten om te zetten in actie. Aan de hand van een praktijkcase zie je hoe strategie en praktijk samenkomen.
7. Duurzaamheid: Doelen stellen, Organiseren, Realiseren.
Door Quintus Bol & Fay van Zeijl
In deze masterclass nemen we je mee in onze visie op duurzaamheidsvraagstukken: integraal, doelgericht en doordacht. We starten bij het doelen stellen met het duurzaamheidskompas: het bepalen van een scherpe strategie die richting geeft aan keuzes en kaders bepaalt. Vervolgens gaan we gezamenlijk verkennen hoe je dit kunt organiseren door organisatie en processen zó vorm te geven dat duurzaamheid daadwerkelijk haalbaar wordt. Tot slot gaan we in op het realiseren: het vertalen van ambities naar een concreet programma van eisen én het monitoren van voortgang in projecten. Een inspirerende sessie waarin strategie realiteit wordt en ambitie uitvoering krijgt.
8. Programmatisch sturen op de bezuinigingsopgave in huisvesting en dienstverlening.
Door Corinna van Diepen-Knegjens & Esmee Voet
Na jaren van voorspoed staan organisaties voor de opgave om bezuinigingen door te voeren. Ingegeven door hogere kosten voor arbeid, grondstoffen en transport. Hoe pak je die taakstelling of het kosten efficiënter inrichten van je organisatie aan op huisvesting, dienstverlening en je eigen organisatie? In deze sessie geven wij inzicht in onze aanpak en sturing op het programmatisch realiseren van besparingsmaatregelen. We delen geleerde lessen en de tips en tops vanuit complexe veranderopgaves.
9. Programmamanagement in complexe context: grip via governance en sturing.
Door Wouter Dreimüller & Laura Troost
Steeds meer vastgoed- en huisvestingsopgaven vragen om een programmatische aanpak. Denk aan verduurzamingstrajecten en het realiseren van integrale vastgoedstrategieën. De herijking van het vastgoedprogramma van de gemeente Amsterdam laat zien dat dit vraagt om heldere sturing en governance. In deze masterclass gaan we met elkaar in gesprek over wat écht nodig is om grote vastgoedprogramma’s goed te organiseren: hoe richt je rollen, governance en besluitvorming zo in dat uitvoering soepel verloopt en meebeweegt met de dynamiek?
10. Projectmanagement in transitie.
Door Carlijn Kramer & Eline van Min
Projectmanagement is relevanter dan ooit in een wereld vol complexe vastgoedopgaven. Bij TwynstraGudde blijft projectmatig werken onze gouden standaard, maar de praktijk is vaak weerbarstig. Projecten staan nooit op zichzelf en worden beïnvloed door transities en concurrerende belangen, wat onzekerheid met zich meebrengt. Daarom is een heldere visie op ons vak essentieel. In deze workshop ontdek je hoe ervaren projectmanagers van TwynstraGudde omgaan met onzekerheid en welke interventies écht verschil maken. Laat je inspireren door lessen uit onze meest impactvolle projecten in de gebouwde omgeving.
