,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Kostenmanagement in Facility management begint bij strategische keuzes
Waar kosten écht ontstaan Huisvesting is veruit de grootste kostenpost binnen Facility management. Het gaat om huur of afschrijving, energie, onderhoud en alle diensten die horen bij het gebruik van een gebouw. Daarnaast is een groot deel van de facilitaire dienstverlening uitbesteed. Daardoor werken kostenstijgingen in de markt vrijwel direct door in...
Lees meer
Gemeenten herijken hun samenwerkingsverbanden
Maatschappelijke opgaven houden zich niet aan gemeentegrenzen en om resultaten te boeken is samen optrekken noodzakelijk. Deze trend zet zich door. Er ontstaan mooie nieuwe samenwerkingsverbanden waarin gemeenten en andere partners samenwerken, bijvoorbeeld Economic Boards. Ook rondom concrete opgaven zoeken gemeenten elkaar op in een netwerk, bijvoorbeeld...
Lees meer
Impact begint bij aandacht en kwetsbaarheid
Waar doe ik het voor? Wanneer ik nadenk over mijn drijfveren, kom ik bijna vanzelf uit bij iets groots als Nederland mooier doorgeven. Niet omdat dat direct haalbaar is, maar omdat het helpt om terug te redeneren: met dat voor ogen, wat kan ík dan goed, waar krijg ík energie van en waar heb ík invloed op. In mijn werk bij TwynstraGudde Interim Management is...
Lees meer
Hoe maak je van een plan een beweging?
Van plan naar beweging De missie van de provincie: elke dag bijdragen aan een mooiere, duurzamere en innovatievere provincie voor de volgende generatie Limburgers. De provincie speelt een steeds belangrijkere rol bij het aanpakken van grote maatschappelijke vraagstukken. De provincie pakt bewust extra taken op vanuit het Rijk en neemt eigenaarschap. Met...
Lees meer
Gemeente krijgt sleutelrol bij nieuwe stroomaanvragen
In 2026 herverdelen we de schaarse resterende ruimte op het elektriciteitsnet op basis van maatschappelijke prioriteit. De overgang naar een nieuw kader voor maatschappelijk prioriteren in netcongestiegebieden, gepubliceerd door de Autoriteit Consument en Markt (ACM), maakt dit mogelijk. Naar verwachting is de resterende ruimte hierdoor snel vergeven in...
Lees meer
Evalueren bij de tweefasen-aanpak is een zinvolle leerstap
Waarom evalueren? Door te evalueren houden we een spiegel voor. We maken expliciet wat goed gaat en waar het beter kan. Zodat een project (nog) beter gaat lopen en werkplezier toeneemt. Evalueren is daarmee niet enkel zinvol na afronding van een project. En het is extra waardevol als je met nieuwe werkwijzen of methoden werkt, zoals de tweefasen-aanpak in...
Lees meer
Toekomstbestendig zorgvastgoed begint vandaag
Langdurige zorg De zorgtransitie heeft ingrijpende gevolgen voor de vastgoedportefeuille van zorginstellingen. Wat zijn de consequenties voor het bestaande vastgoed? Welke opties zijn er voor transformatie? Hoe creëer je flexibiliteit? Kortom, hoe kom je tot een toekomstbestendige vastgoedstrategie? Wij adviseren en begeleiden zorgorganisaties om antwoord...
Lees meer
Samen maken we duurzame huisvesting haalbaar
TwynstraGudde helpt je om duurzaamheid concreet en haalbaar te maken. Met onze ervaring in uiteenlopende projecten weten we hoe complex dit kan zijn. Daarom hebben we twee praktische tools ontwikkeld: Het duurzaamheidskompas Dit kompas geeft overzicht en inspiratie via vijf thema’s. Je kunt elk thema waarderen en prioriteiten bepalen. Zo ontdek je welke...
Lees meer
In deze onvoorspelbare wereld moet je nieuwsgierig blijven en risico’s nemen
Technologieën als Generatieve AI besparen organisaties enorm veel werk. Maar wat is de impact ervan op management, processen en medewerkers? Biedt technologie kansen of is ze juist een bedreiging? Om die vraag te beantwoorden, kijkt Roland van der Vorst eerst wat breder. ‘Onze wereld wordt onzekerder en angstiger en daardoor durven mensen minder risico’s te...
Lees meer