,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Vier succesfactoren voor een masterplan
Het Masterplan vloeide voort uit een intensief en creatief proces waarin inwoners, ondernemers en experts gezamenlijk hun dromen, inzichten en ideeën hebben ingebracht. Het resultaat is een stevig plan met een nieuwe kijk op mobiliteit, tientallen besluiten en meer dan honderd concrete acties voor de komende jaren. In maart 2024 heeft de raad ingestemd met...
Lees meer
Moreel Beraad maakt persoonlijke waarden, normen en prioriteiten expliciet
De bijeenkomst werd georganiseerd door TwynstraGudde Interim Management & Executive Search dat vorig jaar een nieuw netwerk voor toezichthouders startte. Met elkaar ontwikkelen we kennis en inzichten over de rol van toezichthouder in deze nieuwe wereld van de grote transities. Oordeel uitstellen In Raden van Toezicht komen steeds vaker morele en ethische...
Lees meer
Provincie Noord-Holland, SPIE en Facilicom versterken elkaar door ondernemend samen te werken
De Provincie had sinds juli 2023 al een contract ondernemend samenwerken met SPIE. Begin 2025 is Facilicom daar als samenwerkingspartij aan toegevoegd. De Provincie ziet het ondernemend samenwerken als kans om verder te kijken dan het contract alleen. Tresoor: ‘Normaal gesproken hebben deze partijen niet veel met elkaar te maken, dus zo’n samenwerking...
Lees meer
Terugblik Transitiemiddag Onderwijs
We spraken over het verbinden van de bestuurlijke regimes met de dagelijkse praktijk van studenten en docenten, hoe de verschillende groeifondsprogramma’s kunnen bijdragen aan de maatschappelijke transities en hoe vele kleine innovaties met elkaar kunnen bijdragen aan transitieopgaven. Aan de hand van De Transitiegids doken we onder leiding van Aniek...
Lees meer
Schoonmaak staat aan vooravond van technologische en sociale revolutie
De krappe arbeidsmarkt was vorig jaar een ingewikkelde uitdaging voor de schoonmaakbranche. Van Dijk: ‘De enorme loonsverhogingen in onze branche waren significant. In de dienstverlening gaat 85% van de kosten naar personeel, dus als de lonen stijgen en dit niet wordt doorbelast, komt de continuïteit in gevaar. Kostenbeheersing is belangrijk, maar mag niet...
Lees meer
Waarom echte vernieuwing begint bij leiderschap dat ruimte geeft
Deze maand duiken we in de cruciale, maar vaak onzichtbare rol van de opdrachtgever als architect van innovatie. Niet door het opleggen van vernieuwing, maar door het mogelijk maken ervan. We trappen af met inzichten uit een gesprek met Erik Boels, voormalig directeur implementatie van de strategie van de Universiteit van Amsterdam. Een ervaren leider...
Lees meer
Strategie? Maak de sprong: van traditie naar conceptueel ontwikkelen
De eerste knop waar je aan kan draaien is strategie: is het duidelijk waar je als organisatie naartoe wilt en waarom? Het is belangrijk om collega’s goed mee te nemen in waarom je meer woningen wilt realiseren, waarom je conceptueel wilt ontwikkelen én wat deze strategie concreet voor iemands eigen rol betekent. We vergeten hierbij vaak dat we zelf al heel...
Lees meer
Meryem Karaaslan-Kilic in inclusieve top 30
Meryem benadrukt dat haar belangrijkste wapenfeit is: op plekken komen waar ze de vaak de eerste is van iets. ‘De eerste Turkse vrouw, de eerste vrouw met een hoofddoek, de eerste persoon met een diverse achtergrond.’ Tegelijkertijd geeft ze aan dat ze ‘gelukkig steeds minder vaak de eerste is’. Maar er is nog altijd veel werk aan de winkel en dus blijft...
Lees meer
Visie eerstelijnszorg: elke regio moet haar eigen unieke pad volgen
Martijn van der Werff is lid van de Raad van Bestuur van Dokterszorg Friesland, de regionale huisartsenorganisatie van Friesland. De RHO heeft provinciale dekking en vertegenwoordigt zo’n 300 huisartsen. Dokterszorg Friesland ondersteunt huisartsen bij ANW-zorg, praktijkmanagement, kwaliteit en nascholing en ketenzorg. Jacomien de Jong is bestuurder bij...
Lees meer