<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Energietransitie

    Medior adviseur warmtetransitie

    Als adviseur warmtetransitie werk je aan uitdagende projecten die bijdragen aan een aardgasvrije toekomst. Je adviseert over strategieën voor warmteprogramma’s en uitvoeringsplannen, voert de proces- of projectbegeleiding uit om een wijk of buurt van het aardgas af te halen en richt...

    Solliciteer nu
    Energietransitie

    Medior adviseur netcongestie

    Als adviseur netcongestie werk je aan uiteenlopende projecten die direct inspelen op de uitdagingen van het overvolle elektriciteitsnet. Je ontwikkelt strategieën, begeleidt samenwerkingen en initieert vernieuwende projecten die bijdragen aan het toekomstbestendig maken van ons elektriciteitsnet....

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Digitale transformatie in de watersector: meer dan technologie alleen

    De digitalisering binnen de watersector is in volle gang. Maar digitale transformatie draait niet alleen om technologie – het vraagt om een fundamentele verandering in hoe mensen en organisaties werken. Een succesvolle transformatie begint bij een doorleefde visie en een integrale aanpak.

    Auteur(s)

    Datum

    17 november 2025

    Leestijd

    Digitale transformatie in de watersector

    Samen met Waterschap Hollandse Delta en Waterschap Rivierenland hebben we gewerkt aan een strategie die digitale ambities verbindt met organisatieontwikkeling. Met behulp van de Vaarkaart Digitale Transformatie en de Nederlandse Digitaliseringsstrategie hebben deze waterschappen een helder handelingsperspectief ontwikkeld: hoe zet je data en technologie in om toekomstbestendig, betrouwbaar en wendbaar te blijven?

    De aanpak is gestoeld op drie pijlers:

    1. Externe analyse: inzicht in maatschappelijke trends zoals klimaatverandering en duurzaamheid.
    2. Interne analyse: focus op organisatiecultuur, samenwerking en lerend vermogen.
    3. Handelingsperspectief: concrete strategische opdrachten die richting geven aan uitvoering en innovatie.

    Ontdek meer over deze aanpak in ons uitgebreide whitepaper. Download het direct. Heb je nu al vragen of wil je meer informatie? Neem dan hieronder contact met ons op.

     

    Maak kennis met

    Sam-Peter Bakker

    Sam-Peter Bakker

    Senior adviseur

    De waarde van een goede en veilige informatievoorziening komt steeds vaker tot uiting bij beslissingen in het waterbeheer.Waterbeheerders ontwikkelen zich in rap tempo, van ervaringsgedreven naar informatiegestuurd, en van uitvoerders tot regievoerders.

    Andreas Hoogeveen

    Andreas Hoogeveen

    Senior adviseur

    Met een goede data- en informatievoorziening kunnen waterbeheerders betere beslissingen nemen. En dat is hard nodig om de grote uitdagingen van deze tijd het hoofd te bieden. Waterbeheerders worden geconfronteerd met digitalisering en moeten hun werkwijzen daarop aanpassen. Maar het biedt ook nieuwe kansen. Hoe gaan we er samen voor zorgen dat het waterbeheer profiteert van de mogelijkheden die datagedreven werken biedt?

    Lees ook