,
Programmamanagement
Gemeenten hebben veel te doen als het gaat om energietransitie
Gedragen opzet Aanpak resulteerde in een gedragen programmaplan waarin teamleden inzicht kregen in samenhang en hun bijdrage aan de energietransitie. Heldere structuur Programmaplan en DIN’s bieden structuur en overzicht, koppelen inspanningen aan doelen en ondersteunen monitoring en uitvoering. Samenwerking versterkt Proces vergrootte inzicht in...
Lees meer
Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren
Gezamenlijk overzicht Het programma beschikte over een gedeeld beeld van voortgang, risico’s en omgevingsfactoren, waardoor besluitvorming beter werd onderbouwd. Dashboard ontwikkeld Een toegankelijk dashboard bundelde stuurinformatie over voortgang, financiën en risico’s in één overzicht, vergelijkbaar met een cockpit. De krimp of groei van Schiphol, de...
Lees meer
Gemeente wil zelfstandig aan de slag met portfoliomanagement
Training verzorgd Een eendaagse training introduceerde portfoliomanagement, verduidelijkte toepassing in het ruimtelijke domein en betrok deelnemers bij selectie van projecten en betrokkenen. Afwegingskader ontwikkeld Compact afwegingskader met projectkaarten en formats structureerde overleg, maakte prioritering transparanter en verbeterde besluitvorming...
Lees meer
Portfoliomanagement: meer rust en ruimte voor de organisatie
Inzicht gecreëerd Interviews en sessies met stakeholders leverden verhelderende inzichten op over de huidige situatie en verwachtingen rondom portfoliomanagement. Proces ingericht Besluitvormingsproces en portfoliomanagementproces zijn uitgewerkt, doorleefd en getoetst met directieleden en medewerkers. Consensus bereikt Er is breed draagvlak ontstaan voor...
Lees meer
Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement
Implementatie Programmamanagement is succesvol ingevoerd binnen de gemeentelijke organisatie via een leertraject met praktische sessies en theoretische onderbouwing. Programmaplan Een volledig programmaplan voor het Programma Duurzaamheid is opgesteld en werd unaniem door de gemeenteraad vastgesteld met complimenten. Ontwikkelagenda Een ontwikkelagenda voor...
Lees meer
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Eén loket Creëerde één centrale toegang voor inwoners, zodat zij eenvoudig vragen over zorg, welzijn en ondersteuning konden stellen. Multidisciplinaire teams Bundelde verschillende disciplines in teams, waardoor vragen integraal en efficiënter werden behandeld. Medewerkerbetrokkenheid Betrok medewerkers actief bij het proces, waardoor draagvlak ontstond en...
Lees meer
Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen
Beheersmaatregelen De risicoanalyse bevat niet alleen risico’s en beheersmaatregelen, maar legt ook een duidelijke rolverdeling vast. Strategische planning In de strategische planning zijn de inhoudelijke mijlpalen en beslismomenten voor het komende jaar vastgelegd Een programma bestaat uit verschillende projecten. Elk projectteam werkt aan eigen...
Lees meer
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
Programma’s ontwikkeld Programma’s werden opgezet als samenhangende activiteiten met duidelijke doelstellingen, waarbij interne en externe partijen actief konden bijdragen. Medewerkers getraind Teamleden kregen training en programmamanagers werden gecoacht om programmatisch werken effectief in de organisatie te implementeren. Wat is een moderne...
Lees meer
Projectbeheersing Programma Dijkversterking Maaswerken
Grip op programma Meer grip op het programma door inzicht in actuele stand van zaken en prioriteiten, ondanks complexe agenda’s en uitdagingen. Verbeterd risicomanagement Risicobewustzijn is vergroot door challenge-gesprekken en gezamenlijke risicosessies, wat leidde tot proactiever risicomanagement. Transparant financieel inzicht Financieel management is...
Lees meer