,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Dashboard is springplank voor verduurzaming
CO₂-dashboard Ontwikkelde een PowerBi-dashboard dat alle relevante data over energie, afval, mobiliteit en vastgoed inzichtelijk maakte voor besluitvorming. Nulmeting uitgevoerd Voerde een nulmeting uit van de CO₂-footprint van 23 locaties om vertrekpunt voor verduurzaming vast te stellen. How-to instructie Leverde een praktische handleiding en sessies...
Lees meer
Portfoliomanagement: meer rust en ruimte voor de organisatie
Inzicht gecreëerd Interviews en sessies met stakeholders leverden verhelderende inzichten op over de huidige situatie en verwachtingen rondom portfoliomanagement. Proces ingericht Besluitvormingsproces en portfoliomanagementproces zijn uitgewerkt, doorleefd en getoetst met directieleden en medewerkers. Consensus bereikt Er is breed draagvlak ontstaan voor...
Lees meer
Samen culturele huisvesting toekomstbestendig maken
Nieuwe overeenkomsten Stelden nieuwe huur- en subsidieovereenkomsten op die aansloten bij de behoeften van alle culturele instellingen. Onderhoudsverdeling Realiseerden een nieuwe afbakening van onderhoudsverantwoordelijkheden tussen gemeente en instellingen, met aandacht voor monumentale elementen. Documentatie proces Documenteerden het volledige proces in...
Lees meer
Evaluatie effectiviteit toekomstbestendige zorg
Inzicht in impact De evaluatie leverde een helder beeld op van de effecten van het programma op samenwerking en zorginnovatie. Concrete leerpunten De analyse bracht verbeterpunten aan het licht die direct toepasbaar zijn in toekomstige zorgprogramma’s. Versterkte samenwerking De opdracht stimuleerde dialoog en afstemming tussen betrokken zorgorganisaties en...
Lees meer
Vastgoedbeleid en afwegingskader helpen gemeente bij de besluitvorming
Strategische vastgoednota Er is een strategische vastgoednota opgesteld waarin verantwoordelijkheden, kosten en ambities voor kwaliteit en duurzaamheid inzichtelijk waren gemaakt. Afwegingskader Het beleid is vertaald naar een integraal afwegingskader dat keuzes over huisvesting en multifunctioneel gebruik van ruimtes ondersteunt. Uitvoeringsvoorstel Er is...
Lees meer
Passende laadinfrastructuur ontwikkelen voor emissieloos bouwen
Routekaart ontwikkeld Routekaart Laadinfrastructuur Bouw gaf richting aan gezamenlijke strategie en prioriteiten voor emissieloos bouwen in 2030. Schuivenmodel gemaakt Schuivenmodel met vier variabelen hielp partijen om keuzes en toekomstscenario’s inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Actieagenda opgesteld Actieagenda vertaalde strategie naar concrete...
Lees meer
Eindelijk grip op knelpunten dankzij portfoliomanagement
Sturingsmodel op maat Bundelt processtappen, rollen en verwachtingen, gekoppeld aan planning-en-control, sluit aan op financiële koers en bood blijvend begrip, structuur en houvast. Inzicht in capaciteit Benodigde en beschikbare capaciteit is inzichtelijk gemaakt en knelpunten geconcretiseerd, waarna extra fte was vrijgemaakt voor cruciale werkzaamheden....
Lees meer
Met een gedragen organisatiestructuur op weg naar de toekomst
Transitiestructuur ontworpen Het ontwerpteam ontwikkelde in twee maanden een tijdelijke organisatiestructuur die grip gaf op sturing en coördinatie tijdens de crisis. Structuur ingevoerd De transitiestructuur werd medio 2021 geïmplementeerd en kreeg breed draagvlak door participatie en duidelijke afspraken over evaluatie en doorontwikkeling. Evaluatie...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Toekomstplan ontwikkeld De Hartekamp Groep kreeg een concreet toekomstplan met drie hoofdroutes gebaseerd op verhalen en maatschappelijke ontwikkelingen. Verhalenbibliotheek gecreëerd Meer dan vijftig betekenisvolle verhalen werden verzameld en gedeeld om kennis en ervaring voor de toekomst te behouden. De Hartekamp Groep is een zorgorganisatie voor mensen...
Lees meer