,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Openbaar Bestuur voor Ontwerpers
Daarom ontwikkelde PONT het Leertraject Openbaar Bestuur voor Ontwerpers. Dit leerpad helpt ontwerpers – én ambtenaren die met hen samenwerken – om te navigeren binnen bestuurlijke structuren, besluitvorming en politieke realiteit. TwynstraGudde levert met trots inhoudelijke bijdragen, met docenten uit onze eigen organisatie. Waarom dit leertraject?...
Lees meer
Koers naar een toekomstbestendig landelijk gebied
Op 26 september 2025 presenteerde het Rijk de Ontwerp-Nota Ruimte. In deze nota schetst het Rijk een langetermijnvisie voor 2030, 2050 en 2100, verdeeld over vier thema’s. Een daarvan is ‘Landbouw en natuur’. Opgaven en ambities De Nederlandse landbouwsector is economisch sterk en internationaal toonaangevend. Tegelijkertijd zorgt intensieve productie voor...
Lees meer
Sterk leiderschap begint met ruimte voor menselijkheid
Een ontmoeting die raakt Laatst was ik bij een bijeenkomst van UAF. Verhalen van studenten met een vluchtachtergrond raakten mij diep. Hun veerkracht en zoektocht naar een betekenisvol leven, ondanks leed en verdriet, lieten mij opnieuw zien: leiderschap gaat niet alleen over richting geven, maar ook over ruimte maken voor kwetsbaarheid. Juist dan ontstaat...
Lees meer
Vastgoed Masterclasses 2026
We kijken terug op een geslaagde en inspirerende bijeenkomst, waarin we met elkaar in gesprek zijn gegaan over de actuele uitdagingen binnen programma’s, projecten en vastgoed- en huisvestingsopgaven. Tijdens de plenaire opening en verdiepende masterclasses stonden thema’s als maatschappelijke dynamiek, portfoliomanagement, vastgoedsturing, bezuinigingen,...
Lees meer
Actief interveniëren in transities
De behoefte om met behulp van bewuste ingrepen te proberen transities te beïnvloeden wordt groter. In de praktijk zie ik dat opdrachtgevers, opgavemanagers, transitieteams en maatschappelijk betrokken burgers worstelen met verschillende uitdagingen, die tegelijk een appèl doen op cognitie (proberen te begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat nu...
Lees meer
Lessen uit Deltaplan 2100 voor Nederland en de watersector
Voor een toegewijd gezelschap van mensen met wie hij intensief samenwerkte tot TwynstraGudde collega’s die vanuit hun adviseursrol aanschoven, presenteerde Jaap de Heer de achtergronden bij zijn boek, de aanpak, de leerpunten. Een bijzonder verhaal. ‘Geen business as usual’, zoals hij het zelf noemde. 170 miljoen mensen beschermen De regering van Bangladesh...
Lees meer
Zó krijg je weer beweging in het landelijk gebied
Grote ambities vragen om een gedeeld eindbeeld Wat we in de praktijk vaak zien, is dat beleid sterk is in het benoemen van wat niet meer kan, maar veel minder in het verbeelden van wat wel wenselijk en haalbaar is. Terwijl een concreet eindbeeld geen luxe is, maar een noodzakelijke richtinggever. Zo een eindbeeld hoeft niet tot in detail vast te liggen. Het...
Lees meer
Leiders als versnellers of vertragers van digitale transformatie
Digitale transformatie: meer dan technologie Vaak wordt digitale transformatie gezien als een technisch project: een nieuwe tool, een geoptimaliseerd proces, een checklist. Maar wie dieper kijkt, ziet dat digitalisering een fundamentele systeemverandering is. Het raakt aan waarden, cultuur, machtsverhoudingen en samenwerking. Het is een transitievraagstuk...
Lees meer
Samenwerking als sleutel tot een betekenisvolle werkomgeving
Meer dan werkafspraken: samenwerking als integraal ontwerpvraagstuk Het sociale aspect van samenwerken gaat veel verder dan alleen afspraken maken of processen vastleggen. Het draait om samen doelen bereiken, elkaar versterken en het beste uit het team halen. Steeds meer organisaties ontdekken dat effectieve samenwerking niet vanzelf ontstaat. Het vraagt om...
Lees meer