<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Soesterberg een stap verder met gebiedsontwikkeling dankzij ontwikkelstrategie

    Soesterberg een stap verder met gebiedsontwikkeling dankzij ontwikkelstrategie

    Na de sluiting van Vliegbasis Soesterberg werd het vrijkomende gebied getransformeerd van vliegbasis naar natuur-, woon- en werkgebied. Het Masterplan Soesterberg uit 2009 schetste hoe het gebied er 20 jaar later uit moest zien. Onderdeel hiervan was de doorontwikkeling van de bestaande woonkern Soesterberg. Inmiddels zijn we 15 jaar verder en zijn nieuwe duurzaamheids-, mobiliteits- en sociaal-maatschappelijke vraagstukken relevant. TwynstraGudde heeft de lopende en nieuwe opgaven in Soesterberg in beeld gebracht en verbonden in een vernieuwde integrale ontwikkelstrategie, die aansluit bij de vragen van nu.

    Opdrachtgever

    Gemeente Soest

    Toegepaste aanpakken

    Ontwikkelstrategie voor ruimtelijke opgaven

    Impact (SDG)
    Ontwikkel een samenhangende strategie voor gebiedsontwikkeling in Soesterberg die richting geeft aan initiatieven, samenwerking versterkt en de ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid bevordert.

    Vernieuwde strategie

    Er ligt een ontwikkelstrategie met financiële haalbaarheid die richting geeft aan initiatieven en keuzes binnen het gebied.

    Versterkte samenwerking

    De strategie bracht partijen dichter bij elkaar en zorgde voor meer afstemming tussen gemeente en andere betrokkenen.

    Ruimtelijke kwaliteit

    De strategie draagt bij aan het verbeteren van de ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid in Soesterberg.

    Soesterberg is een losse kern in de gemeente Soest. In het gebied komen allerlei opgaven samen. Zo is er de wens om woningen te realiseren, bestaande bedrijventerreinen te transformeren en nieuwe te ontwikkelen. Daarnaast zijn er opgaven op het gebied van retail, klimaat, groen, natuur, riolering en de energietransitie, die invloed hebben op de verdere gebiedsontwikkeling. Dat maakt de doorontwikkeling van Soesterberg complex.

    Integrale benadering

    In de ruimtelijke doorvertaling van de nieuwe transitieopgaven naast de lopende opgaven ontstaan knelpunten. De ruimte kan immers maar één keer vergeven worden. Het is dus belangrijk om de ruimtelijke impact níet te vergeten, opgaven met elkaar te verbinden en de doorontwikkeling integraal te benaderen. De gemeente liep vast in het samenbrengen van al deze opgaven en zocht naar een vernieuwde strategie, waarvan de financiële haalbaarheid was onderbouwd. 

    Strategie en haalbaarheid

    TwynstraGudde is gestart met een inventarisatie en verkenning van de afzonderlijke opgaven in Soesterberg en 1 op 1 gesprekken met alle betrokken beleidsmedewerkers. Zo hebben we inzichtelijk gemaakt welke opgaven er liggen, die we vervolgens financieel hebben doorgerekend. Op basis daarvan hebben we een aantal mogelijke ontwikkelstrategieën uitgewerkt, waarin we ook de consequenties van keuzes hebben aangegeven. Parallel daaraan werkten we aan een organisatieadvies om de doelen te realiseren.

    Stappen zetten

    Het resultaat is een adviesrapport met de beschrijving van de integrale opgaven van Soesterberg, de financiële doorvertaling en een ontwikkelstrategie met daarin een aantal keuzes. Op basis van het advies heeft de gemeente Soest inmiddels ook een aantal keuzes gemaakt. Bijvoorbeeld ten aanzien van het grondbeleid van een te herstructureren bedrijventerrein, zodat daar een woningbouwopgave gerealiseerd kan worden. In Soesterberg kan hiermee nu weer stappen worden gezet in de verdere gebiedsontwikkeling.

    De ontwikkelstrategie helpt niet alleen Soesterberg verder, maar is ook een impuls om integraal te werken en sturen.

    Gemeente Soest

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde

    Gemeenten werken vaak sectoraal of thematisch. TwynstraGudde is in staat om alle thematische opgaven in een gebied te beschrijven, inclusief de samenhang ertussen. We beschrijven niet alleen tot welke ruimtelijke knelpunten dit kan leiden, maar ook welke kansen er liggen. Daarbij zijn onze adviseurs in staat om de opgaven financieel door te rekenen en op basis daarvan een doorvertaling te maken naar een ontwikkelstrategie.

    Maak kennis met

    Edgar Wever

    Edgar Wever

    Principal adviseur

    Het goed afwegen en vormgeven van maatschappelijke en economische gebiedsopgaven ter ondersteuning van bestuurlijke besluitvorming heeft mijn interesse. Op deze terreinen heb ik brede kennis en ervaring opgedaan met publieke en private partijen en op een breed scala van beleidsterreinen.

    Dennis Coster

    Dennis Coster

    Adviseur

    We staan als land voor een aantal zeer uitdagende opgaven binnen de gebiedsontwikkeling. Zo is er sprake van een groot woningtekort, moet er flink verduurzaamd worden en proberen we de biodiversiteit te herstellen. Al deze opgaven strijden met elkaar om de beperkte ruimte die ons land te bieden heeft.

    Henk Hoogmoed

    Henk Hoogmoed

    Principal adviseur

    Als financieel en procesmanager voor gebiedsontwikkelingen heb ik 30 jaar ervaring met het haalbaar maken van bestuurlijk complexe ruimtelijke (her)ontwikkelingsvraagstukken.

    Gebiedsontwikkeling

    Het tekort aan woningen en de ingrijpende transities op het platteland: overheden staan voor grote, ruimtelijke uitdagingen. Ze moeten de handen ineenslaan met burgers, investeerders, toekomstige gebruikers en ontwikkelaars. Maar hoe krijg je in zo’n complexe politiek bestuurlijke omgeving dingen voor elkaar?

    Zorgen voor de juiste rolverdeling

    Bij ruimtelijke ontwikkeling staat of valt alles met een solide bestuurlijk proces en een doordachte rolverdeling tussen markt en overheid.

    Beter besturen en organiseren

    De overheid bepaalt samen met burger, ondernemers of investeerders de invulling van het ruimtelijk gebied. Een robuuste samenwerkingsvorm vormt de basis voor een soepele uitvoering op lange termijn.

    Effectiever contracteren en realiseren

    Heb je een ontwikkelingsmaatschappij, goede bestuurders en een gedegen bedrijfsplan? Dat komt het er nu op aan je plannen goed uit te voeren.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!