,
Onderwijs
Portfoliomanagement: meer rust en ruimte voor de organisatie
Inzicht gecreëerd Interviews en sessies met stakeholders leverden verhelderende inzichten op over de huidige situatie en verwachtingen rondom portfoliomanagement. Proces ingericht Besluitvormingsproces en portfoliomanagementproces zijn uitgewerkt, doorleefd en getoetst met directieleden en medewerkers. Consensus bereikt Er is breed draagvlak ontstaan voor...
Lees meer
Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap
Vertrouwen versterkt Het vertrouwen in het leiderschap is versterkt door het bespreekbaar maken van spanningen en het creëren van wederzijds begrip. Gedeeld leiderschap Er ontstond een gedeeld perspectief op leiderschap, wat de samenwerking en besluitvorming binnen de organisatie heeft verbeterd. Organisatie in beweging De organisatie kwam in beweging...
Lees meer
Innovatie structureel organiseren bij Inholland
Innovatiesysteem Een samenhangend innovatiesysteem is ontworpen en geïmplementeerd, waarmee innovatie structureel is verankerd binnen de organisatie. Visie op innovatie Een breed gedragen visie op innovatie is ontwikkeld en gedeeld, als fundament voor het innovatiesysteem en toekomstige initiatieven. Eigenaarschap versterkt Medewerkers zijn actief betrokken...
Lees meer
Tarievenbenchmark voor facilitaire diensten op High Tech Campus Eindhoven
Inzicht tarieven Helder inzicht in de marktconformiteit van de huidige tarieven voor facilitaire diensten op de campus. Prestatievergelijking De prestaties van facilitaire diensten zijn vergeleken met benchmarks, wat leidde tot concrete aanknopingspunten voor verbetering. Strategisch advies Op basis van de benchmark is strategisch advies gegeven over...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer focus en samenhang
Samenhang zichtbaar Een Doelen-Inspanningen-Netwerk dat strategische doelen koppelde aan activiteiten en zo overzicht, samenhang en duidelijke prioriteiten voor uitvoering bood. Gedeelde taal Een gedeelde taal over doelen en baten, verminderden misverstanden en versterkten samenwerking tussen management en adviseurs organisatiebreed. Draagvlak vergroot...
Lees meer
Inzicht in gedeelde belangen voor succesvolle doorontwikkeling naar campus
Ontwikkelrichting Een gezamenlijke ontwikkelrichting voor het gebied richting campusontwikkeling is vastgesteld. Gedeelde belangen De belangen van betrokken partijen zijn inzichtelijk gemaakt en met elkaar verbonden. Versterkte samenwerking De samenwerking tussen partijen is versterkt door het creëren van wederzijds begrip en gezamenlijke ambities. In 2013...
Lees meer
Portfoliomanagement geeft meer grip op projecten en programma’s
Portfolio-overzicht Alle lopende projecten en programma’s zijn in één overzicht zichtbaar gemaakt om inzicht te geven in ambities en strategische bijdrage. Afwegingskader Belangrijke factoren en criteria voor projecten en programma’s zijn vastgesteld en gekoppeld aan strategische doelen en prioriteringsvragen. Portfoliotafel en spelregels Een overlegvorm...
Lees meer
Professionaliseren planmatig werken
Portfolio-overzicht Alle lopende processen, projecten en programma’s zijn inzichtelijk gemaakt in één overzicht om analyse en prioritering mogelijk te maken. Visie op planmatig werken Een start gemaakt met het formuleren en implementeren van een visie inclusief vervolgstappen, succesfactoren en risico’s voor blijvende verbetering. Gemeenschappelijke taal...
Lees meer