,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Opgavegericht je strategie realiseren
Veel zorgorganisaties hebben een ambitieuze strategie voor de toekomst en werken dagelijks hard aan de realisatie daarvan. Maar hoe doe je dat succesvol? Hoe breng je een strategie tot leven en hoe bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Micha van Akkeren, bestuurder bij Beweging 3.0. Vanuit een heldere visie en een duidelijke Koers...
Lees meer
Je strategie tot werkelijkheid maken met behulp van interim management
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst. Maar hoe breng je een strategie tot leven en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met interim directeur Linda Duijn. Vanuit haar rol heeft zij zich binnen verschillende werkvelden in de zorg (o.a. ziekenhuizen, jeugdzorg en de ggz) bezig gehouden met strategie-executie....
Lees meer
Duurzame strategie van je organisatie bepalen
Door de materiële thema’s van je organisatie en de samenleving in kaart te brengen wordt jouw organisatie niet alleen toekomstbestendig, maar creëert ze waarde voor alle betrokken stakeholders. Hoe ontwikkel je een duurzame strategie die goed is voor zowel aandeelhouders als onze samenleving die vaak voor de indirecte (negatieve) effecten van de strategie...
Lees meer
Vergroot je maatschappelijke impact en maak winst!
Van organisaties wordt steeds meer verwacht om, naast financiële waarde, ook waarde op sociaal en milieu vlak te creëren. Dit vraagt om nieuwe strategieën die niet alleen impact hebben op de organisatie, maar ook onze samenleving in zijn geheel; strategieën vanuit een holistisch perspectief dus. Ik heb in de afgelopen maanden wetenschappelijk onderzoek...
Lees meer
Hoe brengen we het bestuur in balans?
Onrust in politieke partijen, dalend vertrouwen in het openbaar bestuur, verharding van het debat, het zijn allemaal aanwijzingen dat de veelbesproken bestuurlijke vernieuwing binnen het openbaar bestuur hard nodig is. Schandalen als de toeslagenaffaire, maar ook de ‘doe eens normaal man’ botsing tussen Wilders en Rutte van enkele jaren geleden, zijn maar...
Lees meer
Maatwerk en flexibiliteit in incompany ontwikkeltraject veranderkunde
Het team ‘Strategie en organisatieadvies’ van de gemeente Tilburg bestaat uit organisatieadviseurs met uiteenlopende expertises. Het team had het verlangen om meer gezamenlijk te handelen en op basis van een gedeelde aanpak en visie de organisatie beter te kunnen ondersteunen. TwynstraGudde heeft het team hierin begeleid met een incompany ontwikkeltraject....
Lees meer
Transities managen, begeleiden of gidsen? De kracht van openhartigheid en een frisse blik
Transities vergen tientallen jaren. Er gaan generaties overheen voordat de voorwaarden om een transitie te realiseren, een nieuwe manier van denken, technologie en infrastructuur aanwezig zijn. Maar vanwege de grote complexiteit mislukken evenveel transities. Hoe kunnen we dat voorkomen als adviseurs? Welke rol kunnen wij zelf nemen om transities te helpen...
Lees meer
TwynstraGudde samenwerkingspartner van TU Delft bij realiseren omvangrijke vastgoedopgave
De Technische Universiteit Delft heeft een omvangrijke vastgoedopgave voor de aankomende jaren. TwynstraGudde is één van de drie partijen die de TU Delft de aankomende acht jaar gaan ondersteunen bij het realiseren van deze opgave.
Lees meer
De drive om met de grote vraagstukken aan de slag te gaan is de basis
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. TwynstraGudde wil deze kennis en...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!