Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder. Dat geldt bij uitstek voor organisaties in de zorg. Denk aan de zorg voor complexe patiënten, de juiste zorg op de juiste plek, digitale gegevensuitwisseling of opvangen van personeelstekorten. Uitdagingen die je als zorgorganisatie niet langer alleen kunt en wilt aangaan. Er ontstaan hierdoor allerlei soorten samenwerkingen en netwerken. Welke samenwerkingsstrategie hanteer je daarbij? Wat is de beste vorm voor een nieuwe samenwerking? Hoe richt je die vervolgens in? En wat als de energie weg is of gedoe ontstaat?
Zorginstellingen kunnen hun doelen niet langer alleen bereiken. Samenwerken is dus nodig, maar zeker niet vanzelfsprekend. Je zit in een complex politiek-bestuurlijk en juridisch speelveld, zowel regionaal als landelijk. En omdat elke organisatie zijn eigen stijl, cultuur, belangen en tempo heeft is samenwerken geen gemakkelijke opgave. Spraakverwarring en verschil van inzicht vormen vaak een struikelblok. Een gezamenlijke kijk & taal en een zorgvuldig proces helpen om bewuste keuzes te maken en deze met betrokken partijen te delen.
Een waardevolle samenwerking begint met een goede samenwerkingsstrategie. Met welke partners wil je samenwerken en waarom? Zijn dit organisaties binnen je eigen sector of juist buiten de traditionele grenzen om? Moet je daarvoor inderdaad samenwerken? De basis ligt in een gedeelde ambitie en gezamenlijke belangen. De waarde die iedere partner toevoegt aan de keten van de zorgverlening, maakt het geheel sterker. Vervolgens is het de kunst om de belangen van alle betrokkenen te borgen. Je schept de juiste voorwaarden en richt de werkprocessen daarop in.
Samenwerken is een vak die vaardigheid vereist. Een vak waar je als zorgorganisatie - juist nu - het verschil mee maakt. In ons samenwerkingsmodel onderscheiden wij daarom verschillende grondvormen van samenwerken: de zogenaamde coalitievormen. Met elk eigen harde én zachte karakteristieken, werkwijzen en rollen. Wij bieden daarmee een denkkader en praktische handvatten om ambities, belangen en personen bij elkaar te brengen. Om tot een passende bestuurlijke, juridische en organisatorische vorm te komen. Wij helpen de samenwerking betekenis te geven, maar deze ook echt vorm te geven, in te richten, te bemensen en te laten werken.
Wij helpen zorginstellingen op verschillende manieren om tot effectieve samenwerking te komen.
Samenwerking met partners biedt meerwaarde en maakt transformaties in de zorg mogelijk. De zorgverlening wordt beter toegankelijker voor de patiënt, beter gecoördineerd, betaalbaarder en/of kwalitatief beter. Om dat te bereiken, zetten wij ons in voor een goed werkende zorgcoöperatie, een slimme fusie, een VVT-zorgcentrale of een gezamenlijke, zelfstandig zorgcentrum voor specifieke patiëntgroepen.
Samenwerkingskunde is één van de kerncompetenties van TwynstraGudde. Onze adviseurs combineren ons bewezen samenwerkingsmodel met de rijke praktijkervaring met en specifieke kennis van de zorgsector. We spreken jouw taal en kennen de unieke cultuur van zorgorganisaties. Als betrokken buitenstaande, met kennis, ervaring een onafhankelijke blik helpen bij het opzetten of versterken van een samenwerking. En soms, als dat nodig is, het ontvlechten daarvan.
Lees hoe wij dit doen voor de Stichting
Melanoom, het UMC Utrecht en Novartis
In de zorgsector zijn wij breed betrokken bij vraagstukken op landelijk en beleidsmatig niveau, als op regionaal en lokaal niveau. Wij zijn trots op ons inspirerende netwerk dat wij mogen ondersteunen en alle samenwerkingsvraagstukken waar we een bijdrage aan hebben kunnen leveren.
Wil je weten hoe jij scoort op de belangrijkste succesfactoren voor een succesvolle samenwerking? De samenwerkingsscan bevat een beperkt aantal open vragen en 30 stellingen. De resultaten van de scan helpen jou en je samenwerkingspartners stil te staan bij wat goed gaat én bespreekbaar te maken wat er beter kan. De resultaten geven je concrete handvatten om mee aan de slag te gaan en de samenwerking te verbeteren. Binnen twee tot vier weken heb je het resultaat. Dit proces wordt begeleid door twee ervaren adviseurs en bieden wij aan voor een prijs van € 5.000,-.
Heb jij te maken met een vraagstuk op het gebied van samenwerken? In een (digitaal) gesprek van 1,5 uur bekijken we jouw (beoogde) samenwerkingsverband. Deze kennismaking krijg je van ons cadeau. Wat is de huidige stand van zaken? Wat is nodig om een samenwerking beter aan te laten sluiten bij de ambities? Past de structuur nog? We inventariseren welke vervolgstappen nodig zijn en doen daarvoor suggesties. Heb je interesse? Vul dan hieronder je gegevens in. Wij nemen snel contact met je op.