TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Leiderschapsontwikkeling

    Bij deze opdrachten speelt leiderschapsontwikkeling een centrale rol. Maatschappelijke transities vragen om over organisatiegrenzen heen te werken en expertise te bundelen. Wat nodig is zijn leiders die niet alleen effectief kunnen opereren in deze dynamische wereld, maar die ook kunnen inspireren en richting geven. Wij helpen hierbij door het ontwikkelen van mindset (willen), vaardigheden (kunnen) en gedrag (doen).

    Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap

    Vertrouwen versterkt Het vertrouwen in het leiderschap is versterkt door het bespreekbaar maken van spanningen en het creëren van wederzijds begrip. Gedeeld leiderschap Er ontstond een gedeeld perspectief op leiderschap, wat de samenwerking en besluitvorming binnen de organisatie heeft verbeterd. Organisatie in beweging De organisatie kwam in beweging...

    Lees meer
    Afbeelding Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap

    Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

    Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...

    Lees meer
    Afbeelding Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

    Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling

    Strategische verankering Leiderschapsontwikkeling kreeg een vaste plek in de strategische koers en werd verbonden aan missie, visie en organisatiedoelen. Versterkt eigenaarschap Leidinggevenden en medewerkers namen verantwoordelijkheid voor hun rol in leiderschapsontwikkeling en droegen actief bij aan de verandering. Samenhang en -werking Het programma...

    Lees meer
    Afbeelding Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling

    Opleidingsprogramma voor adviseurs Omgevingsveiligheid

    Samenwerkingskracht Deelnemers versterkten hun competenties in samenwerken en kregen meer inzicht in hun eigen stijl, rol en reflexen. Tweebenigheid Zij leerden als tweebenige speler soepel te schakelen tussen coalities en rollen op het grensvlak van organisaties. Ontwikkeling Deelnemers kregen concrete handvatten om binnen de veiligheidsregio verdere...

    Lees meer
    Afbeelding Opleidingsprogramma voor adviseurs Omgevingsveiligheid

    Leiderschapsprogramma maakt Eindhoven Airport sterker

    Sterkere samenwerking Afdelingen werkten beter samen en medewerkers voelden zich meer verbonden met de organisatie. Hogere tevredenheidsscore De medewerkerstevredenheid steeg, wat duidt op een positieve impact van het programma op werkbeleving en betrokkenheid. Meer eigenaarschap Medewerkers namen meer initiatief en verantwoordelijkheid in hun werk....

    Lees meer
    Afbeelding Leiderschapsprogramma maakt Eindhoven Airport sterker

    Pitstop voor managers gemeente Den Haag

    Meer slagkracht Managers vertoonden meer slagkracht en beschikten over een nieuw repertoire om effectief leiding te geven binnen de organisatie. Grotere verantwoordelijkheid Managers namen meer verantwoordelijkheid en versterkten hun rol in het realiseren van organisatiedoelen en samenwerking. Sterkere verbinding De horizontale verbinding tussen managers...

    Lees meer
    Afbeelding Pitstop voor managers gemeente Den Haag
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!