TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur sturing en beheersing complexe opgaven

    Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan enorme opgaven in de energietransitie, klimaatadaptatie, bouw en infrastructuur. Steeds vaker ook worden deze opgaven projectmatig of programmatisch aangepakt. Partijen gaan een samenwerking aan tegen een achtergrond van verschillende...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Transitiekunde

    Affectief interveniëren in transities

    De behoefte om met bewuste ingrepen transities te beïnvloeden groeit. In de praktijk zie ik dat mensen worstelen met deze vraagstukken die een beroep doen op onze meervoudigheid. Transitievraagstukken doen immers een appèl op cognitie (begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat écht belangrijk is) en actie (kleine stappen zetten in grote...

    Lees meer
    Afbeelding Affectief interveniëren in transities

    Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

    Om de toegankelijkheid van zorg te waarborgen moet de kloof tussen zorgvraag en aanbod verkleind worden. Efficiënter en effectiever werken is belangrijk, maar het moet ook anders en slimmer. Om het beschikbare (zorg)personeel zo maximale impact te laten hebben en om de zelfredzaamheid van cliënten te vergroten. Lees hieronder vijf belangrijke...

    Lees meer
    Afbeelding Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten

    Cognitief interveniëren in transities

    De behoefte om met behulp van bewuste ingrepen te proberen transities te beïnvloeden wordt groter. In de praktijk zie ik dat opdrachtgevers, opgavemanagers, transitieteams en maatschappelijk betrokken burgers worstelen met verschillende uitdagingen, die tegelijk een appèl doen op cognitie (proberen te begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat nu...

    Lees meer
    Afbeelding Cognitief interveniëren in transities

    Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

    Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun ambities en uitdagingen. In veel gevallen is de conclusie dat de huidige manier van werken niet meer past en er een fundamenteel nieuwe manier van werken ontwikkeld moet worden. Er wordt bijvoorbeeld een nieuw...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

    Versnelling woningbouw in recordtijd van twee jaar

    Snelle realisatie Binnen twee jaar zijn concrete plannen opgesteld voor woningbouwversnelling in de regio. Samenwerkingsverbanden Publieke en private partijen werkten samen aan een gezamenlijke uitvoeringsstrategie. Belemmeringen inzichtelijk Knelpunten in beleid en uitvoering zijn in kaart gebracht en besproken met betrokken partijen. In de gemeente...

    Lees meer
    Afbeelding Versnelling woningbouw in recordtijd van twee jaar

    Reflexieve monitoring

    Reflexieve monitoring heeft als doel om leerprocessen binnen transitieprocessen te bevorderen en te versterken. Traditionele monitoring richt zich op het meten van voortgang ten opzichte van vooraf vastgestelde doelen. Reflexieve monitoring gaat verder, door te focussen op continue reflectie en aanpassing. Dit is vooral waardevol binnen de context van...

    Lees meer
    Afbeelding Reflexieve monitoring

    Futuring methode

    Het doel van Futuring is om methodisch en systematisch na te denken over mogelijke, waarschijnlijke en wenselijke toekomstige ontwikkelingen, en daarmee als organisatie te anticiperen op verschillende toekomstscenario’s. Futuring kan daarmee een startpunt zijn van een organisatieverandering door bewust om te gaan met onzekerheid en strategische keuzes te...

    Lees meer
    Afbeelding Futuring methode

    Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein

    Eén loket Creëerde één centrale toegang voor inwoners, zodat zij eenvoudig vragen over zorg, welzijn en ondersteuning konden stellen. Multidisciplinaire teams Bundelde verschillende disciplines in teams, waardoor vragen integraal en efficiënter werden behandeld. Medewerkerbetrokkenheid Betrok medewerkers actief bij het proces, waardoor draagvlak ontstond en...

    Lees meer
    Afbeelding Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein

    Nieuwe perspectieven op mobiliteitstransitie voor gemeente Amsterdam

    Breed gedragen visie Een visie met handvatten, kansrijke projecten en duidde buurten voor experimenten met mobiliteitsconcepten. Empathisch onderzoek Spraken 36 reizigers, haalden behoeften op en koppelde mobiliteitsdilemma’s aan sociale thema’s zoals betaalbaarheid en eenzaamheid. Door de toenemende drukte in de stad, de groei van het aantal bedrijven en...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwe perspectieven op mobiliteitstransitie voor gemeente Amsterdam
    1 2 3 ... 6
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!