,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Omgevingsgericht werken als fundament voor samenwerking
Samenwerken vraagt om vaardigheden en organisatiekracht Samenwerken begint bij mensen. Denk aan verbinden, onderhandelen, omgaan met polarisatie en het zorgvuldig in kaart brengen van de omgeving. In gebiedsontwikkeling komen deze vaardigheden direct samen. Hier ontstaan spanningen, verschillen in tempo en belangen. Het expliciteren van verwachtingen en het...
Lees meer
Omgekeerd denken: vijf manieren om de trein weer betaalbaar te maken
Sleutelen aan patronen De betaalbaarheid van de trein hangt nauw samen met de bezettingsgraad, die sinds corona structureel is veranderd. Gemiddeld zijn er minder treinreizigers, waardoor treinen leger zijn, maar op dinsdag- en donderdagochtend zijn ze juist voller dan ooit. Het resultaat: een duur systeem dat twee ochtenden per week piekt en de rest van de...
Lees meer
Zo richt je een sterke veiligheidsorganisatie of -samenwerking in
Het inrichten van je organisatie vraagt meer dan alleen ‘een harkje’ tekenen Een inrichtingsvraagstuk richt zich veelal primair op de structuur van een organisatie of van een samenwerking tussen organisaties. Je herkent een inrichtingsvraagstuk aan onderwerpen zoals governance, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, functionaliteiten, werkprocessen en...
Lees meer
Defensie heeft niet alleen ruimte nodig op het net, maar kan ook ruimte creëren
Concurrentie tussen defensie en woningbouw Veel ruimtelijke ontwikkelingen concurreren met elkaar om schaarse netcapaciteit. Vanaf oktober kunnen gemeenten eerder netcapaciteit aanvragen voor woningbouwprojecten. Veel gemeenten bereiden zich hierop voor en willen toekomstige capaciteit tijdig veiligstellen. Tegelijkertijd groeit de zorg dat beschikbare...
Lees meer
Verplaatsen: de podcast over de mobiliteitstransitie
In Verplaatsen, een podcastreeks van TwynstraGudde, zoeken adviseurs Pieter Arends en Liesbeth Beneder samen met deskundigen, bestuurders, onderzoekers en ervaringsdeskundigen naar antwoorden. Zij verkennen de grote vragen achter de mobiliteit van morgen. Welke overtuigingen en dogma’s bepalen ons denken over mobiliteit? Waar liggen de kansen voor...
Lees meer
Durf jij als leider te innoveren?
Wat is persoonlijk leiderschap? Persoonlijk leiderschap ontwikkelen betekent bewuste keuzes maken die passen bij wie je bent, waar je voor staat en wat je wilt bereiken. Daarvoor is het nodig dat je jezelf goed kent. Wat zijn jouw talenten en valkuilen? Waar geloof je in, wat zijn je idealen? Waar word je onzeker van, wanneer of waardoor maak je jezelf...
Lees meer
Waarom de toekomst van het landelijk gebied draait om schaarse ruimte
Steeds vaker worden maatschappelijke discussies daarom niet gevoerd over de vraag óf een opgave belangrijk is, maar over de vraag waar deze een plek krijgt. Want iedere hectare kan maar één keer worden gebruikt. Daarmee verschuift het vraagstuk van beleid naar ruimte. De strijd om dezelfde hectares Nederland kent een lange traditie van meervoudig...
Lees meer
Gericht innoveren met nieuwe innovatiestrategie
Innovatiestrategie Er ligt een concrete strategie die richting geeft aan innovatie en aansluit bij de ambities van de organisatie. Innovatieagenda De organisatie beschikt over een concrete agenda met focus en energie om innovaties succesvol te realiseren. Innovatiekracht versterkt De organisatie beschikte na afloop over meer focus en energie om innovaties...
Lees meer
Evaluatie aanpak Oud en Nieuw Arnhem
Inzicht inspanningen partners Inzicht in welke activiteiten en inspanningen zijn geleverd door de gemeente en haar samenwerkingspartners en inzicht in welke volgens hen goed werken om overlast en vernielingen te voorkomen of beperken. Ervaring en verbetering samenwerking Een concreet beeld van hoe de samenwerking door de gemeente en haar...
Lees meer