Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
Wat zijn de facetten van een samenwerking en hoe kun je daarop handelen? Hoe werk je eigenlijk effectief samen? En hoe beweeg je je in een netwerk dat zich ergens bevindt tussen los zand en in beton gegoten? En hoe organiseer je daarbinnen een juiste besluitvorming?
30 mei en 6 juni 2024
2 dagen van 09.00 - 17.00 uur
€ 1.950,- exclusief btw
Zorgprofessionals die werken aan, tussen of voor samenwerkingen zoals netwerken, ketens of coalities
TwynstraGudde te Amersfoort
Routebeschrijving
30 mei en 6 juni 2024
2 dagen van 09.00 - 17.00 uur
€ 1.950,- exclusief btw
Zorgprofessionals die werken aan, tussen of voor samenwerkingen zoals netwerken, ketens of coalities
TwynstraGudde te Amersfoort
Routebeschrijving
Bij deze vragen staan wij stil in onze tweedaagse training Effectief samenwerken. De zorg kent vele complexe opgaven die om organisatie- of domeinoverstijgende samenwerking vragen. Denk aan het ontwerpen van een regionaal zorgpad met verschillende partijen, de regionale organisatie van acute zorg, het organiseren van goede nazorg voor patiënten met een melanoom of het gezamenlijk organiseren van bijvoorbeeld avond-, nacht- en weekendzorg.
In onze tweedaagse training bieden we de theoretische basis en praktische handvatten om je hierbij te ondersteunen. Wij hebben onze training opgebouwd aan de hand van het onderstaande model, waarin jij als professional het uitgangspunt bent. Aan de hand van deze onderdelen bieden we je een compleet overzicht van de belangrijkste inzichten rondom samenwerken en helpen we je in al jouw samenwerkingsverbanden echt een verschil te maken.
In de training komt onder andere aan bod.
Samenwerkingsverbanden tussen organisaties kunnen verschillende vormen aannemen. We onderscheiden drie grondvormen van samenwerken met elk een eigen handelingsrepertoire en helpen je inzicht te bieden in de interventies die passen bij iedere vorm.
Naast het perspectief naar buiten, kijken we ook naar de eigen organisatie. Aan de hand van inzichten uit het strategisch omgevingsmanagement is te leren hoe je gestructureerd en proactief om kunt gaan met verschillende belangen in je omgeving. Met de Mutual Gains Approach leer je gestructureerd voortgang te creëren in complexe samenwerkingen door win-win-situaties te creëren.
Het werken in samenwerkingsverbanden is uitdagend, je zit immers op de grens tussen je eigen organisatie en die van anderen. Het vraagt tweebenigheid om de eigen organisatie met ‘de externe omgeving’ te verbinden. Wat zijn je reflexen en hoe kun je je handelingsrepertoire als samenwerker verbreden? Hoe kun je omgaan met spagaten door zowel leidend als dienend te zijn en zowel kaderstellend als vrijheid gevend? Ook zoeken we naar jouw signatuur als samenwerken, aan de hand van de signaturentest.
Tot slot geven wij je handvatten om ook regelmatig te blijven reflecteren op jouw samenwerkingsverbanden. Aan de hand van de verschillende succesfactoren leren wij je om te zien waar het beter kan en met welke interventies je daarin snel het verschil kunt maken. Dit doen we aan de hand van de samenwerkingsscan.
De tweedaagse training is ingedeeld aan de hand van deze vier onderdelen van samenwerken. Voor elk onderdeel nemen we ongeveer een halve dag. We zorgen voor praktische instrumenten en handvatten voor jouw dagelijkse praktijk en werken zoveel als mogelijk met jouw casuïstiek.
De training is bedoeld voor zorgprofessionals die werken in, aan, tussen of voor samenwerkingen zoals netwerken, ketens of coalities. Je wilt samenwerkingen beter begrijpen, jouw organisatie beter in positie brengen en handelingsrepertoire ontwikkelen. De ervaring leert dat we vaak een mix aan deelnemers hebben: project- en programmamanagers, beleids- en strategische adviseurs, regiomanagers, ketenregisseurs en middel- en hoger management al dan niet met een medische achtergrond.
Twijfel je of de training wat voor jou is? Neem dan vooral even contact op met een van onze trainers.
Deze training wordt verzorgd door twee trainers uit de adviesgroep Zorg van TwynstraGudde. Zij zijn ervaren adviseurs op het gebied van samenwerking en hebben veel ervaring met samenwerkingen op adviesbasis, als project- en programmamanager of procesbegeleider. Hierdoor nemen zij de buitenwereld mee naar binnen en kunnen ze goed relateren aan praktijkvoorbeelden.
De training bestaat uit twee dagen en vindt plaats bij TwynstraGudde in Amersfoort. De kosten voor deze tweedaagse training bedragen € 1.950, - (ex. btw) per deelnemer. Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal, lesmateriaal en catering gedurende de dag. Onze training is zonder overnachting(en). Het gaat om twee losse dagen van 09.00 - 17.00 uur.
In het belang van de training en voor een goede samenstelling van de groep is het voor ons belangrijk om te weten hoeveel en welke personen gaan deelnemen. Vanuit één organisatie kunnen maximaal twee deelnemers tegelijkertijd deelnemen. Dit komt de kwaliteit van de opleiding ten goede. Mocht je onverhoopt niet aanwezig kunnen zijn, dan kun je een vervanger laten deelnemen. Indien je wilt annuleren dan dien je dit uiterlijk 1 maand voor aanvang door te geven via opleidingen@tg.nl. Bij een niet-tijdige afmelding zijn wij genoodzaakt de prijs van de bijeenkomst in rekening te brengen.