<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Overheid en Organisatie

    Stagiair Bestuurlijke Toekomst

    Nederlandse gemeenten navigeren door een tijd van ongekende uitdagingen: van de energietransitie tot woningbouwcrisis, van zorgdruk tot veiligheidsvraagstukken. Hoe bepaal je of een gemeente bestuurlijk klaar is voor de toekomst? Tijdens deze masterstage help jij mee aan het ontwikkelen van een...

    Solliciteer nu
    Samenwerken in de zorg

    Medior/begin Senior Adviseur samenwerken in de zorg

    Zet je je tanden graag in complexe (domeinoverstijgende) samenwerkingsvraagstukken in de zorg en gezondheid? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorgorganisaties, gemeenten en welzijnsorganisaties te ondersteunen bij samenwerkingsvraagstukken en zo de transitie in de zorgsector werkend te krijgen....

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie

    Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie

    Amsterdam wil in 2050 klimaatneutraal zijn. Waarom is dat belangrijk? En hoe ga je dat dan realiseren? TwynstraGudde bracht alle relevante disciplines bijeen om bouwstenen voor een visie en een strategie aan te reiken. De gemeente stelt op basis hiervan een routekaart samen.

    Opdrachtgever

    Gemeente Amsterdam

    Toegepaste aanpakken

    Stapsgewijze organisatie van een programma of aanpak duurzaamheid

    Impact (SDG)
    Lever bouwstenen voor visie en strategie richting klimaatneutraal 2050 en zorg dat doelen en transitie voor alle stakeholders begrijpelijk en hanteerbaar worden in een routekaart.

    Perspectieven geborgd

    Inzichten opgehaald via interviews en werksessies met interne en externe stakeholders en deze zijn verwerkt in de bouwstenen.

    Bouwstenen voor visie en strategie

    Twintig bouwstenen samengesteld met adviezen die de basis vormden voor visie en strategie in de routekaart.

    Klimaatambities worden op verschillende manieren beleefd. Sommige mensen zien het als een primair technische, vakinhoudelijke uitdaging. Anderen leggen het accent bij de brede maatschappelijke transitie waarin ook circulariteit en democratisering een rol spelen. De vraag is vaak: hoe kun je het geheel overzien en hoe kun je er op een voor iedereen begrijpelijke manier over communiceren? Hoe kom je tot een succesvolle strategie?

    Een visie die de volle breedte overziet

    De gemeente Amsterdam ontwikkelt hiervoor de Routekaart Amsterdam Klimaatneutraal. Deze geeft in de volle breedte aan hoe de gemeente, in samenwerking met stakeholders in de stad de klimaatdoelen gaat bereiken. De routekaart helpt om prioriteiten te bepalen, om initiatieven uit te lokken en om extra betekenis te geven aan de dingen die Amsterdam doet. TwynstraGudde heeft de bouwstenen aangeleverd voor de visie- en strategieparagrafen van deze routekaart.

    Amsterdam2050 vs4

    Alle kennis samenbrengen

    Om tot een goed verhaal te komen, hebben we met het hele programmateam alle perspectieven en knelpunten boven tafel gebracht. Deze hebben we vervolgens gebruikt bij interviews met betrokkenen binnen en buiten de gemeente, zoals experts en belanghebbenden in de energietransitie, het Planbureau voor de Leefomgeving, het waterschap, de koploperbeweging en het havenbedrijf. Daarnaast hebben we met een groep adviseurs uit verschillende vakgroepen van TwynstraGudde een werksessie gehouden: Energie, Mobiliteit & Infrastructuur, Water, Ruimte, Wonen & Economie, Overheid & Organisatie. Kenmerkend voor de opgave is immers dat professionals op vele terreinen ermee te maken hebben. Dat is in ons bureau niet anders.

    Maak de transitie ook echt Amsterdams

    De uitkomsten hebben we samengevat in twintig concrete bouwstenen. Iedere bouwsteen bevat een advies. We hebben de bouwstenen zo opgesteld, dat je ze kunt lezen als een uitgebreid en precies opgebouwd narratief. Maar je kunt ook selectief shoppen. De bouwstenen helpen de gemeente om de energietransitie ook echt Amsterdams te maken. Bijvoorbeeld door unieke Amsterdamse kenmerken te gebruiken als katalysator en door de transitie te beschrijven als een indrukwekkende reis met. De resultaten hebben we gepresenteerd aan het programmateam Klimaatneutraal en aan externe stakeholders. De presentaties, met de gedachtewisseling die eruit volgt, vormen een wezenlijk onderdeel van ons werk.

    Samenopreis vs4

    Waarom TwynstraGudde?

    In deze opdracht hebben we veel expertises van ons bureau gecombineerd: klimaatbeleid, energietransitie, samenwerkingskunde, de veranderende rol van de overheid, tweebenig samenwerken en programmamanagement. Daarbij zijn we gewend te werken in een dynamische omgeving, met voortdurende accentverschuivingen en nieuwe informatie.

    Maak kennis met

    Hanna Blomaard

    Hanna Blomaard

    Principal adviseur

    Als principal adviseur richt ik mij specifiek op de inrichting van bestuurlijk Nederland en samenwerkingsvraagstukken voor overheden, veelal tussen gemeenten en hun regionale samenwerkingspartners. In wisselende rollen als (organisatie)adviseur, procesregisseur en onderzoeker bouw ik aan toekomstbestendige organisaties die steeds meer opgavegericht tot publieke waarde komen. En ik begeleid de bestuurlijke besluitvorming van gevoelige processen (zoals fusies en ontvlechtingen).

    Arjan Raatgever

    Arjan Raatgever

    Partner

    Mijn hart gaat uit naar opgaven in het ruimtelijke domein, zoals binnenstedelijke herontwikkeling, de introductie van de omgevingswet en energietransitie in de gebouwde omgeving. In mijn opdrachten vervul ik verschillende rollen: soms ben ik adviseur, soms project-, proces- of programmamanager.

    Programma­management

    Voor complexe, doelgerichte opgaven kiezen steeds meer organisaties voor een programmatische aanpak. Door activiteiten in samenhang te managen en de samenwerking daarvoor te organiseren, zijn maatschappelijke doelen slimmer, sneller en efficiënter te realiseren. Wij nemen je mee buiten de gebaande paden en helpen regie te houden.

    Sterke programmaorganisatie

    Een goed programma raakt de harten van iedereen die ermee te maken heeft. Zet stap voor stap zo’n programma op en richt de organisatie ervoor in.

    Samenwerken aan een programmadoel

    Samenwerking tot stand brengen tussen mensen van je eigen organisatie en met mensen in andere organisaties voor een gemeenschappelijk programmadoel.

    Inspirerende programmamanager

    Een goede programmamanager moet kunnen inspireren, bouwen aan vertrouwen en koers houden in een veranderende context.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!