,
Opdrachten
Werk waar we trots op zijn
Binnenhofrenovatie kan volgens plan volgende fase in dankzij transitiemanagement
Overdracht gerealiseerd Het beheer van het Tweede Kamercomplex is volgens planning overgedragen aan de aannemerscombinatie. Documentatie opgesteld Benodigde documentatie, inclusief specificatie van opleverniveau en leegstandsbeheer, is opgesteld en gebruikt voor contractafspraken. Belangen afgestemd Belangen van betrokken partijen zijn zorgvuldig afgewogen...
Lees meer
Regionale Stedelijke Investeringsagenda voor Twentse steden
Investeringsagenda De steden in Twente formuleerden samen een Regionale Stedelijke Investeringsagenda 2050 die hun ambities bundelt en richting geeft aan toekomstige investeringen. Versterkte samenwerking Intensievere samenwerking tussen de steden Almelo, Enschede, Hengelo en Oldenzaal, met gedeelde doelen en strategieën. Regionale profilering Twente...
Lees meer
Soesterberg een stap verder met gebiedsontwikkeling dankzij ontwikkelstrategie
Vernieuwde strategie Er ligt een ontwikkelstrategie met financiële haalbaarheid die richting geeft aan initiatieven en keuzes binnen het gebied. Versterkte samenwerking De strategie bracht partijen dichter bij elkaar en zorgde voor meer afstemming tussen gemeente en andere betrokkenen. Ruimtelijke kwaliteit De strategie draagt bij aan het verbeteren van de...
Lees meer
Renovatieprogramma Binnenhof: centrum van onze democratie
Ontwerpmanagement Vijf ontwerpteams begeleidt om een samenhangend renovatieplan voor de Tweede Kamer te realiseren door structuur, afstemming en flexibiliteit te waarborgen. Publieksentree Draagvlak gecreëerd door wensen en eisen van stakeholders te definiëren en hen actief te betrekken bij het ontwerpproces voor de nieuwe entree. Circulaire strategie Een...
Lees meer
Campus voor innovatie en opleiden
Heldere positionering De campus heeft een duidelijke rol als plek voor leren, ontwikkelen en innoveren binnen de regio. Gedeeld concept Een gezamenlijk gedragen concept tussen betrokken partners uit onderwijs, bedrijfsleven en andere organisaties. Toekomstgerichte keuzes Er zijn strategische keuzes gemaakt die het concept van de campus toekomstbestendig...
Lees meer
Innovatie structureel organiseren bij Inholland
Innovatiesysteem Een samenhangend innovatiesysteem is ontworpen en geïmplementeerd, waarmee innovatie structureel is verankerd binnen de organisatie. Visie op innovatie Een breed gedragen visie op innovatie is ontwikkeld en gedeeld, als fundament voor het innovatiesysteem en toekomstige initiatieven. Eigenaarschap versterkt Medewerkers zijn actief betrokken...
Lees meer
Meer samenhang stedelijke ontwikkeling Alkmaar door programmatische aanpak
Programmaplannen opgesteld Het Programma Canvas en het Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn samengebracht in programmaplannen voor Wonen en Mobiliteit die richting gaven aan uitvoering. Implementatie versterkt De programmatische aanpak is geïmplementeerd via leer-werksessies en een aanzet voor programma-organisatie met duidelijke sturing, rollen en...
Lees meer
Gericht innoveren met nieuwe innovatiestrategie
Innovatiestrategie Er ligt een concrete strategie die richting geeft aan innovatie en aansluit bij de ambities van de organisatie. Innovatieagenda De organisatie beschikt over een concrete agenda met focus en energie om innovaties succesvol te realiseren. Innovatiekracht versterkt De organisatie beschikte na afloop over meer focus en energie om innovaties...
Lees meer
Evaluatie aanpak Oud en Nieuw Arnhem
Inzicht inspanningen partners Inzicht in welke activiteiten en inspanningen zijn geleverd door de gemeente en haar samenwerkingspartners en inzicht in welke volgens hen goed werken om overlast en vernielingen te voorkomen of beperken. Ervaring en verbetering samenwerking Een concreet beeld van hoe de samenwerking door de gemeente en haar...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!