<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    TGIM

    Junior managementassistent/projectassistent

    Ben jij nauwkeurig, leergierig en klaar om het vak van managementassistent écht te leren? In deze rol groei je uit tot een stevige en betrouwbare spil binnen ons secretariaat. Je werkt samen met drie ervaren senior managementassistenten die je begeleiden in alle facetten van het vak: planning,...

    Solliciteer nu
    Holding

    Directiesecretaris

    Wil jij de spil zijn tussen de directie, adviesgroepen en stafafdelingen van TwynstraGudde? Een organisatie met een sterke reputatie voor advies, management en opleidingen, die maatschappelijke impact centraal stelt. Krijg je energie van governance, juridische regelgeving en ondersteuning, en...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    De kracht van samen: maatschappelijke impact via ‘De Uitwisseling’

    De Uitwisseling, een naam gefundeerd op wederkerigheid, verbinding en nieuwe perspectieven, is ontstaan vanuit een diepgewortelde ambitie om van betekenis te zijn voor de maatschappij. 'We willen in verbinding staan met de samenleving om bij te dragen en ons perspectief te verbreden. Niet alleen binnen onze reguliere opdrachten, maar ook juist daarbuiten....

    Lees meer
    Afbeelding De kracht van samen: maatschappelijke impact via ‘De Uitwisseling’

    Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente

    Toen Elise Hol in 2015, ten tijde van de decentralisatie en totstandkoming van het sociaal domein, bij de gemeenten Tubbergen en Dinkelland kwam werken, kwam ze al snel in aanraking met de zorg. Met een achtergrond als HBO-verpleegkundige, een afstudeeronderzoek bij Menzis en werkervaring bij het CIZ en verschillende zorgorganisaties was de zorg voor haar...

    Lees meer
    Afbeelding Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente

    Ambtelijke fusie beperkt houdbaar

    De lijst met stopgezette ambtelijke fusie-organisaties lijkt de komende jaren alleen maar langer te worden. Daarom rijst de vraag: is er een houdbaarheidsdatum voor de ambtelijke fusie? Van een tijd van fusies naar een tijd van ontvlechtingen Twee belangrijke argumenten voor intensieve samenwerking tussen gemeenten komen voort uit de economische...

    Lees meer
    Afbeelding Ambtelijke fusie beperkt houdbaar

    Flevoland maakt het Integraal Zorg Akkoord werkbaar

    Hoe verloopt het domeinoverstijgend samenwerken in Flevoland? ‘We hebben het laatste jaar gewerkt aan de regiobeelden en plannen vanuit het IZA. Nu focussen we meer op de uitvoering en hoe we dat met alle partijen gaan doen. Je ziet in Flevoland ook dat er veel verschillen zijn tussen lopende initiatieven. Ik durf wel te zeggen dat Almere bijvoorbeeld twee...

    Lees meer
    Afbeelding Flevoland maakt het Integraal Zorg Akkoord werkbaar

    Effectief samenwerken in de zorg: hoe dan?

    Als het gaat over samenwerken in de zorg, kunnen we een aantal lessen trekken uit de acute zorgsector. Op 9 april organiseerden we een kennisevent waarbij professionals uit diverse sectoren en domeinen bijeenkwamen om met elkaar ideeën en ervaringen te delen over samenwerken in de acute zorg. Zo’n 40 deelnemers uit verschillende sectoren kwamen hiervoor bij...

    Lees meer
    Afbeelding Effectief samenwerken in de zorg: hoe dan?

    Domeinoverstijgende zorgaanpak Groningen: samenwerking zorg en sociaal domein

    Mathijs werkt nu drie jaar bij gemeente Groningen. Daar werkt hij rechtstreeks onder de directeur maatschappelijke ontwikkeling en niet onder één specifieke afdeling. Vanuit deze positie kan hij domeinoverstijgende opgaven vanuit de gemeente oppakken en zorgen dat die op de juiste plek landen in de organisatie. Denk bijvoorbeeld aan de grote huidige opgaven...

    Lees meer
    Afbeelding Domeinoverstijgende zorgaanpak Groningen: samenwerking zorg en sociaal domein

    Onzekerheid als zekerheid

    Welkom in de VUCA-wereld, een wereld van wisselvalligheid, onzekerheid, complexiteit en dubbelzinnigheid (volatility, uncertainty, complexity, ambigious). Een wereld waarin organisaties een weg moeten vinden en voortuitgang moeten boeken in grote en complexe opgaven, waarin het resultaat van de gekozen oplossingsrichtingen inherent onzeker is. De stip aan...

    Lees meer
    Afbeelding Onzekerheid als zekerheid

    Vijf tips voor een succesvolle concurrentiegerichte dialoog

    Plat omschreven, is het concurrentiegerichte dialooggesprek onderdeel van een inkoopproces waarbij je met gegadigden in gesprek gaat over verschillende oplossingen voor de uitdagingen in of rondom jouw project. De ervaring leert dat de meeste opdrachtgevers om verschillende redenen hier kriebels van krijgen. De één heeft veel ervaring met dergelijke...

    Lees meer
    Afbeelding Vijf tips voor een succesvolle concurrentiegerichte dialoog

    Vier tips voor een geslaagde aanbesteding

    Maak duidelijk waar je als aanbesteder naar op zoek bent Je ziet het nog regelmatig: aanbesteders die de voorkeur geven aan vage, globale criteria en beoordelingsaspecten om voor zichzelf beoordelingsruimte te creëren en om niet vastgepind te kunnen worden op een bepaalde uitkomst van selectie of aanbesteding. Dat voelt veilig. Gevolg hiervan is echter al...

    Lees meer
    Afbeelding Vier tips voor een geslaagde aanbesteding
    1 ... 42 43 44 45 46 ... 49